【縁下の力持ち 地方創生へ】【23卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタント職の本選考体験記 No.26822（非公開/男性）（2022/5/30公開）

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。/就活の軸など

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

難しい言葉などを使う必要がなくわかりやすく自分の言葉で伝えることを大切にしていた。

アクセンチュアのサイトをとにかく読みました。また、アクセンチュアの代表の方が書かれている書籍である「2030年日本の針路」という本も読んで参考にしていました。

なし

他の企業で練習してから臨むようにしていた。

玉手箱：言語、非言語、性格

普通だった

なし

オンラインのルームで出欠確認がされ、終わると面接官が来る。

面接官からお題を発表された後、すぐに議論が始まる。時間は35分とかそのくらいだったと記憶している。その後は面接官に向かって発表。後にFB

緊張した空気が漂っていた。コンサルのGDは初めてで緊張していたが、あまり慣れていない人もいて安心した。

なし

一般的なGDのテーマです。内容は伏せるように言われておりますが、地方活性化系でした。

「議論をして時間内にグループとしての結論を出す」という共通の目標のために基本的な発言ができていれば通過できると思う。偉そうなことを言っている私はタイムキーパーをしていたが、時間を測るのをミスってしまい「残り3分です！そろそろまとめましょう。」と言った20秒後に制限時間がきてしまった。発表する人も決めておらずチームに大迷惑をかけてしまったが、なぜか通過した。ここではあまり絞っていないのかなと思った。

時間がきたら入室。終わったら退室。

FBにおいて、「ケース面接は与えられた時間内でどこまで課題を特定して掘っていけるかが大切です。今回はこの時間にしてはよく課題を掘り下げれていたと思います」といわれた。この点は評価されているのだと思う。

優しそうな方だと思ったら、本当に優しい方で良かった。学生に対して興味を持ってくれている雰囲気でこちらとしてもやりやすかった。

あり
ケース面接について褒めていただいた。

地頭力を鍛える
↑細谷功さんのフェルミ推定の本です。ケースにもいきます。

今までで一番頑張ったことを教えてください

高校時代の野球部において怪我を乗り越え、「オンリーワンの存在」になったことです。
私は最後の大会の半年前に、補欠の状況で、全治3ヶ月の肩の怪我をしました。中学の時から、万年補欠でも努力を続けてきたが、今度ばかりは野球の技術面で部に貢献することを諦めるほかなかったです。
野球での貢献はできなくても、部に貢献できる方法はあると思い、貢献の方法を模索しました。その中で2つのことを行いました。
1つ目は、個人でできる最大限の努力です。
逆境こそ誰よりもチームを鼓舞する声を出すことや朝練では1番にグラウンドに向かい、練習の準備をしていました。これらの能動的な取り組みはチームメイトからの信頼に繋がっていきました。
2つ目は、元々オフだった曜日に他の控え選手に声をかけ、定期的な自主練の実行をしました。共通目標を意識するための声かけなどを行い、練習の質を高める工夫をしていました。1つ目の取り組みで積み重ねた信頼のおかげで、定期的な自主練の開催に成功できたと考えています。
2つの取り組みを続けた結果、監督から伝令役というチームにただ1人の役割に任命されました。
何で自分は組織に貢献するのかを考え抜き、行動に移すことの大切さを学びました。

どんな軸で就職活動を進めていますか

二つの軸で就職活動を進めています。「企業や社会の縁の下の力持ちになれる仕事」、「将来的に地方創生に関われる仕事」の2つです。
面接官「そういう軸を持つに至ったきっかけとかはあるの？」

はい！
一つ目の方は高校時代に所属していた野球部ではコーチャーなどのサポート役に回ることが多かったところからです。この役割は目に見える形で貢献を実感することは少ないです。しかし、感謝の言葉をかけてもらうことが多くて、チームを裏側から支えていることを実感し、強いやりがいを感じました。この経験から企業や社会を支える縁の下の力持ちになりたいと考えています。
二つ目の方は大分に住む祖母の家の周りの原風景が変わり果てた姿になったのを見たことや自治体の倒産を唯一経験している夕張市を訪ねたことなどで地方の課題を目の当たりにしてきたところからです。このことから地方創生に貢献したいという想いを抱くようになりました。現在、ゼミでは農山村地域の再生や維持について学んでおり、この想いは強くなっています。

時間になったら入室

正直にいうと、深堀も無くどこを評価されているのかはわからなかった。ただその中で最後に「今までのご自身の経験の中でこれは社会に出てからも活きると思うものを教えて」という質問が来たので、入りたいのはわかったけど活躍できるの？というふうに思われていたのかもしれない。

すごく優しそうな雰囲気の方だった。面接もやわらかい空気感で進んでいった。深堀があまりなかったが興味を持っていただけていなかったのだろうか。

なし

アクセンチュアのサイト

地方創生に興味を持っているの？

はい。また、御社でしかできない地方創生があると思っています。
このように考える理由は2つあります。
一つ目は、御社が現在、国内で最も先進的にスマートシティのプロジェクトを進めているからです。会津若松だけでなく、奈良の橿原などでも行っていると思います。御社の代表取締役の方が書かれた本を拝見したのですが、住民の理解を得ながら進めていくことのやりがいを感じました。
二つ目は、日本国内にとどまらず豊富な事例を参考にすることができるからです。御社はアムステルダムやニューヨークでもスマートシティのプロジェクトに参画しており、そこでの経験や知見も活用して、自分もコンサルティングという形で関与していけると思う。
この理由で御社で地方創生をしていきたいと思っております。

今までのご自身の経験の中でこれは社会に出てからも活きると思うものを教えて

高校時代の野球部において怪我を乗り越え、「オンリーワンの存在」になったことは今後社会に出てからも活きると思っております。
私は最後の大会の半年前に、補欠の状況で、全治3ヶ月の肩の怪我をしました。中学の時から、万年補欠でも努力を続けてきたが、今度ばかりは野球の技術面で部に貢献することを諦めるほかなかったです。
野球での貢献はできなくても、部に貢献できる方法はあると思い、貢献の方法を模索しました。その中で2つのことを行いました。
1つ目は、個人でできる最大限の努力です。
逆境こそ誰よりもチームを鼓舞する声を出すことや朝練では1番にグラウンドに向かい、練習の準備をしていました。これらの能動的な取り組みはチームメイトからの信頼に繋がっていきました。
2つ目は、元々オフだった曜日に他の控え選手に声をかけ、定期的な自主練の実行をしました。共通目標を意識するための声かけなどを行い、練習の質を高める工夫をしていた。1つ目の取り組みで積み重ねた信頼のおかげで、定期的な自主練の開催に成功できたと考えています。
2つの取り組みを続けた結果、監督から伝令役というチームにただ1人の役割に任命されました。
何で自分は組織に貢献するのかを考え抜き、行動に移すことの大切さを学んだので社会に出てからも活かしていきたいです。