【挑戦と成長の舞台】【20卒】クボタの冬インターン体験記（文系/総合職事務系）No.7455（大阪大学/女性）（2019/9/26公開）

大阪に本社、工場があり、大企業で給料も高く、安定していて海外でも働けるチャンスのあるメーカーという、自分の求める条件にマッチしていたため。また祖父母が農家だったので、事業内容にもある程度理解があったため。

会社のホームページを見る、就活サイトでどのようなことが聴かれるのか調べ、簡単に返答を考えていた。（がくちか、なぜクボタに興味を持ったのか）

インドへ新規開拓していくが、どのような販売戦略をたてていくか

1日目にやったこと

社員からの簡単な経営管理・企画系の業務解説、今回のテーマの概要解説（インドへの販売戦略、ある程度マニュアル、ルールがあり、選択肢を与えられつつもかなりの数なので自分たちで取捨選択しつつ、アイデアも盛り込んでいく感じ）、発表準備

2日目にやったこと

発表の準備、発表、フィードバック、結果発表（上位3チーム）、その後展覧会の見学をさせてもらった（ディーラーや一般消費者むけながらも一般人は立ち入れない物だったのでとても珍しく楽しめた）

人事部長・執行役員

お米を使用した何か（具体的な内容は忘れた）

担当社員の人が一人一人にフィードバックをくれたが、自分はほとんど発言できなかったため、あまり実のなるフィードバックではなかった。社員の方もそれを察してか、「僕もあまり発言するほうではないけれど、少しずつ出していけばいいと思うよ」とフォローしてくれたのが印象的だった。

テーマの内容、条件を理解するのに時間がかかった。また周りの参加者のレベルが高く、次々と様々なアイデアがでて、ついて行くのに必死だった。一チームあたり7人ほどいて、おのおの発話量が多かったので、自分はほとんど意見を言うタイミングがなかった。自分の力不足を感じ、つらかった。

他のインターンとは違い、経営管・企画系の内容だったため、会社全体の経営方針を決めるなど高い視座を求められた。新たな視点からみなで話し合いながら決めたため、やっている最中は何をすればいいのか手探り状態だったが、徐々に形になっていくのはおもしろかった。

自分がグループワークになれていなかったため、大学でもそのような授業を取っていれば良かったと思った。また頭で思いついた考えを瞬時にわかりやすく簡潔に伝えるトレーニングも必要だったと感じた。農業全般の一般的な知識をさらっと知っているといいかもしれない。インドへ参入すると言うテーマはクボタが実際にとっている方針であるため、そのあたりの前情報も知っておくとちがったかも。

会社自体はいい印象だったが、他のインターン生と比べて自分が劣っていると感じ、自信をなくした。しかし、海外にこれからどんどん参入していく方針だそうで、海外経験のある学生は好まれる様子だったので、活躍できる部分がありそうだとも感じた。社員の方々もいい意味で色んな方がいて、楽しそうだと感じた。

周りの学生が他のインターンでであった学生に比べて、圧倒的に秀才な人が多い印象。旧帝大率が受けたインターンのなかで一番高かった。そのため自分が選考に残るのは難しいように感じた。参加人数も多すぎず、じっくり見られていると感じたので、発言量の少なかった自分は落ちるだろうと感じていた。（実際は本選考には関係なかった模様）

自分の能力の低さを痛感した一方で、会社としては安定もしており、これから海外に積極的に乗り出していく方針であると知り、自分の活躍できるフィールドがあると感じた。社員の方の雰囲気も総じて良く、色んな方がいたのでなじめないということはなさそうだと感じた。

参加者全員が解禁後すぐに社員との懇談形式の面談に呼ばれた。そこでいい評価をもらえた学生は、早くに内々定がもらえるみたいだった。自分は一度呼ばれただけでそれ以上進まなかったが、本選考が始まってからESを提出したら、一次選考の案内が来たため、面談がだめでも即落ちると言うことはないようだ。

安定していて、まったりとした雰囲気である化学メーカーを中心に、機械メーカーも見ていた。海外売り上げ比率が高く、四季報に載っている年収700万以上、有給の取得率の高い、ホワイトな企業も受けていた。関西に本社がある企業は魅力に感じていたためみていた。就活口コミサイトを見て、社員の雰囲気が穏やかそうなところもあわせて見ていた。

志望企業や業界は変化しなかったが、自分の能力不足をひしひしと感じたため、日頃から話の組み立て方、わかりやすく端的に伝えるように意識して話し始めた。農業系のトピックをアプリの日経新聞でこまめにチェックするようになった。グループディスカッションは自分は苦手であると感じたため、学内のGDイベントに参加するようになった。