- Q. 志望動機
- A.
かんぽシステムソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒かんぽシステムソリューションズ株式会社のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
・説明会では基本的な会社情報を集めるとともに、なぜ「かんぽ」か、という点に注目できるとよいです。具体的には日本における保険業のパイオニアであること、そして郵便局を中心とした2万以上の拠点を持ち、国民の5人に一人が加入している点から、身近さや影響範囲の大きさが大きな特徴です。
・採用ホームページが充実しておりわかりやすいので、そこにのっている情報は部署紹介から社員インタビューまですみずみまで読みました。自分がどのような仕事をしたいか、どんなキャリアを積んでいきたいか明確にしておくとよいです。
・親会社であるかんぽの中期経営計画を参照しました。そこでデジタル活用が重要な戦略の一つとなっており、そうした重要な役割を担う会社であることを認識しておきました。ここまでしっかり調べられていることをさりげなくアピールできると好印象です。
志望動機
志望理由は大きくわけて2つあります。1つ目は、ITで組織や人々を支え、その先の社会も支えたいと考えているためです。××という経験を通じて、多くの人に影響を与えられたことにやりがいを感じました。広く影響を与えるという点から、多くの人々にとって身近なかんぽ生命を、そしてその手段として現代社会に必要不可欠なITの力で支えていきたいという想いが生まれました。2つ目は、保険という信頼が不可欠な分野で、パートナーとシステムの仲介役となりたいと考えているためです。××の経験から、自分が専門的な知識を身に付けて、頼られるのが嬉しかったという経験があります。また私自身の相手の立場に立って、自分が何をすべきか徹底的に考え抜くことができるという強みも生かすことができると考えています。以上の想いを最も実現できるのが御社であるため、御社を志望しています。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
会社の説明と質疑応答
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
なぜ「かんぽ」か、という点についてしっかり情報を集め、他社と差別化できるようにしました。質疑応答の時間も和やかに進んでいったので、聞いてみたいことはここで質問して疑問を解消できるとよいと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須でした。選考に有利に働くことはありませんが、企業について詳しく知ることができるのでいいと思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
志望動機/DXへの関心について/学生時代に力を入れたこと/興味のある部門/趣味・特技/IT経験
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
DXへの関心について、は他社ではなかなかないテーマで難しかったのですが、インターネットで情報収集したり、他社の説明会の内容を参考にしたりしました。デジタル領域を特に強化しているからこそ問われる設問だと思います。
ES対策で行ったこと
インターネット上のエントリーシートの構成や内容を参考にしました。他の人に添削してもらい、自分の改善点を客観的に指摘してもらうのもおススメです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
問題集を繰り返し解き、解法を暗記した。その後はスピードと正確性を高めるよう練習した。
エントリーシートと合わせての合否判定でした。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語:約35分
性格:約30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
・これが本当のSPI3だ!
・史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 課長代理
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続して開始した。20分程度逆質問の時間がある。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
システムエンジニアはチームでの仕事を重視しているので、チーム経験をさりげなくアピールできるようにしました。すぐ答えられないところもありましたが、基本的な受け答えができていたところは評価されたのだと思います。
面接の雰囲気
和やかな印象であまり緊張しませんでした。ただ、淡々と進んでいく印象でもあったので少し話しにくさを感じることもありました。深掘りは少なめでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
大学3年次に、学園祭実行委員会の副委員長として取り組んだ×××××関連の業務です。×××××だからこそ、学園祭の活動基盤を支えたいという使命感から、主に次の2つの業務に力を入れました。1つ目は、大学側と委員会側の意見調整です。まず、委員会内各部署の要望をとりまとめたうえで、委員会としての希望を決定し、大学側と協議の場を設けて対応しました。2つ目は、委員会内の相談窓口としての役割を担ったことです。委員間での認識のずれをすり合わせたり、各担当者が判断に困る場合に、情報提供や助言を通じて意思決定のサポートを行ったりしました。マニュアルやガイドラインも作成し、委員会内での共通認識化を行いました。最終的に×××××という成果を出すことができ、無事×××を達成することができました。
今まで取り組んだことの中で、今後に生かせそうなことはありますか。
××という経験から、チームで成果を出す経験を積んだことは今後に生かせると思います。具体的にお話しすると、「個人ではなく、チームでこそできる仕事の進め方」を学んだことです。お恥ずかしながら私自身の課題として、「責任感のあまり自分で仕事を抱え込んでしまう」といったことがありました。しかし、一緒に仕事をしていたメンバーが難しいときは遠慮せず仕事を割り振ってほしいという雰囲気を作ってくれたため、「お互いに助け合う」ことでチームとしてより円滑に仕事を進めていくことができると実感しました。また、自分一人で進めていても、行き詰ってしまうことや、後から修正が必要になる場面を経験しました。そうしたときにはやはりチームメンバーと相談しながら進めていくことで、スピードもクオリティも向上させていくことができることに気づきました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続して開始した。20分程度逆質問の時間がある。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
具体的なエピソードを求められることが多く、準備していないと話すのが難しいと感じました。ただ、前提を丁寧に共有したり、具体例を多く用いたりすることでわかりやすく伝えることができたと感じます。
面接の雰囲気
反応が薄く不安になることもありましたが、面接が進むにつれて、私が話したことに関して感心を示してくださる様子もありました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
