【未知への挑戦、成長の証】【21卒】村田製作所の夏インターン体験記（理系/技術職　実習型インターンシップ）No.8964（同志社大学/男性）（2020/6/19公開）

もともとSI企業を志望していたが、SIという職種の将来性が危ぶまれる中で、製造業の情報部門である社内SEとしての仕事をすることでSIとの将来性を比較し、社内SEの魅力がどのような所にあるのかを実感したかった。
そして村田製作所の情報部門は社内の一貫生産体制を支えることが仕事なので、そうしたものに対するやりがいが何なのか、情報部門の仕事として他にどのようなものがあったのかを知りたいと思い参加しました。

事前に就活サイトで選考に関する情報や長期インターンシップだったので、長時間費やす価値があるのかを客観的に考えた。対策としては、ESの内容で大体の合否が決まると多くのサイトに書いてあったので、ESの添削をいろいろな人にお願いすることで、書類選考の対策をしました。
面接に関しては就活サイトを使って、自分のESに自分で深堀していく作業をしました。

出席管理システムの開発

1週目にやったこと

初日はインターンシップ参加者全員が集まり、全員の前で自己紹介しました。そのあとは懇親会をして終わりました。２日目３日目は村田製作所をしるという名目で村田製作所の中にある部門すべてについて説明されました。４日目5日目６日目７日目はシステム開発の要件定義を行いながら社員交流会を行いました。また、村田製作所の工場見学の機会もありました。

2週目にやったこと

中間報告を行い、そのあとは村田製作所の歴史について学びまた開発に戻りました。要件定義ではなく実装段階で3日ほど費やしましたそして、最終日前日に長岡事業所に所属する偉い方やインターンシップで関わった方たちの前で成果物のプレゼンテーションを行いました

事業部の部長や課長　インターンシップ担当社員

なし

インターンシップのシステム開発はシステムの質ではなくて、どれだけ自分の考えを盛り込んだかということ。使いやすい装備をするのではなくて、要件定義でこういう意見があったから→私はこの装置がこの要件をどういった観点で満たすことができると考えたため盛り込みました。のようにとにかく自分がどう考えて行動したかが大切になるといわれたのは印象的でした。

初めてのシステム開発で右も左もわからず、周りの参加者についていくことで精一杯でした。また決められた工数の中で、自分で情報収集しなければならなかったため、時間のやりくりが非常に難しかったと思います。とにかくやることがたくさんありすぎてすべてを理解しながらインターンシップを進めていくのは困難なのではないかと思いました。

常に先を読み続けることが必要だということを学びました。実際にインターンシップに参加して毎日時間との戦いだったし周りがどんどん先に進む中で、くらいついていくためには今日中のタスク管理だけではなく時間単位で目標を立てないと仕事を終えることは難しいということを学ぶことができました。

システム開発のフェーズを知っていてもそれが具体的に何をすればいいのかわからないことがあります。参加者の皆さんは卒業研究の際に要件定義をしながら進めていったそうですが、私はそういうことをしないで研究活動を行っていたため、単なるうわべの知識だけでなくシステム開発のそれぞれのフェーズで具体的にどうやるのか、贅沢を言えば実際にどれだけ大変なのか体感することも必要だと感じました。

決められた時間内に決められた仕事をこなすことの大変さを知ることができたのはいい体験でしたが、社員の方との知識だけでなく人間的な面でもギャップを感じることがあったので、体育会系のようにがっつり働きたいと考えている私にとって、ほんわかとしたあの会社の雰囲気は合わないように思いました。

選考の面接とインターンシップの面接は全くの別物です。インターンシップの面接は参加して価値があるかどうかが、評価されますが、選考の面接は企業に合っているかどうかが見られます。そう考えると上記の通りすでにギャップを感じている私に村田製作所がマッチしているとは考えにくいため、内定は出ないと考えました。

いい会社だとは思いました。やりたいこともでき、かつ海外進出したいと考える私にとって村田製作所は最適だと思います。しかし上記で述べた通り、一緒に働く人とギャップを感じてしまった以上そこで長く働くことは難しいと感じました。皆さん優しくいい人ばかりでしたが、もっとハングリーさがあった方が私は働きやすいので、志望度としては上がりませんでした。

インターンシップ参加者は推薦を使えば早期に選考してもらえます。ただし、それ以外には特にありません。推薦を使えば早い遅いは関係がないと思うので有利なるわけではないと思いました。また、上記で述べた通りインターンシップ参加者で推薦を使えば、非参加者で推薦を使った場合に比べ選考内容で多少の変化があるそうです。（例：個人面接・GD→個人面接・プレゼン）

元々SIはどうだろうと考えていましたが、このインターンシップに参加して、社内SEが素晴らしい職種だと思いました。しかし、社内SEとなると、老舗製造業特有の作業にスピード感がないと感じることが多いと思うので、やはりSIでがっつり働くべきと感じました。その中でも外資コンサルはSIの将来性を危惧するに関係がないので外資コンサルを志望します。

SIの代替案として社内SEに魅力を感じたが、老舗製造業のスピード感の遅さを感じたことから、結局はSIに戻ってしまいました。しかし、後になって後悔する必要はなくなったので、そういった点では自身の選択肢の中から一つ消去することができたので、参加してよかったと思います。またこのインターンシップに参加したおかげで、外資コンサルの良さを感じることができたので、自分の道を設定することができて良かったです。