【成長と貢献の融合】【23卒】船井総合研究所の経営コンサルタント職の本選考体験記 No.28193（明治大学/女性）（2022/5/30公開）

人事面接
自己紹介→面接→面談

セミナーで教えていたらだいた評価ポイントをどこまで自分の面接の中でアピールできているのかを見られていたと思う。そこで評価され、足りないところもそこから言われたから。

インターンの時と同じような感じだった。面接なのか面談なのかわからない程度の確認のような面接。終わった後は気になるところや不安な点がないか聞かれた。

足りていないところと最終までに確認した方がいいところのアドバイスをいただいた。

なし

インターンに参加した感想

成長できた1週間だった。初めは周りとの実力の差、経験の差に圧倒されてしまったがすぐに気持ちを切り替えて取り組むことができた。資料の作り方をはじめ、フレームワークの使用の仕方、プレゼンの仕方など周りの学生や社員の方のFB、壁打ちを通して学ぶことがたくさんあった。毎日グループでディスカッションをしていく中で自然と自分の得意なところ、やるべき役割を自覚しうまくできるようになっていった。わからないことは聞く、調べるを繰り返したことでインターンシップに参加する前と比べて格段に知識量も増え、行動力もついたというふうに感じる。刺激を受けたことが自分にとってプラスに働き、それにより貴社で働くイメージをすることができた。

あとは志望動機であった。

志望動機を軽く書かれた。インターンの時のものと大差なくて大丈夫だと思う。インターン選考の際はイメージの話になってしまっていたが、インターンに参加したからこそ実際のリアルな部分がわかったと思うからそこを加えて話せるとさらにいいと思う。ラフなものなので面接なのか面談なのか確かではない。業務内容だけでなく、なぜ船井総研が良いのかというところ、他社比較ができたらいいと思う。深掘りで軽く他業界をみているのかを聞かれるからそこでコンサルと被る部分をみつけて話していければいいと思う。被る部分と異なる部分を軸に沿って話していければベスト。暗に軸を聞かれているのだなというふうに感じた。とにかく緊張しすぎずに最終面接でどう話すかを考えながら話して向こうの反応を見るのがいいと思う。

自己紹介→面接

決算報告まで読んだ方がいい。利益をどれだけ上げらるが具体的な数字を答えなかったところでネットに載っているとかなり詰められたから。

割と圧迫であった。表情がとても硬く、足りていないところを詰められた。ストレス耐性や対応力を見ていたのかも知れない。

なし

なし

入社した先でどのようなことをしてどれだけの利益をあげるか

教育業界の労働環境を変えていきたい。サービス残業が多く、オンライン化が難しいと感じる。実際に塾のアルバイトにおいて守秘義務の面から自宅に持ち帰ることが難しい書類が多い。うまくdxをとりいれることを提案することで教育業界における労働問題をなくしていきたい。具体的な数字は今はわからないが、労働時間3割減を目指していきたいと考えている。利益率は分からないが、教育業界のクライアントからの依頼をたくさん受けていくことで現在の1.5倍の利益を得ていきたいと考えている。教育はコロナ禍でも変動することなく潤っている市場であり、今後も無くなることがないと考える。そのため労働環境を整えることは短期的でなく長期的な利益につながると考える。

就職活動はいつ終わりにするか

6月までやる。自分が納得するまでやりたいため。貴社に入社することを最善だと思うためにも気になる企業は受け切りたいと考えている。まだ、貴社の選考しか受けておらず今後社会に出ていく上で他業界についての理解を深めていく必要があると考えている。似たような業界をうけ、考え方の違いや業務の違いを知っていくことで活かしていけると考えているからだ。

ここはあまり深掘りされなかったが、見ている業界や企業について少し聞かれた。ここに関しては人事面接とあまり変わらない答えかたをきて反応も同じ感じであったため特に気にしている雰囲気はなかった。選考が早いことからすぐに承諾をしろという雰囲気ではなかったが、かなり硬い雰囲気であったため本音で答えるか少し迷った。