【新規事業を創造】【22卒】ダイキン工業の夏インターン体験記（理系/DAIKIN INTERNSHIP 「ACTION」）No.14390（大阪市立大学/女性）（2021/5/7公開）

ダイキンをいう会社に興味があり、参加したいと思った。インターンシップに参加すると社員の雰囲気や他にどのような学生が志望しているのかが知れると思った。また、参加することで志望度の高さを示せるのではないかと思った。

ESでの選考があったので、ESの対策を行いました。具体的には部活動の先輩に添削してもらい、訂正と添削を繰り返しました。

ESのみだったので、よくわからない。分かりやすく伝える能力があれば通ると思う。

アフターコロナの○○な空気空間を作ろうというお題の新規事業立案ワーク

1日目にダイキンの事業内容をインプット→各自事前ワーク→グループディスカッション

グループワークをする上で、自分にかけている能力が分かった

新規事業立案ワーク

1日目にやったこと

一日目はインプットはメインでした。ダイキンの事業説明が行われた後に最前線で活躍する社員の公演が行われた。その後講演会に対する質疑応答。2日目の事前ワークについて説明された後、解散。

2日目にやったこと

新規事業立案ワークがメイン。事前ワークを基にアフターコロナで求められる新規事業をグループで考える。約90分ほどワークをした後にまとめて発表する。優秀なグループは次のステップに案内される。

人事

なし

1日目は聞くのがメインなので、関わりはほとんどない。講演会後の質疑応答ぐらい。
2日目は１グループにつき1人の社員がついてくれるが、グループワークに対して口出しはほとんどしないのでそんなにかかわりはない。ただ最後に担当社員からフィードバックがある。

グループワークでなかなか意見がまとまらなて大変だった。意見が二分化されたときに、選択肢を削らずに話し合いを進めてしまったことと、誰もが自分の意見を通そうとしたのが原因だと思う。就活を始めて間もない頃のインターンシップだったので、皆意見を通すことが評価につながると考えてしまっていたのかもしれない。

2日目はグループワークがあるので、学生同士の交流はとてもある。

グループディスカッションをどのように進めるべきなのかが分かったのが大きな収穫だと思う。
前提としてどの方向性で行くかを決めずに話し合いを進めてしまうと後で収拾がつかないので、前提条件をグループでしっかりと決めること、時間配分を先にきめることが大切だと分かった。

2日目の前に課された事前ワークをもっとしっかりするべきでした。この内容を基に新規事業立案ワークを行うので、ここで案ができていないとグダグダしてしまいます。

このインターンシップに目的は、ダイキンを知ってもらうこと(1日目)、新規事業立案ワークを通して学生のコミュニケーションを見ること及び伸ばすこと(2日目)だと思う。そのため、このインターンシップではダイキンで働くイメージを掴むことはできなかった。

私のグループのワークの進め方は悲惨なものだったと感じたからです。
２つの意見で対立した時に一方に決めずに話し合いを進めてしまったこと、互いに自分の意見を通そうと自分本位の発言ばかりしてしまったことが良くなかったと思いました。自分の行動を振り返っても歩み寄りの精神がかけていて、それを人事の方にみられているので評価は良くないと思いました。

1日目も講演会後の質疑応答で、いわゆる自分の知識のアピールのための質問をする学生にうんざりしてしまった。ダイキンに対しては全く嫌なことろはなかったが特に志望度が上がることもなく、このような学生と同期になるかもしれないと思うと少し志望度が下がった。

夏に開催されたインターンシップで、時期も初期なのでそれほど本選考に有利な気はしません。次のステップに進んだ学生にはもしかすると本選考に有利かもしれませんが、実際は分かりません。

建物の省エネルギー化に貢献したいと考えており、住宅設備メーカーを中心に就職活動を行っていた。就職活動を始めてまだ時期が浅かったので、とりあえず知っている企業から見てみようとダイキンのような大企業ばかりを見ていました。ダイキンの後にもインターンシップに参加する企業が決まっていたので、特に志望業界に変換はありませんでした。

以前説明会に参加した時に、将来のビジョンがあってそこに向けて挑戦する社員が多いとおっしゃっていて、インターンシップ1日目で全くその通りだと感じた。誇りを持って楽しく仕事をしているイメージで、とても好印象だった。ただ、社員も学生もレベルが高いように感じて、もし入社したらついていけるのかが不安になった。