【5分準備で克服！和やか面接】【24卒】ＰｗＣアドバイザリー合同会社のM&A・戦略コンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.61966（非公開/男性）（2023/9/6公開）

zoomに入室後、すぐに面接が始まる。

5分という短い準備時間で、なんとかそれっぽい回答を提出することができたという点が評価されていたと思う。

グループディスカッションとは違って非常に和やかな雰囲気で終始進んだ。面接が始まる前には普段の生活について聞かれ、少し深堀があった。

なし

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牛角の成長戦略を考えてください。

成長戦略＝売上向上に向けた施策考案と捉える。
牛角の売上は、店舗数×客単価×客数と表すことができる。思考時間が5分のため、ここでは客数に絞って施策を考える。（∵店舗数は十分あると思う＋安さが売りの牛角で簡単に客単価を上げるのはナンセンスかなと思うから）
営業時間を時間と曜日で切って考えてみると、平日午後に空きがあるように感じた。そこで、その時間にお客さんを呼ぶ施策を考える。
具体的には、「社会人セット」「食後のメニューの充実」を提案する。

深堀り：仮に客単価を上げる施策を考えるならば、どのようなものが考えられますか

自分が先にご提案した大人層狙いの施策とのシナジーを考えるならば、単純に肉の質を上げてそれらの販促に力を入れる、とかですかね。その際、牛角は店舗数が多い分規模の経済が多少は効くと思うので、客単価を上げるはいいものの高すぎる、ということもないと考えられます。

5分で回答を整理し、5分で発表、その後深堀が少しあるという流れだった。深堀りでは、正直あまりいい答えができたとは思わなかったが、当たり障りのない回答でなんとか納得してもらうことができた。