【会話から魅力が伝わる】【22卒】富士電機の営業職の1次面接詳細 体験記No.12321（明治大学/男性）（2021/5/19公開）

オンラインでの実施でした。

自分という人間がどういうことをしてきたか、またどのように考えてその行動をしてきたかをしっかりと伝えることができた部分が評価されたと思います。

とても和やかな雰囲気で行われた。アイスブレイクなどから始まり、お互いに笑顔で面接が進んだ。こちらを落とすための面接などではなく、学生がどんな人間かを会話を通して知りたいというような面接だった。

なし

就活会議、ワンキャリア

学生時代に力を入れたことを教えてください

私は社会人サッカーチームのキャプテンとして5年ぶりとなる区１部リーグ優勝に尽力しました。当時私たちのチームは8チーム中４位など中位の順位しか取ることができませんでした。私は戦績が伸び悩む要因を個人ごとの課題克服までに多くの時間を費やしていることと捉え、監督やチームメンバーと相談し練習体系の変更を計画しました。その際、2つの施策を中心に練習を行いました。1つ目はメンバーへのヒアリングや過去の試合動画を基に課題をリスト化し項目ごとにメンバーの割当てを行ったことです。各グループに分かれて練習を行うことで練習の効率化を図りました。２つ目は練習映像をその場で見ることができる環境を整えたり、成長スピードによってメニューやグループを再構築したことです。これにより個人ごとのPDCAサイクルの高速化を図りました。取り組みを続けた結果、目標であった区１部リーグ優勝を達成することができました。

学生時代に意見の相違などを取りまとめた経験はありますか？

あります。具体的にはフットサルサークルでの活動で周囲の意見を取りまとめました。私が所属するフットサルサークルでは新入生の定着率が40％未満と低く、活動の際に経験者が集まって試合や練習をしており、初心者にとって肩身の狭い環境であることが大きな要因でした。私はフットサルを通じて様々な人と交流し、交流の和を広げて欲しいと考え、コンビ大会というイベントを企画しました。その際初心者の定着率に関わらず、自分達が楽しければ良いという経験者からの否定的意見が多くあったのですが、会員が減ることによりサークルの収支が減少することでコートの使用料等が賄えなくなるといった問題を具体的に説明しました。説得を続けた結果最終的には全員に協力してもらいイベントを実施することができました。