- Q. 志望動機
- A.
キオクシア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒キオクシア株式会社のレポート
公開日:2021年6月10日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
インターンシップから選考まで全てがオンラインで行われた。
企業研究
まず半導体業界について勉強したが、この業界は国内の企業のみを見れば良いという訳ではなく、世界的に見ることが重要だった。特に中国の半導体製造シェアが拡大し、大きなライバルとなっている。そういった情勢を見ておくことで、キオクシアが日本企業として目指すゴールを見据えて話すことができる。その価値観が一致してることをアピールするのも重要だと感じた。また、部署ごとの仕事内容をしっかり理解するのが最も求められると思う。インターンシップでの説明や質疑応答を通して理解したり、企業のリクルートサイトに説明を見ることが必要。さらに、その仕事をどうしてやりたいのか、自分のどんな部分に適性があると考えているのかを面接官に伝えられたら納得させられると思う。
志望動機
貴社に応募させて頂いた理由は、私自身の就職活動の軸が企業の成長性であるからです。現在貴社は、世界2位のフラッシュメモリシェアを獲得しているのに加え、競合他社との一部工程での協業体制や、北上工場の拡大も進めていることから、トップシェアを目指すことができる可能性を感じました。そのために、K1での生産のさらなる向上や、2022年春以降に予定されている新しい製造棟K2の立ち上げなどの、事業の拡大にぜひ参画し、共にその発展を促す力になりたいと考えています。また、私は一度岩手を離れて生活したことで、他には無い魅力に気づかされました。その魅力を大切に守る地元の方々の大きな期待に応え、活性化につなげるために、貢献したいという強い思いを持っています。
インターン
- 実施時期
- 2020年12月 中旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年12月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
応募理由を教えてください/当社に入社するとしたら、どのような仕事をやりたいですか?その理由も教えてください。 /今まで経験した最大の困難は何ですか。それをどのように乗り越えたかを教えてください。
ESの提出方法
Open ESで提出
ESの形式
Open ES
ESを書くときに注意したこと
同時に受けた適性検査の結果とエントリシートに表れる自分の個性が相違ないように気をつけた。これは自己分析をしっかりするしかない。
ES対策で行ったこと
自己分析をとにかくいちばん頑張った。志望理由や自己PR、今回聞かれた希望職種について答える際、自分の価値観や考え方がよく表れる。面接官は適性検査の結果とその価値観を照らし合わせているので相違ないように気をつけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事の方、年齢はかなり上に見えた
- 面談時間
- 50分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年01月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
Open ESと適性検査を提出してから一週間以上たった頃
会場到着から選考終了までの流れ
zoom入室→自己紹介→面接→逆質問→退室
面接の雰囲気
面談ということでゆったりとしていた。提出したESに書いた内容を確認されるような質問が多かった。適性検査の結果に基づいた質問もされた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ESの内容に沿った質問に対して、補足しながらもしっかり記述したことに沿って回答した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 技術職の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoom入室→自己紹介→研究内容紹介→面接→仕事内容説明→逆質問→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
今思えば本当に拙いパワーポイントを用いた研究内容紹介だったが、紹介しようという行動力は少なからず評価されたと信じている。
面接の雰囲気
面接官の方はオンラインで話しにくいことに気をつかって、相槌をよく打ちながら反応よく話を聞いてくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ESに書いた高校の部活での体験について深堀りされた。部長経験について周囲と意見が食い違った時どう対応したかなど。
私が経験した最大の困難は、高校の部活についてです。キャプテンを務め、団結力のあるチーム作りを目指しましたが、部員の意識の高さは各々で異なり、全体の士気も上がりませんでした。そこで私は、練習中に感じた課題点と成長点を毎日ノートに書き、効果的な練習法を考えました。また、一人で考え込まず、積極的に部員に助言を求め、より当を得た練習をすることで、課題意識や最終ゴールを明確にさせたのです。そうすることで、チームの意識が格段に変化し、部員同士で指摘し合う空気も生まれ、チーム力の向上につながったと思います。卒業前最後の試合では、技術のみでは敵わない強豪校に対して、団結力を盾に全てを出し切るプレーができました。このように常に課題を明確にし、こつこつと改善に努めた経験を生かして、質の高い仕事につなげたいと考えています。
積極的に部員に助言を求めたり、意見を出し合ったことについて、意見の相違が出た時どうしたかと聞かれた。
私はそれぞれの意見を元にした練習を実践してみることで再度考えたり、お互いの意見を尊重した方法を考えた。
大学での研究内容について話す場面があった。
