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【品質向上、時間短縮】【23卒】キリンホールディングスの技術系 生産・品質保証・技術開発コースの本選考体験記 No.24296(非公開/非公開)(2022/4/18公開)

キリンホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。

2023卒キリンホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年4月18日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • 技術系 生産・品質保証・技術開発コース

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

会社のホームページを調べることが大切かと思います。自分の希望する職種だけでなく、全ての職種について調べることで全体感を持てるのでおすすめです。
他にはユーチューブなどでも会社説明会の動画が結構上がっているかと思います。会社説明会に出席していなくてもほぼ同じ内容を聞けますし、倍速で聞くと効率的で自分としてはかなりよかったです。
私はOB・OG訪問はしませんでした。
企業の最新の情報を仕入れるために、ニュースサイトで検索をかけ目ぼしい話題には全て目を通しました。
もっと調べておけばよかったことは他社との差別化です。きちんと調べないとよく分からないと思います。実際自分はあやふやな理解のまま選考に進んでしましました。

志望動機

貴社の、AIを活用した業務自動化によって年間数千時間もの創出を生み出した事例に大きく感銘を受けた。
私も研究活動において、時間短縮に苦心した経験がある。私は解剖に30分程度かかってしまっていた。しかし、良好な状態の組織を得るためには解剖後はなるべく早くに固定を行う必要がある。そこで私は自身の解剖の様子を動画で撮影し、客観的な視点でその様子を分析した。改善した方法を脳内でシミュレーションし解剖→撮影と分析 を繰り返すことで、20分まで短縮することができた。これにより時間の短縮だけでなく、組織の状態という「品質」を向上させることができた。経験を通して学んだ、俯瞰的な視点と1分を削り出す地道な努力を貴社の業務においても活かしたい。業務の中でも特に、「品質の良い商品を少しでも早くお客様の元に届けるための行程」と「より環境に配慮した工程」の両立にチャレンジしたい。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

あなたならではの強みはなんですか。
ひとつだけ教えてください。
(10字以内)

その強みをいかして、あなたがこれまでの人生の中で最も本気で挑戦したエピソードを
教えてください。
(200字以内)

その取り組みであなたが壁にぶつかったことや苦労したことを教えてください。
(200字以内)

項目【3】を乗り越えるためにあなたはどのように考え、
行動したかを教えてください。
(400字以内)

キリングループで興味のある業務とチャレンジしたいことを教えてください。
(400字以内)

ESの提出方法

採用HP

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

きちんと下調べをした情報をもとに書きました。ガクチカは自分の強みが伝わるよう意識しました。

ES対策で行ったこと

あせって書いたので参考になるか分かりません。HPをきちんとチェックし、ニュースサイトで企業の最新の情報を集めました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

夏インターン前から色んな企業の専攻を通してブラッシュアップ

WEBテストの内容・科目

言語・非言語

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

通常のものと同等です。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
不明だが現場の社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

送られてきたURLで入室、終了後退室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

質問に焦らず答えること。ESの内容に沿っているので自分が何を書いたか忘れないようにしましょう。グダグダにならなければ通ると思います。

面接の雰囲気

明るくきさくな雰囲気でした。面接を始める前に朝ごはんはちゃんと食べたか、睡眠はきちんととれたか等のアイスブレイクから始まった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

強みを具体的に教えて下さい。

忍耐強くやり抜くところです。サークルでは教授や学生などさまざまな人との関りが多く、その間を調整するには忍耐強さが必要でした。私はそのような多様な人々と共に、掲げた「○○を達成する」という目標を成し遂げることができました。ですのでやり抜く、というちからもある人物だと考えています。

 Q:仕事を進めるうえで、メンバーの士気の低下を改善したとあったが、順当にいったのか?
A:いえ、すんなりとはいかなかった。ただ「仕事をちゃんとやろうね」と言うだけでは上手くいかなかった。仕事をしない人にも話を聞くことで少しずつ改善に向かった。

Q:具体的にどう仕事を分担した?
A:仕事を主にこなすのは一つ下の学年の学生。活動をとおしてよく人となりや得意分野を知っているので、動画編集が得意な人に動画関係の仕事を依頼したり、細やかで丁寧な気質の人に、食物アレルギーの管理や出欠管理を依頼したりした。

サークルの活動の中で苦労したことは?

