2024卒の中央大学の先輩が書いたエル・ティー・エスITエンジニア職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、エル・ティー・エスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社エル・ティー・エスのレポート
公開日:2023年8月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ITエンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
入社してしばらくは受託開発(デリバリーチーム)に配属になるとのことでしたので、私の描くキャリアとはやや違う道に進むことになりそうだと判断したため。
内定後の課題・研修・交流会等
交流会
内定者について
内定者の人数
60名前後
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
1週間。私の場合は他の企業の承諾期限との兼ね合いでそれで十分だと判断して提案したためです。
内定後に、現場の社員さんとの面談をセッティングして他社と比較できるような機会をご提案いただきました。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜIT業界である必要があるか、なぜIT業界のなかでエンジニアである必要があるか、そしてなぜエル・ティー・エスである必要があるか、という理由を主観的にではなく他社と比較して客観的に述べることがまずは重要だと思います。グループディスカッションでは、議論を進行させるために意欲的に他の人の意見に耳を傾けつつ、そんなに時間もないので質は低くてもみんなの共通する部分を抽出して合意形成しながら進めることが大事だと思います。ディスカッション後に現場社員さんへの質問時間もあるのでそこでも質問をしましょう。評価に含まれてると人事の方から伺いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
OB訪問をしていて、そこでコネクションを作りそれを通じて得た情報を小論文などに盛り込んで入社意欲をアピールすることができたことだと思います。自分の言葉の裏付けとして、現場の社員さんの方の発言を使いましょう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
グループディスカッションまではやや難易度が高いと思います。とはいえ、他社でも聞かれるような質問ばかりではあるのでそれを汎用的な回答ではなく、この会社である必要性、特に社員の可能性を解き放つ、ということに重きを置かれている会社なのでそこに触れつつ伝えられるといいかと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
・現場の社員さんとの交流の機会を案内いただけること
・他の内定者との交流会があったら案内いただけること
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エル・ティー・エスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社エル・ティー・エス |
|---|---|
| フリガナ | エルティーエス |
| 設立日 | 2002年3月 |
| 資本金 | 3億688万円 |
| 従業員数 | 170人 ※上記はグループ会社を含む(株式会社 エル・ティー・エス/LTS ASIA CO./LIMITED/株式会社アサインナビ)※契約社員も含みます |
| 売上高 | 19億7000万円 ※2016年実績 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 樺島 弘明 |
| 本社所在地 | 〒107-0051 東京都港区元赤坂1丁目3番13号 |
| 平均年齢 | 34.5歳 |
| 平均給与 | 583万円 |
| 電話番号 | 03-6897-6140 |
| URL | https://lt-s.jp/ |
