【挑戦と成長の融合】【18卒】シンプレクスのITコンサルタントの本選考体験記 No.3728（東京大学大学院/男性）（2017/12/12公開）

小論文は普通に書けば普通に受かると思っていたので、この選考のために特に何か対策をすることはしなかった。

新聞記事を読み、それについて自分の意見を述べる。30分程度で解答する。

事前に準備していたことで、どの質問に対しても的確に答えられたことが評価されたと思います。また、成長曲線の話では、これまでの人生のそれぞれの岐路において何故その選択を行ったのかをしっかりと答えられたのも評価されたように思います。

温かい雰囲気で、自分の素を引き出そうとしてくれているのが伝わってきた。その人がこれまでの人生をどう生きてきたのかを知ろうとしていたように感じた。

学生時代頑張ったことは？

私は大学で50人を超える体育会の部活動の副将を務め、6シーズン未達成の一部リーグ昇格に心血を注ぎました。私は、部の目標に対する本気度不足を問題意識として抱えていたため、誰よりも声を出して練習を盛り上げる、練習中は歩かずに常に走ることで密度を高める、誰よりも自主練習に取り組む等、毎日の地道な瞬間に覚悟を示し続けることで部の意識向上に取り組みました。自分の怪我や結果が出ないこと等様々な困難がありましたが、副将という責任のある役割を担っているという強い責任感を持っていたことがこの挑戦をやり遂げられた理由です。最終的に部は一部昇格を達成でき、個人としても部員の意識変化という成果を残せたと自負しています。

大学で最も力を入れて勉強したことは何ですか？

私が最も力を入れて取り組んだのは卒業論文です。卒業論文では洪水被害額の算定手法の開発と経済に与える影響の分析を行いました。前者に関して、洪水による被害額を算出するためには各地点の資産を推定する必要があり、既往研究では人口と一人当たりGDPの積を用いて各地点の資産を推定していましたが、私は人口分布よりもより詳細なデータが存在する土地利用分類に注目し、土地利用分類と資産の関係があるのではないかと考えました。実際に土地利用分類と資産には大きな相関が見られ、土地利用分類に応じて資産推定を行うことで、最終的に既往の手法に比べてより高精度かつ高解像度の資産推定を行うことができるようになりました。後者に関して、災害が発生した際に被害額を災害の規模の指標とするのが一般的ですが、私は他の指標としてGDPに着目し、洪水が発生した際にGDPがどれだけ減少するのかを推定する枠組みを構築しました。

外資コンサルの適性検査のような試験と聞いており、特に対策する必要性も感じなかったので、何も対策しなかった。

60分で全30問の非言語、言語問題を解く。全て4択

十分にシンプレクスという会社を理解していたこと、志望動機を明確に答えられたこと、迷っている他の企業と今後どう優先順位を付けていくのかをしっかりと答えられた点だと思います。

一次面接と比べると若干厳かな雰囲気でしたが、高圧的ではなく、私に対してニュートラルに接している印象でした。

あなたにとってシンプレクスに入るメリットとデメリットを教えてください

私がシンプレクスに入社するメリットは、金融とITという二つの専門性が同時に身に着けられること、そして優秀でお互いに切磋琢磨できる社員が存在し、成果主義を認める社風が育っており、自分の市場価値の向上という目的を達成する点では最高の環境が整っていると考えています。また、給料が他の会社と比べて高い点もメリットであると考えています。シンプレクスに入社することによるデメリットは、グローバルに働きたいと思っている私にとって、国内案件が主な現状はその希望が叶えられない可能性があることと、金融×ITという専門性を選択することで他の選択肢の可能性を狭めてしまっている可能性があること、の二点だと私は捉えています。

シンプレクスの強みと弱みを教えてください

シンプレクスの強みとしては、業界をリードしてきた豊富な導入実績・ノウハウ、金融とITという二つの専門に精通したプロフェッショナルであること、上流から下流まで徹底した一気通貫体制によって、高付加価値なソリューションの提供が可能であること、金融部門のフロント領域はお金を削ることが難しく、取引先の会社の業績が悪化した場合でもシンプレクスはあまり影響を受けない、という安定した収益構造になっていること等が挙げられると思います。一方で弱みとしては、社長のワンマン感が強く、社長の引退後にどうなるかが不明であること、また、海外におけるノウハウの不足、事業を拡大する中での優秀な人材の確保等が挙げられると思います。