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株式会社日立コンサルティング 報酬UP

【変革構想、挑戦の日々】【19卒】日立コンサルティングの冬インターン体験記(文系/デジタル化・スマート化に伴う、変革構想コンサルティングコース)No.2018(同志社大学/女性)(2018/2/7公開)

株式会社日立コンサルティングのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2019卒 日立コンサルティングのレポート

公開日:2018年2月7日

インターン概要

卒業年度
  • 2019卒
実施年月
  • 2017年11月
コース
  • デジタル化・スマート化に伴う、変革構想コンサルティングコース
期間
  • 1日

投稿者

大学
  • 同志社大学
参加先
内定先
  • シンプレクス
入社予定
  • シンプレクス

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

もともとコンサルティング業界に興味があり、志望度もかなり高かったため、いろいろなコンサルティング企業を見てみたいと思っていた。そんな時、たまたま合同説明会でこの企業のことを知り、興味を持ったため、インターンシップに参加してみようと思った。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

このインターンシップでは書類選考があったので、なぜここのインターンシップに参加したいのかという志望動機をしっかりかけるようにして、先輩に添削をしてもらった。

選考フロー

エントリーシート

エントリーシート 通過

実施時期
2017年11月
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

インターンシップの形式と概要

開催場所
東京本社
参加人数
18人
参加学生の大学
全国各地の大学から集まっているという印象だった。院生の方が学部生よりも若干数、多かったように感じた。
参加学生の特徴
ITに興味がある人や、インフラ系に興味がある人など、様々であった。
報酬
なし

インターンシップの内容

テーマ・課題

デジタル化・スマート化に伴う、変革構想コンサルティング

1日目にやったこと

業界説明を少ししてから、すぐにコンサルティング体験を始めた。社員相手にヒアリングを随時行い、その中でソリューションについての案を出していくというものだった。そして最後に全チームで社員相手に発表をして、フィードバックをもらい、日立コンサルという企業についての説明を受けて終わった。インターンシップ終了後は、社員との食事会もあった。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

社員

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

私たちのグループはヒアリングの整理に時間をかけすぎて、最後ソリューションを考えて提示する時間がなかったため、時間内に終わらせるにはどこに比重を置くかを考え、すべて完璧にしようと思わない方が良い時もあるというフィードバックをもらったのが印象的だった。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

とにかくコンサルティング体験では時間が足りなかったので、とても難しかった。ヒアリングでどれだけ有力な情報を聞き出せるかでも発表の質は変わってくるし、ヒアリングで聞いた内容の整理に時間をかけすぎると、最後にソリューションを考える時間がなくなるので、時間管理がとても難しかった。また議題自体も難しいものだったので、とても頭を使うインターンシップだった。

インターンシップを終えて

インターンシップで学んだこと

コンサルティングの一連の流れを体験することができたので、コンサルタントがどんな仕事をしているのかという職種研究ができてよかったと思う。コンサルタントという職業が大変だとか、忙しいだとか言われる理由が体感できるようなインターンシップだったので、コンサルタントに興味がある人は参加してみるべきだと思う。

参加前に準備しておくべきだったこと

IoTについて調べておくべきだったと思った。IoTがどういうものかだけでなく、それが生まれた背景などもしっかりと予習しておけば、より議論が進めやすくなったと思う。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

一連のコンサルティング体験ができたことや、社員の方と話す機会が多かったため、この企業で働く自分を想像することができた。また社員の方は、かなり上のクラスの人であったり、新卒の人であったり、三年目くらいの人であったりと、幅広い層の方から話が聞けたので、ここで働くイメージもつきやすかった。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンシップに参加することで社員の方々と話す機会があるという意味では、本選考にも多少有利にはたらくかもしれないが、このインターンシップに参加したからといって本選考でも内定が出るということは、おそらくないだろう。そもそもインターンシップの開催数も多かったので、本選考への影響はないと思う。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

一番の理由としては、コンサルティングという仕事に興味が持てたから。実際にコンサルティングを体験することで、コンサルティングの難しさや面白さを少し体感することができ、自分にとってはこの業界が合いそうだと感じることができたので、志望度が上がった。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

本選考とインターンシップは関係ないと言っていたから。そしてインターンシップ参加後も特に何の連絡もないので、おそらくインターンシップに参加したからといって、本選考が有利になることはないと思う。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

現地点では、インターンシップに参加したからといって、何か人事からのフォローがあるということはない。おそらく今後もないと思う。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

このインターンシップに参加する前は、IT業界とコンサルティング業界に興味があったので、この二つの業界に属する企業をたくさん見るようにしていた。また外資系の企業も少しだけ興味があったので、説明会に行ったりして企業研究するようにはしていた。しかしこのインターンシップに参加して、若干コンサルティング業界への志望度の方が高まった。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

若干ではあるが、コンサルティング業界への志望度がIT企業への志望度よりも高まったので、コンサルティング業界を中心に、日系企業・外資企業を問わず見ていこうと思うようになった。またコンサルティング業界にも様々な分類があるので、できる限りのコンサルティング企業を見るようにしようと思った。今までは業界研究中心だったので、ここからは企業研究を中心に就活を進めていくようになった。

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日立コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社日立コンサルティング
フリガナ ヒタチコンサルティング
設立日 2002年7月
資本金 24億円
従業員数 365人
売上高 125億8900万円
決算月 3月
代表者 伊藤洋三
本社所在地 〒102-0083 東京都千代田区麹町2丁目4番地1
電話番号 03-6779-5500
URL https://www.hitachiconsulting.co.jp/
NOKIZAL ID: 1574083

日立コンサルティングの 選考対策

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