【連携力UP!電子マネー革新】【23卒】 三菱ＵＦＪ銀行 システム･デジタルコースの通過ES(エントリーシート) No.73993（非公開/男性）（2022/4/24公開）

部活動における選手・コーチ 続きを読む

○○部のコーチを務め、全国大会で優勝しました。コーチには各自の技術向上よりも、戦術的なアドバイス、メンタルの管理などが求められます。相手と対戦する以上、連携の齟齬により敗北することもあり、時には試合途中で責任の押し付けあいが起こることもあります。私が最も気を付けたことは、ミスなどによってチーム内で上下関係が生まれないようにすることです。ミスをした選手がさらなるミスを恐れ萎縮したプレーをすることは、チームにとって最も不利益となるからです。そのため、試合中には振り返りをせず、「次にどう動くか」についてのみ話すように決めました。そして試合後には、必ず私という俯瞰的な視点を介してお互いのプレーについての議論を行うようにしました。これにより、チーム内で立場に差を作らず、互いのプレースタイルを理解し連携力を高めることができました。その結果が上記の成果に結びついたと考えています。 続きを読む

我が国の標準となる電子マネーを打ち出し、国内の電子決済の統一をしたい、また、MUFGだからこそできると考えています。現在我が国では、多種多様な電子マネーが乱立しています。その結果、店舗によって利用できる種類が違い、どの電子決済で決済するのかによって会計時に確認する手間が発生するなど、電子決済の利便性が十分に活かし切れていない現状があります。東南アジアや中国で見られるような、スタンダードとなる電子マネーの存在によってこの問題は解決できると考えています。MUFGは我が国で最大のカバー力を持っており、グループ内での連携を鑑みれば、我が国の標準となる電子マネーの確立にもっとも取り組みやすい環境であると考えています。電子マネーの根幹となるデジタル・システムの領域でこの課題に取り組み、MUFGでさらに便利な社会を創造したいと考えています。 続きを読む