内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】環境はよかったのですが、ベンチャーなので研修がそこまで整っていないことが懸念点でした。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内...
GRASグループ株式会社 報酬UP
GRASグループ株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを2件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】環境はよかったのですが、ベンチャーなので研修がそこまで整っていないことが懸念点でした。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内...
【内定後の企業のスタンス】内定後はすぐにインターンシップで働いてほしいといわれました。早いうちから適性も見たいということで、そういう風に言われました。なので実質もう就活辞めてねという感じでした。【内定に必要なことは何だと思うか】教育に関して情熱を持つことが大切です。この会社を作ったのも「インターネットで選択肢を広げる」ということで、社長自身もかなり若いころから苦労して、そんな苦労をさせたくないという想いで会社を作ったと語っていたので、子供の教育に関して本気になることが大切です。そのため、自身が子供のころ苦労したエピソードを1つは用意して、そのエピソードをしっかり話せることが大切だと思います。なので自己分析をしてしっかり臨むことがこの会社に内定を勝ち取るために必要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】幼少期のエピソードをしっかり語れるか、語れないかの違いだと思います。私は子供の頃から貧困層でとても苦労してきたので、そういったエピソードを毎回面接のときに話すことにより、しっかりとしたアピールができ、そういったアピールができる人は内定が出ると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業は内定後すぐにインターンシップと称した、内定者研修をすぐやらせます。これをやらせることによって、ほかに内定を取らせないだけではなく、もしこの学生が使えなかったら、内定取り消しすることができるという魂胆がこの企業にはあります。なのでこの企業を受ける際はその点を留意して選考を受けたほうがいいと思います。またこの事実は内定が取れるまで教えてくれません。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の電話でなぜあなたが内定取れたのか、論理的に説明してくれました。特に1次面接で話した人事部長は絶対に今の学生を入れたいと豪語していたとあとで教えてくれました。
続きを読む会社名 | GRASグループ株式会社 |
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フリガナ | グラスグループ |
設立日 | 2005年8月 |
資本金 | 1億4290万円 |
従業員数 | 100人 |
決算月 | 5月 |
代表者 | 辻村直也 |
本社所在地 | 〒108-0014 東京都港区芝5丁目14-13アセンド三田7階 |
URL | https://gras-group.co.jp/ |
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