「様々な人との調整」という意味においては、教授との調整がもっとも大変でした。教授は仕事したくないけどこっちは仕事をお願いしたい。そのような背景から、「○○を達成する」という私自身が掲げた目標の意義を納得してもらう必要がありました。


Q:どのようにして納得してもらった?
A:○○の意義に立ち返り、共通認識を作った。その上で、こちら側がやってほしいことと、教授側の忙しさの間での折衷案を作り出した。

Q:留学生の参加率増やすことの意義はどんなところ?
A:私が新入生として参加したときに交流できてよかったと思った経験ベースの理由です。未だに仲良くなった人とは関係が続いています。2つ目は後の人間関係です。○○後は、留学生と一般生はほぼ関りがなく、3年生で合流します。そのときに関係性が続いていた方が人間関係の構築が早く、お互い助け合えることも多いと思いました。












































































2次面接 落選

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
現場の社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

入室、面接、退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

落ち着いて答えられるか。志望度はあるか。(志望度をあまり示せなかった)
キリンで何をやりたいかを納得感を持って伝えられることが大切だと思った。

面接の雰囲気

1次よりもやや硬め。しかし比較的優しい雰囲気ではあったと思う。圧迫面接では絶対にない。志望度を示すことが大事

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことについて聞かせて下さい

私はサークルの代表として、○○というイベントに参加する留学生の割合を4倍にしました。例年、留学生の参加率は20%程度と低く、留学生と日本人学生の関りが希薄でした。私は留学生と日本人学生が互いに交流を持つことが大切だと考え、○○のプログラムを大幅に変更・実行しました。


Q:留学生から理解をえるために具体的にどう行動した?
A:ガイダンスの時間の一部を教授から貰い、説明の機会を設けた。

Q:工夫したことは?
A:一方的な説明だけでなくQ&Aを行うことで疑問解消も行った。私も英語を話せるが、細かなニュアンスの違いを漏らさないためにも帰国子女の子に同行してもらった。

Q:留学生の反応はどうだった?
A:説明をしたらオリエンテーションの意義に納得してくれたようだった



















































































キリンでやりたいことは?

業務の中でも特に、「品質の良い商品を少しでも早くお客様の元に届けるための行程」と「より環境に配慮した工程」の両立にチャレンジしたいです。私は御社の、AIを活用した業務自動化によって年間数千時間もの創出を生み出した事例に大きく感銘を受けました。
私も研究活動において、時間短縮に苦心した経験があります。私は解剖に30分程度かかってしまた。しかし、良好な状態の組織を得るためには解剖後はなるべく早くに固定を行う必要があります。そこで私は自身の解剖の様子を動画で撮影し、客観的な視点でその様子を分析しました。改善した方法を脳内でシミュレーションし解剖→撮影と分析 を繰り返すことで、20分まで短縮することができました。これにより時間の短縮だけでなく、組織の状態という「品質」を向上させることができました。経験を通して学んだ、俯瞰的な視点と1分を削り出す地道な努力を貴社の業務においても活かしたいとおもいます。

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キリンホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 キリンホールディングス株式会社
フリガナ キリンホールディングス
設立日 1907年2月
資本金 1020億4600万円
従業員数 31,934人
売上高 2兆3383億8500万円
決算月 12月
代表者 南方 健志
本社所在地 〒164-0001 東京都中野区中野4丁目10番2号
平均年齢 41.8歳
平均給与 1000万円
電話番号 03-6837-7000
URL https://www.kirinholdings.com/jp/
採用URL https://careers.kirinholdings.com/freshers/
NOKIZAL ID: 1132007

キリンホールディングスの 選考対策

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