三菱総合研究所のインターンシップの体験記一覧（全177件） 6ページ目

1日目の午前は会社説明と他に参加している学生とのちょっとしたグループワーク。その後それぞれ配属先の部署に移動し、1日目の午後から先は各々が取り組むテーマに関して調査を行った。後半は調べ物をしつつも発表の準備でパワーポイントのスライド作成を行った。最終日の午前で調査結果を社員の前でプレゼンした。また、配属先とは別の興味のある部署の方とお話しする機会もあった。

1日目は、他の部門での引き受けられる学生と共にMRIについての講義を受ける。その後昼食を取った後、新規事業立案ワークを開始した。ワークの進め方は学生に任されていた。後半は主に発表の準備を行った。3日目に中間発表があり、そこで頂いたフィードバックをもとに最終発表に向けて準備をした。最終発表では社員の投票をもとに優秀チームが決められる。

1日目午前は三菱総合研究所の会社説明・事業説明、社員さんとの座談会が行われた。1日目午後から受け入れ部署でのインターンシップが始まった。そこから4日目までは受け入れ部署での、部署説明、グループワークを行った。最終日は今までのグループワークでの成果を、受け入れ部署の社員さんや部門長に対してパワーポイントを使ってプレゼンする。そのあと質疑応答の時間が設けられ、社員さんから厳しい質問を受けた。終了後は社員さんを交えて懇親会が行われた。

インターンシップ前半は社会課題の選定に時間をかけていました。 グループのメンバーはそれぞれが別の問題関心を持っていたので、自分のグループも他のグループもその段階に一番時間がかかっていました。私のグループは地方創生に関心がある人が多かったのでそれに関するビジネスモデルを構築することにしました。インターンシップ後半は具体的にMRIが社会課題をビジネスにしたらどうなるかということをビジネスモデルにする作業、発表の準備をしました。 ビジネスモデルの作成はあらかじめ与えられたパソコンで情報収集をしながら具体的なデータにあたりながら進めました。 自分たちのグループは地方での自己実現の機会が少ない若者を対象に就職マッチングを行うビジネスを考案し、最終日に発表しました。

初日の午前中にはインターン生全員が集められ、会社の説明会やグループディスカッションが開かれた。昼には社員とインターン生で、座談会形式の食事会があった。 初日午後からは、各配属部署に分けられて、業務を行った。テーマや大まかなスケジュールはあらかじめ指定されており、それに沿って課題を行った。各日の終わりには社員さんに、一日にやった業務内容をプレゼンして、フィードバックをいただいた。2日目から4日目まではほとんど同じスケジュールであった。基本的には与えられた課題を一人で作業をして、わからない所を適宜担当の社員さんに質問をする。 昼は配属部署の社員さん４，５人ほどに連れられてランチにいった。その場では、会社に関する質問から全く関係のない雑談まで、フランクな雰囲気で楽しかった。 最終日には一週間の成果を社員10名弱を相手にプレゼンをした。鋭い指摘が多く飛んできたが、険悪な雰囲気ではなく、全体的に和やかで、やりやすかった。

前半は社会課題の選定に時間をかけ，それが終わり次第解決策の考案にあたった.自分たちは農業の人手不足を選んだので，まずは農業人口や従事者の年齢ごとの割合などのリサーチから始めた.グループで考案した施策について，どうすればそれが実現できるか，実現すると各ステークホルダーにどのようなメリットがあるか，どのぐらいの規模の利益をうめそうかなどを詰めて考えた.

1日目は、他のコースのインターンシップ生とともに三菱総合研究所についての説明が行われ、その後各配属先に配属されていった。そして企業経営部門においては、お題発表後にグループワークに入った。2,3,4日目については、ひたすら新規事業立案を行い、適時メンターにアドバイスをもらう機会が用意されていた。5日目夕方には、研究員を相手としてプレゼンを行い、内容についての評価をもらった。

初日は指導担当者と受け入れ部門の社員の方々との顔合わせ、インターン中に取り組む業務についての説明が中心だった。それ以降は、毎朝指導担当者から指示を受けて業務を行い、必要に応じて報告した。2週目は1週目の続きで、毎朝指導担当者から指示を受けて業務を行い、必要に応じて報告した。最終日には、インターン中に取り組んだことと自分の研究内容について、受け入れ部門の社員の方々の前で発表した。