【グローバルな視点で未来を創る】【20卒】味の素の冬インターン体験記（文系/味の素 GBW（グローバル・ビジネス・ワークショップ））No.4565（上智大学/女性）（2019/4/3公開）

CMでよく知られている大手メーカーであることが一番の動機である。また海外で働くことへの興味があり、グローバルビジネスワークショップコースとして開かれていることから、グローバルな視点も得られると期待していたため。

味の素の海外ビジネス展開をホームページで調べておいた。Webテストがあるため、一般的な参考書を使って事前に何度か解き、対策を行った。ESのうち志望動機に関してはとても短いため、端的に示せるよう何度か見直した。

エリア拡売プラン、3か年計画の提案

1日目にやったこと

自己紹介、事業説明、味の素の価値観の解説
エリア拡売プランをテーマにしたグループワーク（最後に中間報告ということで、人事にプレゼンをし、フィードバックを頂く。発表は翌朝。）

2日目にやったこと

1日目に実施したグループワークの発表（学生・人事からの質疑応答あり、人事がフィードバックをしてくれる）、グループ替え、グループワーク（問題の整理、3か年計画の立案）

3日目にやったこと

2日目のグループワークの発表（学生・人事からの質疑応答あり、人事がフィードバックをしてくれる)、座談会（社員と話せる）、懇親会（インターンシップ生同士の交流もあり）

人事

次期インターンシップへの招待（抽選とあるが選考がありそう）

営業職は短期的目標と長期的目標をうまく立て、それぞれ達成させなければならない。まず短期的に売り上げを伸ばす策を立てて、長期的に伸ばせるような構造づくりをしていくことが大切。

体育会の色が強かった。体育会所属の学生は部活動の関係で、初参加という人も多く、インターン慣れしていないように感じた。SWOT分析を行うワークがあったが、この分析自体を知らない人や、分析したものの活用方法がわからない人も多く、その説明もして共通認識をとってから進めることが大変だった。

実際の営業職を知ることができた。特に2日目のワークでは、同時多発的に様々な課題に直面するなかで、どのように順序立てて、対策を練っていくのかを考えていくことを知るきっかけとなり、働くイメージを具体化させられたと思う。また、一人でやれることには限りがあり、人を動かしていくことは社会人になったらますます求められると感じた。

正直特にないが、これが初参加である場合は、有名なフレームワークは把握しておくといい。SWOT,４C、４P、AIDMAがわかれば、進めやすい。

上記と重なるが体育会系の雰囲気を感じてしまった。人事も体育会の男子学生とよく話しており、ほかの男子学生や女子学生とは少し距離があったように思う。実際の職場はそうでないのかもしれないが、自分が働くイメージをつけることはあまりできなかったというのが正直なところである。

上記と重なるが体育会系の雰囲気を感じてしまった。人事の方と少し距離を感じてしまったために、今後の面接フローで通っていける自信はあまりない。しかし倍率は高いインターンシップらしいので、これに通った＋雰囲気に合う学生にとっては有利に働くと思う。

上記と重なるが体育会系の雰囲気を感じてしまったため。実際の職場はそうでないのかもしれないが、自分が働くイメージをつけることはあまりできなかったというのが正直なところである。また、営業職は営業スタイルや売れる構造づくりなども大切を言っていたものの、やはり売上やノルマなど数字が絶対なのだと感じ、少し興味が薄れてしまった。

インターンシップの倍率が比較的高いらしいこと、その後参加者のみのインターンシップが開催されること、人事社員との交流が深いことから、有利に働くのではないかと感じた。

コンサルティング、メーカー、不動産
業界はあまり絞っていなかった。この３業界から有名どころを受けてみようと考えており、実際にインターンシップもこの３業界を受けていた。インターンシップを通じて、社員と話したり、ワークで事業内容を理解・体験していくことによって、徐々に企業や業界を絞っていこうと考えていた。

コンサルティング、メーカー、不動産
体育会色のあまり強くない企業

社風を意識したことはこれまでなかったが、体育会の雰囲気が思いのほか苦手であることに気が付いたため、比較的おだやかな社風の企業を選びたいと痛感した。ものづくりという点の関心は薄れなかったため、メーカーはまだ視野にいれておきたいと感じた。