- Q. 志望動機
- A.
大和ハウス工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒大和ハウス工業株式会社のレポート
公開日:2022年6月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 大和ハウス工業
- 三井住友銀行
- 三井住友ファイナンス&リース
- 東京センチュリー
- 三菱UFJ信託銀行
- 三菱地所リアルエステートサービス
- SMBC信託銀行
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接だけ対面でした。
企業研究
インターンに参加すると早期に選考が受けられます。私の場合は12月中旬にESを提出し、1月末には最終面接が行われました。インターンでも様々な社員と関わる機会があり、企業研究に役立つため、参加したほうがいいと思います。新卒採用サイトに事業内容に詳しく載っているため、自分が受ける事業部の内容はがっつりと見たほうがいいです。加えて、ネットで調べるだけで、その事業部がどのような目的でどのような建物を作っているか知ることができる(例えば、建築事業部なら、環境負荷ゼロを目指した次世代型施設や高齢化社会に向けて医療施設の建設に取り組んでいるなどの情報を仕入れることができる)ので、企業研究はネットだけで完結することができると思います。
志望動機
なぜダイワハウスか
・やりたい事業内容(建築事業部の内容は他の会社にあまりない)があるから。
・バリバリ働ける社風が魅力的(部活やゼミで高い目標を目指した経験)
・売上1位はお客様から信頼される営業職員がたくさんいる証。先輩方の仕事を近くで学ぶことを通して自己研鑽に励みたい。存在感もあるから社会貢献にもつながる
・部署移動がないからスペシャリストになれる
なぜ建築事業部か
・お客様が建物を建てることで発生するすべての業務(建設提案や用地の仕入れから竣工、そしてテナントリーシング)に関われるため、責任が大きくやりがいを感じられると考えたため。最も刺激的な部署だから。(規模の大きい物流施設や医療施設の建築のトータルプロデュース)
・社会貢献ができる(環境負荷ゼロを目指した次世代型施設や高齢化社会に向けて医療施設を建てられるから)
・物流施設の事業がここ5年で2倍以上に伸びているから、刺激的な案件もこれからたくさん増えてくると考えているから。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
当社の志望動機、得意または興味のある科目、自己PR
ESの提出方法
マイページで提出
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
なぜ不動産か、なぜ大和ハウスかを明確に書いた。
ES対策で行ったこと
就活会議やone careerで他の人のダイワハウスや他のデベロッパーの優れたESをみて、参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア、採用サイト
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書をといた。難しいところは何回もやった
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なSPI
対策の参考にした書籍・WEBサイト
参考書
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
動画面接であるが、よっぽど変なことをしない限り落ちないと思う。愛想よく、ハキハキと話すことを心掛けた。
面接の雰囲気
学生時代のエピソードを4つくらい聞かれる。それぞれ3分間以内という制限があるため、2分以上は話した。
面接後のフィードバック
ない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
意図せず計画変更を余儀なくされた経験
個別指導塾でのアルバイトにおいて、計画変更を余儀なくされた経験があります。
私は個別指導塾で講師としてアルバイトをしています。これまで、英語の授業ではワークで文法問題を解いて、文法を基礎から身に付けてもらうことを目標として行っていました。しかし、6月頃、中学3年生の模試の結果が返ってきましたが、塾生の英語の成績がよくありませんでした。
これを重く受け止めた私は今までの英語の指導プランを変え、新たなことをする必要があると考えるようになりました。実際に生徒の英語のテストの答案を分析してみると、長文問題の中にある空所補充問題や日本語訳の問題の正答率が低く、表面的な文法の知識はあるものの、単語の知識がなく、英語を真に理解できていない生徒が多いことが分かりました。この状況を解決するために、私は授業の最初に単語テストを実施することを教室長に提案しました。そして私が指揮を執り、他の講師と共に重要な単語をピックアップし、毎回の英語の授業で生徒に解いてもらいました。その結果、9月の模試ではほぼすべての生徒の英語の成績が少しだけですが、上昇しました。その後も少しずつ現在進行形で成長しています。入試は2月なのでゴールはまだ先ですが、授業プランの変更で生徒の成績を上げることができました。
解決が難しい問題に直面し、新しい知識やスキルを身に付ける必要があった際の経験 3分間
○○法ゼミでの活動で新しい知識が必要となりました。
私は2年次に、六法の中で唯一履修したことがなかった○○法を学んでみたいという思いとディベートを行って表現力や論理的思考力を身に付けたいという思いでゼミを探しました。そして他大学とのディベート大会を目標として活動する○○法ゼミに入りました。しかし、そのゼミには私のように○○法を履修したことがない人は一人もいませんでした。そんな中でディベート大会に向けて分けられたチームに貢献するために私に何ができるか、何をすべきかを考えました。まず、毎日勉強をして○○法の知識を深めることが必要だと考えました。私はただ教科書で勉強するだけでなく、○○法が実際に使われた判決を読んで勉強をしました。判決を読むことを通して○○法がどのように実際に起きる紛争を解決するかを理解し、応用的な知識を身に付けることができました。また、1人で勉強をして理解に苦しむ箇所はチームメイトに遠慮せず質問して実力をつけていきました。このようにして知識でチームに貢献するだけではなく、自らのバリューを出すために、事前準備段階のチーム内の協議で自身の考えを恐れずに発信してチームのオープンな議論を推進させることを心掛けた。それにより各自が考えを示す雰囲気が生まれ、意見を擦り合わせながら、穴がないチームの主張を作り上げることができた。大会本番では、準備してきたことを出し切るために私が率先してチームの主張を述べ、勝利に貢献できた。
