【自分を見つめ直すチャンス】【23卒】NTTデータのSE・コンサル・営業コースの最終面接詳細 体験記No.37360（非公開/非公開）（2022/11/2公開）

zoomのリンクに入ると待合室のようなところで複数人の学生と一緒に待機をし、そこから別々のブレイクアウトルームに招待される。

ガクチカでは、自分が組織の中でチームにどう向き合っているかを見られていると思いました。
志望動機では、企業理解・各分野の理解・志望している分野の中のサービスの理解を見られていました。

物腰柔らかな優しい方だったので、とても話しやすかったです。自分が言いたいことを汲み取っていただけました。

なし

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自分が考える医療の課題は何か

私が感じる課題は医療情報の共有に時間がかかる故に医療機関同士の連携が上手く図れずに、質の低い医療が提供されていることです。
１人の患者が違う医療機関を使う際にデータが共有されていないと、適切な治療ができなかったり、時間がかかったりしてしまいます。

以降深堀
Qその課題を解消するためにNTTデータで何をしたいのか
そのため、医療情報連携ソリューションを推進していきたいです。地域に限定しているものを全国に展開することで、医療機関の連携を強化して情報を共有しやすくすることを行っていきたいです。私の祖母の経験から医療機関同士の情報の連携がスムーズにいけば、お医者さんも生産性を上げて質の高い医療を提供できると感じます。

自分はリーダーになるかそれ以外どちらが多いか

私はリーダーになることが多いです。

以降深堀
Q自薦か他薦かどちらが多いですか?
推薦されることが多いですが、自分で手を挙げて立候補したこともあります。

Qどんなリーダーだと言われますか?
話しやすいリーダーだと言われます。私が考える理想的な組織はメンバーの考えをできるだけ組織全体に浸透できているかどうかです。なので、メンバーがリーダーに壁を感じずに話しやすいかどうかは重要だと思い、そんなリーダーを意識しています。

Qリーダーをやる際に意識していることは何ですか?
相手の視点に立って考えることです。
組織内でトラブルがあった際にメンバーは何を求めているのか相手の視点に立つことによって、相手にとって最適な解決策を見つけることができて、トラブルが解消しやすいです。