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【挑戦と信頼の融合】【24卒】アビームコンサルティングのコンサルタント職 ビジネスコンサルタントコースの本選考体験記 No.40179(非公開/男性)(2023/4/26公開)

アビームコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2024卒アビームコンサルティング株式会社のレポート

公開日:2023年4月26日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • コンサルタント職 ビジネスコンサルタントコース

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はオンラインで完結しました。

企業研究

大きく3つあります。
1つ目は、なぜ事業会社でなく、コンサルティングファームをファーストキャリアとして先タックするのかです。こちらはについて具体的に話せるようになるといいと思います。
2つ目は、数あるコンサルティングファームの中で、俗に言う総合コンサルティングファームを選択するのかということです。
3つ目は、その中でもなぜ貴社(アビームコンサルティング株式会社)を選ぶのかということです。
この3つを企業研究で詰めます。
1つ目は、コンサルティングファームでできて、事業会社でできないことを列挙し、エピソードと紐付けました。
2つ目は、総合コンサルティングファームと他のコンサルティングファームの違いを明確に記します。実際に双方の社員から話を聞き、詰めました。
3つ目は、総合コンサルティングファームの複数社の選考を通じ、社員の話を聞いた。その中で、貴社と他者の差異を認識し、貴社がベストな選択肢であると伝えた。

志望動機

私が御社、アビームコンサルティング株式会社を志望した理由を説明します。
なぜ、コンサルティングファームを選択するのかを最初に説明し、次になぜ総合コンサルティングファームを選択するのかを説明します。最後に、なぜ御社アビームコンサルティング株式会社を志望するのかを話したいと考えてますが、よろしいでしょうか。
(いいよ。おしえて)はい、かしこまりました。まず、なぜコンサルティングファームなのかは事業会社と比べて世の中にインパクトを残せるからです。学生時代の〇〇のエピソードから影響力にこだわりを持っています。
次に、なぜ総合コンサルティングファームを選択するのかは、自分自信やりたい領域が定まっておらず、それ故、上流から下流まで経験できる総合コンサルティングファームに魅力を感じているからです。
最後になぜ御社なのか、これは2つの理由があります。第一に、人です。御社の社員の複数人の話を聞きました。総じて、皆社員がいいと言っていたと同時に、自分自信とも相性がいいと感じました。私は学生時代の〇〇のエピソードから周囲の人にこだわりを持っています。第二に、ヘッドクオーターが日本にあることです。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年09月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
(全角200文字以上400文字以内)
あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。
 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
(全角200文字以上400文字以内)
ビジネスコンサルタントコースで入社後に実現したいことと、
それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。
(全角200文字以上400文字以内)

ESの提出方法

マイページ

ESの形式

web入力

ESを書くときに注意したこと

コンサルティングファームなので、最低限の論理性があるというくらいの気持ちで書きました。

ES対策で行ったこと

採用HPやマイページの動画をひと通り見ました。
他のコンサルティングファームに提出したESを確認した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

採用HP

WEBテスト 通過

実施時期
2022年09月 下旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

青本、を一周した。後前日はよく寝るようにした。

WEBテストの内容・科目

spi

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

能力、構造把握

対策の参考にした書籍・WEBサイト

青本

独自の選考 通過

実施時期
2022年10月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

対策の参考にした書籍・WEBサイト

見るように指示された動画

選考形式

グループケース

選考の具体的な内容

合計5人。
ケース問題を配られ、20分でアウトプットを作る。提出物は紙。写真を取り提出。その後ケースの質疑。

1次面接 通過

実施時期
2022年10月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
マネージャー
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

urlに入室→面接開始→面接終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

エピソードの強さと話し方。強さは経験、それを論理的に伝えることが評価されたと考える。実際に、その場で合格は珍しいらしい。

面接の雰囲気

柔和な感じでした。
会話ベースで進みました。時々笑顔がこぼれます。
現場の人で面接離れてない感じがしました。

面接後のフィードバック

最終進ませるから、頑張ってねと言われました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代の経験が企業でどう活かせるか説得してと言われました。



学生:簡単に言うと、私は学生時代〇〇という団体で〇〇ということをしました。この経験は個人的にタフネスな経験でした。それは御社、アビームコンサルティング株式会社の仕事でも必要だと考えている。

面接官:もう少し、詳しく教えてほしい。このタフネスの要因と仕事で必要だと今考えているシーン。

学生:タフネスさは〇〇のエピソードの期間です。短期間で課題を解決する必要があった。やる必要があることを洗い出し、それぞれに期限を決める。可能な限りモジュール化して最終的にマージする方向性で行う。私はリーダー、すべてのモジュールを管理する。タフネスが必要だった。仕事でもモジュール化してマージしてプロジェクトを作る。pmのとき、タフネスが求められると考える。

面接官:他に強みはある?


