【19卒】日立コンサルティングの夏インターン体験記（理系/コンサルタントコース）No.1353（名古屋大学大学院/男性）（2018/1/31公開）

やはりコンサルタントとして限られた時間でもアウトプットが求められるということを学んだ。そお限られた時間の中で、いかに効率よく、チームワークを駆使して取り組むかが重要になってくると思う。それと、上述した通り発表資料の作り方について学べたことが収穫だった。

日立コンサルティングが実際に行なっているプロジェクトやソリューション内容についてもっと調べておけばより良いアウトプットが得られたかもしれない。

今回のインターンシップのワークが他のインターンシップのワークと異なるところは、ソリューションを提案して終わりではなく、実際にプログラムを行なってソリューション提案のためのロボットを作ったことである。その実際にものを作り出す作業を通して、実際に働いている自分を想像できたと思う。

今回のインターンシップを通して、メーカー系のコンサルティングファームの特色、強みについて理解を深めることができた。これはインターンシップに実際に参加してみないとわからないことであると思うし、自分のなりたいコンサルティング像と組み合わせれば内容の濃い志望動機が作れると感じたから。

初めはメーカー系のコンサルティングファームは自社の問題しか取り組んでいないのだろうと感じていたが、実際は自社よりも他のプロジェクトが多かった。さらに、背景に日立というものづくりのトップがある強みを生かして、最適なソリューションを提案できると感じたから。

インターンシップ参加者で優秀者だけが懇親会に招待された。本選考は特に有利にならにと思うが、インターンシップ参加者にはメンターがついてくれるという話を懇親会で伺った。

インターンシップの優秀者はのちに懇親会に誘われる。自分は大阪会場で、学生は3人参加していた。おそらく東京でも開催されている。

現在情報系の研究室に所属していることから、自分の技術力を最大限に生かすことのできるIT系、SIer、ITコンサルタントなどの業界を考えていた。その中でも、コンサルタントは興味があり、数あるコンサルティングファームの違いを理解できていなかったので、様々な種類のコンサルティングファームのインターンに参加した。

上述した通り初めはメーカー系のコンサルティングファームは自社の課題しか取り組まず、面白さがあるのか疑問だったが、インターンシップを通して、そのイメージは大きく変わった。むしろバックグラウンドにものづくりのトップがいてくれることで、クライアントに最適なソリューションを、保守運営までしっかりカバーできることに非常に魅力を感じた。ここからコンサルティングファームもさらに調べることが大切だと感じた。