Ｍｉｚｋａｎ　Ｊ　ｐｌｕｓ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓのインターンシップの体験記一覧（全231件） 8ページ目

人事からミツカンについての説明。その後班ごとに「新しい食酢飲料」というテーマでグループディスカッションを行った。配布された資料をもとにメンバー間で話し合い、一つの商品コンセプトを決め、発表する。GD中は人事が巡回しており適宜学生の評価していた。GDの評価でインターンシップ2日目の参加可否が決まる。ミツカンの技術職についての説明。その後班ごとに「納期か品質か」というテーマでグループディスカッションを行う。まず人事からGDの設定について説明を受け、メンバーごとに納期or品質を選択する。その後納期、品質を選択した学生それぞれに異なる資料が配布され、与えられた情報を基に班ごとに納期と品質どちらを重視するか発表する。

連動企画について、すでにある4つの選択肢の中から、どの案にするのかを班で話し合ってまとめ、選んだ理由を含めて班ごとにみんなの前で発表を行った。中間発表を行ってから、他の班の意見も聞き、またブラッシュアップして最終提案を行った。欠品における対応について、どの会社に限られた商品個数を、スーパーごとに何個ずつ配布するのかをチームで話し合って、これはみんなにではなく、人事に発表するような形であった。

まず、講義形式で簡単な会社説明があり、ミツカンの歴史や商品開発について学びました。その後、新たなお酢の商品開発を企画するグループワークを行いました。アンケート調査や現在販売している商品の配布資料を読み込んだ後、6人のグループで40分ほどディスカッションをし、代表者がプレゼンを行いました。

インターンシップのスケジュールとしては午後13時ごろ開始、夜20時解散ぐらいでした。 インターンシップの内容としては業界説明、企業説明、工場見学、社員との座談会という流れでした。

午前中に最寄りの駅に集合してそこからタクシーで工場に向かった。その後は会社概要の説明がありそこから生産技術職の社員座談会が行われた。その後は工場内の見学をし終了という流れだった。

まず初めに会社説明がありました。ミツカンが会社として大切にしていることを始め、食品業界として求められている使命など、幅広い内容についての説明をしてくださいました。その後、グループワークにて、「より人々の生活に根付くような新しい食酢飲料を提案せよ」をテーマに、資料の読み込みをした上で、ディスカッションし、最後に代表者が発表を行いました。30分程度の人事との質問タイムもありました。

企業説明＋スーパーでのミツカン商品の販売促進戦略を練るワークです。 企業説明では、ミツカンの歴史や理念などを知ることができます。ワークでは、資料のデータを基にミツカンの商品（カンタン酢）を使った販売促進戦略を練りました。資料のデータは定量的なデータのみならず、トレンドや主婦のコメントなどの定性的なデータもありました。商品が欠品した時の、各営業所と小売店の商品配分を考えるワークです。欠品時には、各小売の売り上げが下がってしまうという理由で文句が出るのですが、どのようにして小売店の不満を少なく限られた商品を配分するのか考えるという珍しいワークでした。 基本的には自社にとって関係維持の重要度が高い会社ほど、配分を満たすようにするという観点で行きました。

ミツカンの歴史や事業内容について学び、その後スーパーにむけて自社製品であるカンタン酢を売るための提案をするというグループワークがあった。最後は座談会で社員の方2人に自由に質問することができた。