まとめると、私は○○法という未知な分野に果敢にチャレンジし、新しい知識を身に付けるために毎日勉強を積み重ねるとともにアクションを起こしてチームを活性化させることができました。以上です。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 8年目くらいの人事
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
動画面接が1次で、人事面接が2次
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
とても穏やかなイメージ。私がどんなにヘンテコな話しをしても面接官がニコニコしてくれたため、話しやすかった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガッツがあるかどうかを見ていると思う。「頑張れます!」というアピールをした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大和ハウスの本社。
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事の偉い人と事業部の偉い人
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
作文テストを行った後に、面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
この会社は仕事に対して熱い気持ちを持っている人が多いため、学生もそういうアピールをするべきだと考えた。
面接の雰囲気
2次の人事面談と比べると厳かなイメージ。面接官2人とも50歳を超えていて、表情も少し怖かった。緊張した。
面接後のフィードバック
ない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学業以外で力を注いだこと
高校3年の春、半数の仲間が入試の為に所属するサッカー部を辞める中、私はチームに貢献したいという思いで勉強と両立して部活動を続けていた。しかし6月頃、突然試合に出してもらえなくなった。悔しかった私は監督に直接試合に出られない理由を尋ね、自身のフィジカル能力が不足していることに気づいた。そこから私は強い体を作るために、体幹トレーニングを毎日し始めた。また、他の部員との差別化を図るために、長所であるドリブルや仲間を鼓舞する声掛けの強化を毎日の練習で意識した。その結果徐々に自身の存在価値が監督に認められ、目標としていた大会に先発として出場し、チームの勝利に貢献することができた。御社でもこのような私の姿勢は活かせると感じている。
希望職種とそれを選んだ理由
私は建築事業部の営業職員として働きたい。理由は2つある。1つは建設提案からテナントリーシングまで、不動産に関する様々な業務に携われるからだ。幅広い業務に主体的に取り組み経験を積み、「事業用建物を建築する際は○○に頼みたい」とお客様から思ってもらえるようなスペシャリストになりたい。もう1つは志望動機で記した私の思いを実現できるからだ。建築事業部では1人の職員が業務すべてを最初から最後まで携わるため、多くのステークホルダーと信頼関係を築く必要がある。難しい業務内容である分、大きな達成感を得られる点に強く惹かれている。プロジェクトマネージャーとして事業を引っ張り、お客様の課題解決に向けて尽力したい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
仕事に熱い人が集まる。ワークライフバランスや雰囲気が合わなそうだと感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
ない
内定者について
内定者の人数
辞退したため不明
内定者の所属大学
幅広いと思う。
内定者の属性
仕事のやる気がある人
内定後の企業のスタンス
内定承諾期限は言われるが、「まだ迷ってるので延長してください」と言えば延長してくれる。じっくり考えられる。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンには絶対参加したほうがいい。インターンは書類選考のみなので、しっかりエントリーシートを練れば通る。上手くいけば、2月中旬に内定をもらえるため、その後の就活を余裕もって進められる。学歴はあまり関係なく、不動産への熱意と負けず嫌いな性格をアピールできれば内定もらえると思います。最終面接では社長の名前や株価が聞かれる。そういう点を予習すればいいと思う。加えて、大和ハウスがどういう建物を作っているかの研究もするべき。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
高校時代の部活の経験が会社の社風と合っているというのが大きかったのかもしれない。ダイワハウスはガッツがある人を求めている。その像に当てはまるように自分をアピールすることが大切だと感じた。加えて、入社意思を確認される際に、堂々と言えたのも理由の1つだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
この会社は事業部ごとに採用しているため、自分が受ける事業部に対する深い理解が求められる。その事業部の事業内容を詳しく説明できるようになれれば、内定は見えてくる。企業研究はネットで完結できると思うので、頑張ってください。
内定後、社員や人事からのフォロー
特にない。内定通知の電話以降、連絡が来ることはない。
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大和ハウス工業の 会社情報
| 会社名 | 大和ハウス工業株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ダイワハウスコウギョウ |
| 設立日 | 1947年3月 |
| 資本金 | 1619億5700万円 |
| 従業員数 | 52,172人 |
| 売上高 | 5兆4348億1900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 大友 浩嗣 |
| 本社所在地 | 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田3丁目3番5号 |
| 平均年齢 | 40.6歳 |
| 平均給与 | 991万円 |
| 電話番号 | 06-6346-2111 |
| URL | http://www.daiwahouse.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.daiwahouse.co.jp/recruit/freshers/index.html |
