【BtoBメーカーの挑戦】【20卒】村田製作所の冬インターン体験記（文系/Murata Internship “CORE”）No.4563（上智大学/女性）（2019/4/3公開）

合同説明会で話を伺ったことがあり、インターンの存在を知ってエントリーした。BtoBメーカーへの関心があり、1dayで比較的参加しやすかったのも大きな要因だった。名前はきいたことがあったが、事業内容は知らず、文系社員でも活躍できるのか気になって応募した。

SPIを受験する必要があったため、参考書を使って対策をした。面接はないため、SPIを頑張る必要があるが、そこまでハードルは高くないと感じた。

BtoBの営業、ソリューション提案

1日目にやったこと

グループワーク,プレゼンテーション、事業説明（自己分析ワークも含まれる、ここで自分のコアとムラタのコアを知るということが目的）
後半は実際に働く社員との座談会が開催された。

人事

インターンシップ2ndステージへ招待（早期ルート）

人事部長？からの言葉で、＜人間的な成長がなければ、野球少年はただの野球バカである。小手先のことではなく、自分自身を磨いて成長していくことが大切。これこそが人が伸びていくための習慣だ。＞が印象的。

半日インターンであるため、特に大変だ苦労したなと思うことはない。
しかし時期的な問題と、参加のハードルが低いことから、このインターンシップが初めてという学生が多く、ワークを進めていくのには少し苦戦していた。夏に他社インターンシップに参加した学生と、そうでない学生とのギャップを埋めるのに苦労した。

事業内容と同時に、実際の営業方法を学べたと感じる。ワークを通じて、提案や説明を考えるために、商品を知ることができる。それを踏まえて、どう顧客に提案するかを考えていくというのがワークの流れである。フィードバックももらえるので想像しやすく、ムラタの強みも同時に知れるのがよかった。

商品を知っておくこと。提案する商品は、少し専門用語が多くすぐに理解するには難しい。理系学生でこの分野にたけた人がいたため、彼に助けられた。

自分は営業には向いていないと感じた。一つの商品を売り、提案していくことよりも、自分自身が知識や経験を生かしてサービスを提供するほうがあっているように思った。また、技術的な知識も一部必要だと感じ、これを積極的に学びたいかといわれると、そこまでの興味を得ることができなかった。

参加者限定セミナー（40－50人）に招待され、ある程度ふるいにかけられているなと感じた。しかし、まだ明確な志望動機を持っている人は少なそうでエントリー数とは差がありそうな印象。本選考はほとんどスキップできるため、SPIやESで手を抜かず、志望動機を明確なものにすれば内定は出ると思う。

上記と重なるが、自分は営業には向いていないと感じたから。一つの商品を売り、提案していくことよりも、自分自身が知識や経験を生かしてサービスを提供するほうがあっているように思った。また、工場勤務は深夜も実習があるらしく、少し大変そうだと感じてしまった。

このインターンシップ後に、対象者限定セミナーに招待される。この参加者は本選考をかなりスキップできるので圧倒的に有利。少しでも志望しているならば、まずはインターンにエントリーすべき。

BtoBメーカー（業界、外資内資問わず）、コンサルティング、一部金融系
そこまで業界は絞っていなかったため、ざっくりこの３業界を見ていた。ものづくりに関わってみたいという思いからメーカーは、業界（食品や化学、電子機器等）、内資外資問わず全体的に見ていた。金融は、特にメガバンクと損害保険、証券を見ていた。

コンサルティング、一部金融系
先ほども述べたが、メーカーになると営業は経験する必要がありそうだと感じたが、自分にはあまり合わないように思った。また、一括採用であるために、希望部署に行けないリスクがあることも、座談会を通じて強く感じた。
以上のことから見えないものを売るサービス系やコンサルへの関心が強まった。