【考導力と変革力で共創する】【24卒】 NTTデータ SE・コンサル・営業コースの通過ES(エントリーシート) No.109536（非公開/女性）（2023/6/23公開）

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理由は2つある。1つ目はスマートシティに積極的だからだ。大学での環境経営の学びから、複数の社会課題にアプローチできるスマートシティに魅力を感じた。貴社は多業界に顧客を持つため、魅力的で柔軟なスマートシティを実現できると考える。2つ目は、大学のソフトテニス部部長として自分なりの組織運営を考え行動した経験から培った「考導力」と貴社の高い技術力を掛け合わせて、顧客に最適な提案ができると考えるからだ。 続きを読む

営業としてスマートシティ実現に携わり、複数の社会問題の解決にチャレンジしたい。その中で、日々変化するIT知識、幅広い業界の知識、世の中のトレンドまでも日頃から収集すること、私の強みである「当事者意識の高さと行動力」を活かして顧客に対してもチームに対しても求められていること以上の行動を心がけることで、よりよい提案ができる力を養いたい。「○○さんにお願いしてよかった」と言ってもらえる人材を目指したい。 続きを読む

高校の放送部で、チームに何らかの貢献をしたいという部員たちの実力を高められる環境作りを行い、目標であった同期４人全員での中国大会進出に貢献した。具体的には2つの役割を果たした。1つ目に、意見交換がしやすい雰囲気作りが必要と考えた。定期的に開催していた部内批評会で、自分が1番最初にFBすることとまずは共感する姿勢を徹底した。2つ目に、部員たちと話す中で専門的な技術や大会での評価ポイント等を皆が学べる場が必要と考えた。そこで、部長と顧問の先生に交渉し、「現役アナウンサーや大会審査員のような方々に教わる機会」を作った。最終的に、2年生の秋の県大会で4人全員入賞を果たし、中国大会進出を叶えた。 続きを読む

大学のソフトテニス部部長として、コロナによる公式戦の中止によって低下した部員の練習参加率向上に苦労した。部員らの実際の声から部員らは公式戦に代わる目標を求めていると判断し、創部初の他大学を巻き込んだ練習試合を企画した。他大学との繋がりがないことといかに本番らしさを出すかが課題だった。これらに対して、ＳＮＳで他大学に連絡をとること、同程度の実力の大学を集めること、当日の時間割や対戦表、審判の割り振り等を公式戦に寄せることで乗り越えた。結果、6大学集まる練習試合を開催でき、その2か月前から各部員の練習参加率が90％以上に向上した。この経験から、チームに適切な目標を持たせることの大切さを学んだ。 続きを読む

春と秋にある関東学生リーグでの9部優勝、8部昇格を目指して、週に3,4回練習に励む。私は女子部部長を務め、部の目標設定とそれに向けた練習計画の策定、指示出し、定期ミーティングでの司会、個別面談等を行った。 続きを読む