組織内で他のメンバーとの関係性はどのようなものでしたか。
私は副委員長という立場についていましたが、そうした立場だからと言って決まったことを押し付けるようなことはせず、誰とも対等な立場であろうと努めていました。相談を受ければ自分でも情報を集めて、どうしたらいいか一緒に考えるようにしていました。また、自分の仕事の範囲外でわからないことについても、進んで担当の人に聞いて各部署の仕事内容を把握し、すべてのメンバーに寄り添えるようにしていました。
(深掘り)委員長との関係性はどんなものでしたか。→委員長に対しても同様に対等な立場で活動していました。具体的には責任や仕事を押し付けることのないようにしたり、委員長が間違っていると思ったら遠慮せずに意見を述べたりできる関係性を築いていました。
エントリーシートに××と書いてありますが、具体的にどんなことをしたのか詳しく教えてください。
マニュアルやガイドラインを作ったと書いてありますが、その中身の改善に力を入れて取り組みました。マニュアルやガイドラインは大枠は毎年変わらず引き継いでいっているものですが、記載内容の配置が複雑であることや、見やすさに欠けるといった課題がありました。そこで他の副委員長を協力しながら、紙面を何パターンか試作して視認性の向上に取り組んだり、内容の構成を一部見直して再構成したりするなどの取り組みを行いました。具体的に一つ上げると××を×××するという変更を行いました。その結果、委員からも「わかりやすくてマニュアルがあれば安心して仕事をすることができた。作ってくれてありがとう。」といった声をもらい、やりがいを感じました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページから接続して開始した。20分程度逆質問の時間がある。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望度が高いことを示せるよう、企業研究をしっかりしてきたことをアピールできるように話しました。今までの面接ではガクチカが主でしたが、最終は志望動機やキャリアプラン、やりたい仕事なども詳しめに聞かれました。
面接の雰囲気
役員の方でしたが非常に話しやすかったです。志望度が高いことをアピールすると好印象でした。逆質問にも丁寧に答えていただきました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後はどんな仕事に携わりたいですか。
現在御社が推進しているデジタル領域の仕事に携わりたいと考えています。親会社のかんぽ生命の中期経営計画も拝見したのですが、経営戦略の重要な柱の一つとしてデジタル活用が掲げられていました。そうした今後の重点分野に参画したいという想いもありますし、保険は契約して終わりではないからこそ、お客様との接点をITの力でつなげていくことができる点に魅力を感じました。具体的にはマイページに関するシステムや、お客様とオンラインでやりとりを行うシステム、蓄積されたデータを活用するためのシステムなどがあると伺っています。どれもお客様とかんぽ生命の関わりを最大化することに携わるシステムであり、私自身も大学時代××の経験をしたことからこうした業務を行いたいと考えています。
学生時代の取り組みの中の×××という施策は、何かを参考にした部分はありますか。
私が2年生の頃に委員長をされていた方の姿勢を参考にしている部分があります。1,2年生と仕事をしていく中で、大きい組織であるからこそ全体像が分かりにくくモチベーションが保ちにくかったという経験がありました。当時の委員長は情報を委員に積極的に共有してくださり、それによって自分たちは今どこに向かっているのか、今何をすればいいのかが明確になりました。そのため私自身もこのような姿勢を大事にしようという考えに至ったのだと思います。
(深掘り)では、ご自身で一から考えて実行したことはありますか。→小さなことですが、チーム内で××に関する勉強会を主催しました。私も自分の仕事のために学んだことでしたが、せっかくならば自分の学んだことを還元し、他のメンバーにも委員会外の他の場所で役立ててもらえればとの想いで実施しました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い企業に内定をいただいたためです。
内定後の課題・研修・交流会等
承諾者対象にオフィス見学会や交流会が行われるそうです。10月から資格取得に向けて研修が始まると伺いました。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾を迷っており、選考中の企業や最終的にどう入社先を選ぶかという話もしましたが、内定後の人事の方との面談で、懸念点の解消や魅力付けをしてくださり、暖かい応援の言葉をいただきました。返事は6月上旬までにほしいと伝えられました。
内定に必要なことは何だと思うか
志望動機や志望度に関してはさらっと聞かれる印象を受けましたが、だからこそなぜIT業界、なぜSIer、なぜ保険系、なぜかんぽシステムソリューションズかという点に関してしっかり答えられるとよい印象を与えらえると思います。また、自分が入社後具体的にどんな仕事がしたくて、それはなぜかというところをしっかり企業研究を通じて伝えることが大切です。抽象的な答えに逃げずに、自分の言葉で伝えられると評価が高いと感じました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
基本的なことですが、聞かれたことにしっかり答える、難しくても最後まで考え自分の言葉にすることをあきらめない姿勢が大事だと思います。ガクチカに関しても成果の大きさというより、自分がどう考え、どう行動したかといった点に関してよく見られていたと思います。ガクチカの深堀りは結構されたので、他の企業で聞かれたことを参考にしたり、想定問答集を作ったりして対策していました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
夏ごろから冬にかけて開催されるインターンシップに参加すると、早期選考にのれるようなので志望度が高い人や早期内定を目指す方はぜひそちらに参加した方がよいと思います。ただ早期選考があるから本選考の枠がかなり少ない…ということはなさそうなので3月からでも遅くはないはずです。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に人事の方との面談を案内していただき、選考のフィードバックをしていただいたり、気になる質問に答えてくださいました。
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かんぽシステムソリューションズの 会社情報
| 会社名 | かんぽシステムソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | カンポシステムソリューションズ |
| 設立日 | 1985年3月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 631人 |
| 売上高 | 517億1900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 井戸潔 |
| 本社所在地 | 〒141-0001 東京都品川区北品川5丁目6番1号大崎ブライトタワー |
| 電話番号 | 03-6631-0700 |
| URL | https://www.kamposol.jp-life.japanpost.jp/ |