学生:はい、あります。挑戦力です。〇〇という団体で、〇〇を行った。やった経緯は立候補です。挑戦した理由は〇〇の団体がより良くなると考えたからです。そのために〇〇をやりたいと立候補しました。

面接官:いいやん。ガツガツやるタイプなんやね。このエピソード教えてほしい

学生:かしこまりました。
   当時〇〇という団体は、コロナ禍の影響を受けて、〇〇の影響を受けていました。ぶっちゃけ、いうとかなりピンチの状態でした。前述のとおり、立候補して、〇〇をしたいと言いました。やったことは大きく2つ合って、〇〇と〇〇です。前者は、このために必要だと考えていました。後者はあのために必要だと感が増した。

面接官:ええやん。挑戦したね。

最終面接 通過

実施時期
2022年10月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
プリンシパル
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

urlから入室、退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

役員、プリンシパルといえど、一社員と考えて、論理的に気負わず話した。志望度を押し出さず、聞かれたら答える程度にした。

面接の雰囲気

役員のオーラがあったが、柔和な感じでした。

面接久しぶりだからこっちも緊張していると言われ、笑みがこぼれました。

面接後のフィードバック

あり。

その場で内定出すと言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

ガクチカ教えて、それが仕事にどう結びつく。 この前の面接と回答が同じでいいから。概要を教えてほしい。

学生:簡単に言うと、私は学生時代〇〇という団体で〇〇ということをしました。この経験は個人的にタフネスな経験でした。それは御社、アビームコンサルティング株式会社の仕事でも必要だと考えている。

面接官:仕事の結びつきの所もう少し教えて、

学生:はいかしこまりました。2つに分けて説明します。1つは業務内容、もう一つは業務の印象で話します。前者は、もモジュール化してマージしてプロジェクトを作る。多くのステークホルダーや御社の社員を巻き込む。ジュニアのときはもちろん、pmのとき、特にタフネスが求められると考える。後者は、コンサルティングファームのビジネスモデルである。顧客に価値をだすには労働するしかない。タフネスは一つ求められると考える。

質問が一つだったので、逆質問を書きます。

学生:〇〇さんの〇〇のエピソードを効きたい。

面接官:〇〇ね。あ、自己紹介の冒頭で言って気になった

学生:はい。笑

面接官:簡単に言うと、炎上していて、途中から入った。〇〇くんが思っているとおり、モジュール化してマージしての繰り返し。ただ、アウトプットが上がってこないから、炎上している。沈下させるのが大変で、そこに注力したら、他のところで炎上する。本当に大変でしたね。笑。〇〇くんが言ってたとおり、タフネスはめちゃくちゃ必要だった。同時に、信頼かな。チームみんなしんどい、仕事をふるのには信頼が重要だった。

学生:信頼ですね。確かに状況想像すると信頼ないとチームまとめれなさそう。信頼、めちゃくちゃ重要だったのたしかにいいですね。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年12月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

辞退しました。
同業他社から内定を頂いたため。

内定後の課題・研修・交流会等

基本情報技術者試験
簿記2級

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定承諾の期間は2ヶ月ほどでした。

就活をやめてほしい、いわゆるオワハラは受けませんでした。ただ、雰囲気的に承諾してほしいという感じは受けました。

内定に必要なことは何だと思うか

まず、行うべきことを明確にする必要があります。

選考フローを確認してみましょう。
集団ケース、マネージャー面接、パートナー面接の流れです。

マネージャー面接、パートナー面接ではケース問題は出題されません。

ここからもわかるように、最低限のケース能力があれば、十分です。それいじょうに、構造化して、話せるようにすることが重要だと思います。

また、アビームコンサルティング株式会社についての理解も重要です。特徴を自分なりに捉えてください。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

whyアビームコンサルティングを明確にしたことです。

多数の選考を受け、この4点くらいかと思います。
日本を拠点とする企業に特化している: アビームコンサルティングは、日本企業を中心に、アジア太平洋地域でのビジネスに特化したコンサルティングサービスを提供しています。これに対し、他の多くの総合コンサルティングファームは、より広範な地域や業界に焦点を当てています。

技術と業務の融合に強い: アビームコンサルティングは、デジタル技術の専門家とビジネスコンサルタントを組み合わせることで、業務改善やデジタルトランスフォーメーションに特化したサービスを提供しています。このようなアプローチは、他の多くのコンサルティングファームとは異なります。

カスタマーエクスペリエンスに注力: アビームコンサルティングは、顧客エクスペリエンスの改善に重点を置いており、顧客が優れたエクスペリエンスを得ることで企業の成功につながると考えています。この点でも、他の多くのコンサルティングファームとは異なります。

多文化的な環境に強い: アビームコンサルティングは、日本を拠点としながら、グローバルな視点を持ち、多文化的な環境で働くことに慣れています。これにより、国際的なクライアントに対するサービス提供において、より良いアドバイスを提供することができます。

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考の注意点は上記の設問とかぶりますが、2つて提示させていただきます。

1.whyアビームコンサルティング株式会社を明確にすることです。
上記に詳しく違いを記したので参考にしてください。

2.構造化して話すことです。

内定後、社員や人事からのフォロー

辞退したので全くわかりません。少なくとも私には殆どなかったです。

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アビームコンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 アビームコンサルティング株式会社
フリガナ アビームコンサルティング
設立日 1981年4月
資本金 62億円
従業員数 6,646人
※2020年4月1日現在:連結
売上高 932億円
※2020年3月期:連結
決算月 3月
代表者 鴨居 達哉
本社所在地 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号
電話番号 03-6700-8800
URL https://www.abeam.com/jp/ja/
採用URL https://www.abeam.com/jp/recruit/top
NOKIZAL ID: 1130233

アビームコンサルティングの 選考対策

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(証券コード:7047)
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