私は学部生でまた卒業研究すら始まっていなかったので、自分の研究を話すことは出来なかった。ただ研究室は決定し配属されていたので、その研究室が行っているテーマの中から現時点で興味があるものを簡単に紹介した。研究内容紹介があるのは、技術職のため大学院生の応募が多いからだろうと思う。そこで諦めずどんなに簡単にしか話せなくても、紹介しようという意思は大切だったと思う。私はセラミックスなどの無機材料を扱う研究室に配属されたので、地球温暖化やSDGsにも関連があるテーマを説明した。大気中二酸化炭素量を減らすという国の目標に基づいた研究であり、二酸化炭素を吸収するセラミックス材料を紹介した。パワーポイントを用いてzoom共有で説明した。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 技術職の方、人事の方(年齢はかなり上)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoom入室→自己紹介→面接→実質内々定の通知→今後のスケジュールについて→逆質問→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
仕事内容を理解し、自分の適正に合った仕事を希望していたため、マッチングが良いと評価されたと思う。選考では一貫して、希望職種と適性がマッチングしている事が重視されていると思う。
面接の雰囲気
面接官の印象は堅苦しく、緊張する雰囲気だった。雑談などはあまりなく、質問も単調ではあったが圧迫感があった訳では無い。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
志望理由にある、地元岩手で働きたいという思いについて深堀りされた。
私は大学入学を機に地元岩手を離れ、埼玉の大学に通っている。私の周囲でも地方出身の学生は、そのまま関東での就職を考える人が多いが、私はUターンという形でキオクシアを志望しているため、どんな思いがあるのか聞かれた。
私は埼玉に3年間住んだことで、地元の住みやすさや色々な良さを痛感した。例えば東京などで若者に流行っているおしゃれなカフェをよく見てみると、実は地元のものが使われてることに気がついた。また地元や地方のものをリメイクしたりアレンジして売り出しているものを見ることがよくあった。そこで地元の素晴らしさを学んだ。そんな地元を応援するために、自分に出来ることはUターンという形で就職することではないかと考えた。
なぜこの部署の仕事を希望するか。
私が生産プロセスという部署を希望する理由は、大学で無機材料を学んだことによって得た気づきにある。それは、同材料でも加工方法によって全く異なる利用性を生むことができるという点だ。製造業では、材料自体の特性を発見し利用することが醍醐味だと考えていたが、加工することで材料に付加価値を与え、ものづくりを支えているのではないかと気がついた。このような点に関心を持ち、挑戦してみたいと思ったことが大きな理由である。最適な加工のために、多角的な視点を持って研究に携わりたいと思う。また、トライアンドエラーを繰り返しながら方法を模索する業務で、こつこつと積み重ねて努力ができる私の性格を生かせるのではないかと思っている。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
別の企業が第一希望で、そちらから内定を頂いたから。
内定後の課題・研修・交流会等
リクルーターフォロー面談
内定者について
内定者の人数
50人くらい?
内定者の所属大学
秋田大学、岩手大学
内定者の属性
大学院生
内定後の企業のスタンス
2週間後くらいに電話で連絡があり、4月の一週目までに承諾するか決めてくださいと言われた。もちろんその後は就活は辞めるように言われた。、
内定に必要なことは何だと思うか
世界各国の半導体企業と勝負しているような企業なので、社員の意識や目指す方向性にも高い目標を求めていると思う。そのため業界の状況を理解し、暗にアピールするのは効果的だと思う。半導体は今とても旬な製品でもあるので、ネットの記事でも半導体企業に対する色々な人の意見や解釈を見ることが出来る。そういった知識を持っていることで損は無いと思う。
また自己分析の重要さを痛感する選考だった。適性検査の結果と実際に自分が書いたり話す内容に一貫性があればあるほど、面接官を納得させられるので頑張った方がいい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
私が受けた選考は1月からという早い時期の選考であったため、準備できている人とできていない人の違いが出やすいのかもしれないが、一番最初の学生3人のグループ面談の際にそれを最も感じた。早めに就活の軸や自己分析を済ませておくことで早期選考のスタートダッシュをきれたと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
エントリシート時点で希望部署を問われたことが少し驚いたと共に、一貫性のある希望理由を考えるのに時間がかかった。インターンシップでもっと理解を深めておけばよかったとは感じたので、自分のために質問するなどして学んだ方がいい。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターフォロー面談というのがオンラインで行われ、入社10何年目の男性と2年目の女性の2人とお話する機会があった。45分間ほどほぼ逆質問のような感じだった。
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キオクシアの 会社情報
会社名 | キオクシア株式会社 |
---|---|
フリガナ | キオクシア |
設立日 | 2017年4月 |
資本金 | 100億円 |
従業員数 | 10,600人 |
売上高 | 9801億3700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 早坂伸夫 |
本社所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1番21号 |
URL | https://www.kioxia.com/ja-jp/top.html |
採用URL | https://graduates-jp.kioxia.com/ |
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