【人柄が内定を導く】【23卒】川崎重工業の技術系の最終面接詳細 体験記No.24663（非公開/男性）（2022/10/25公開）

オンラインでした．

人柄が評価されたと感じた．私がこれまでおこなってきたことを忌憚なく話をすることで，私の人柄がストレートに伝わり，内定につながった．

人事部の方が非常に物腰の柔らかい方で和やかな雰囲気にしてくださった．技術系の社員の方は厳かな雰囲気であった．

なし

なし．

自己紹介してください．

○○大学院の○○○○と申します．
私は小学校から大学卒業まで部活動と勉学の両立を目標として取り組み，実際に文武両道を実現してきました．小学校から高校までは野球を，大学ではバドミントンに励んできました．大学では，競技未経験で入部しましたが，部は全国大会経験者や幼い頃から競技に励んできた学生が多く，部活動についていくのが大変で，精神的・肉体的に大変でした．
しかし，そこで諦めずに全体練習後に自主練習したり，他大学の練習に参加させてもらうなど誰よりも努力しました．結果として，団体メンバーに選出され，大会でも準優勝することができ，満足のいく結果を収めることができました．私の部活動に対する姿勢は周囲の部員に評価してもらい，部全体をまとめる主務を務めました．主務の活動のなかで最も印象的なのは150人程が参加する大会を企画・運営したことです．私の強みである統率力や渉外スキルを発揮して，大会の企画・運営のために必要なことを他の部員へ的確に割り振り，参加する他大学や大会会場との交渉や連絡を密にとることで大会を成功させることができました．

部活などで力を入れたことは？ 苦労した点は？

競技力向上の為に，戦略的に努力したことです．競技未経験で入部しましたが，部にはコーチや指導者がおらず，競技未経験である私にとっては非常に厳しい環境でした．そこで，2つ上のアドバイスをもらうために2つ上の部で一番実力のある先輩と寝食を共にするぐらい仲良くなりました．その上で，全体練習後にその先輩に助言を受けながら練習したり，その方のコネクションを利用して他大学の練習に参加させていただくなど，とにかく競技に触れる時間を長くとって競技力向上の為に誰よりも努力しました．

苦労は部員の間で大きな温度差が存在する事でした．私は負けず嫌いなので，常に勝ちたいと思い練習していますが，やはり部の中にはそうではない人もいます．しかし，彼らのモチベ―ションが他部員にも伝播し，部全体の士気が下がってしまうことがありました．そこで私は，言葉ではなく背中や部活動に取り組む姿勢を見て部の士気を下げないよう様に努めました．