- Q. 志望動機
- A.
株式会社三菱UFJ銀行の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社三菱UFJ銀行のレポート
公開日:2021年7月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職/グローバルコース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
これまで金融とは無関係だったので(興味、学部の勉強の面で)、まずはネットで金融業界、銀行、メガバンクについての基本的な知識を身につけた。特に、メガバンクの中でもSMBC、みずほ、SMBCとの差別化が必要だと思ったので、youtubeや企業研究レポートなどを参考にして自分なりの言葉で違いを説明できるようにした。
しかし、企業研究はこれだけで、それ以上のことはしていない。インターンにも参加しなかったので、通常どういった業務をしているのか面接の段階ではなかった。MUFGの面接は金融の知識はほとんど問われず、圧倒的に人物評価なので金融を勉強するより、自己分析等をする方が面接を突破するために大切だと思う。
志望動機
私が金融業界を志望する理由は具体的な商材を扱わず、個人の人間力で戦えるフィールドがあると思っているためです。金融商品自体の差別化を図ることが難しい中、やはり行員一人一人の人間力を活かす機会がたくさんあることに魅力を感じました。その中でも人々の成長と挑戦を後押しする銀行業務に興味を持っています。また、日本の国益に直結するような大規模な案件に携わることができるメガバンク、その中でも海外でのプレゼンスが随一な三菱UFJ銀行を志望しております。具体的には、もともと国際開発に興味があり、三菱UFJの海外関連機関においてマイクロファイナンス関連の業務に携わったり、プロジェクトファイナンス を通じて途上国のインフラ整備に携わりたいと考えているために、御行を志望しております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機など
ESの提出方法
マイページから
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数が少なかったので、インパクトのある言葉に心がけました。
ES対策で行ったこと
過去の先輩方のesを参考にした。就活会議に載っているものやそのほかの就活サイトに載っているものを参考にした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 実施場所
- ネット
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
筆記試験対策で行ったこと
特に対策はしていない。テスト形式が独特なので、事前でどういう形式の問題が出るか調べといて、どれくらいで解く必要があるのかイメトレしていた。
筆記試験の内容・科目
適性検査、tg-web
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
覚えていないが、制限時間はトントンと答えていかないときつい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の男性社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接はガクチカonlyだった。一次面接だったが、かなり深ぼられた。しかし、それらの深掘りに対して論理的に回答をできたことが評価されたのだと思う。
面接の雰囲気
とても和やかな面接だった。非常ににこやかで、全く緊張しなかった。非常に好印象な面接官で、とても話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生生活で一番頑張ったことは?
大学のプログラムの一環で、留学生や他学部の同級生4人と共に日本の〇〇の課題解決に取り組んだ活動です。私は、せっかくの機会なので、メンバー全員を巻き込む形で、最高の解決策をみんなで見つけたいと思っていました。途中、教授からの酷評と会議のオンライン化という2つの出来事でチームの意欲が地に落てしまいました。そこで、私は大人しいメンバーを巻き込むオンライン会議のあり方を模索しました。まず、私はやるべきことの整理を行い、それを元に最終発表までの暫定予定表を作理ました。ファシリテーターとして、必ず全員に意見を求め、全員の意見が反映された進行に気をつけました。解決策として、メンバーの多様な背景が制作に最大限に生かされた〇〇を最終的に作成し、教授から最高評価をいただきました。
メンバーを巻き込む中で、意識していたことは何か。
メンバーを信用することです。私がたまたま先頭に立ちグループの改革に着手しましたが、別に私は一番優秀でも、一番できるわけではなりません。そして、投票して私がリーダーになったわけではありませんでした。あくまでも、まとめ役そして方向性を提示する役割を担うことに気をつけました。なので、決して自分一人が全てを完璧にしようとせず、完璧にできるともおもわず、グループのメンバーにたくさんの裁量があるような状態を作りました。やはり、自分一人で全てやった方がいいのではないかと不安になることもありましたが、そうではなくて、メンバーを信頼することに気をつけました。信頼をして、全員に任せ、それで何か素晴らしいことが起きるのだろうと考えていました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事の方。中堅。
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
英語面接なので、まずは英語でコミュニケーションができるかどうかが評価された。また、集団面接なので、簡潔に答えられるかが評価されたと思う。
面接の雰囲気
集団面接なので、緊張感があった。しかし、面接官は非常に柔らかい感じだった。学生の数が4人と多く、かつ初めての集団面接だったので自分は緊張した。全て英語。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
What are you studying in university right now?
Right now, I belong to the agriculture faculty and I am learning about environment and development. I was originally a humanities student but after attending a class on international cooperation at the end of my first year, I decided to go to the faculty of agriculture, to learn about international cooperation from the viewpoint of agriculture. (時間としては2,3分ほど答えた。本番はこの回答をもっと詳細に分解して答えた。)
Tell me about a time when your actions had an impact on the entire group/community.
In my university's extra-curricular program, there was a time during the course of the project when the team's motivation fell to the ground. I tool on the role as a leader for the group, and ... As a facilitator, I made sure to ask for everyone's opinions, and took care to ensure that the discussion progressed in a way that reflected everyone's opinions. Making sure that I respected everyone's opinions, I managed to maximize the group's potential as a whole...
3次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の女性
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
非常に自然体で話せたことに尽きると思います。冗談をたくさんいって、面接官を笑わせることができました。
面接の雰囲気
とても和やか。怖い感じの方ではなく、とても優しい感じの面接官だったので、こちらとしても素の自分を100%出し切れたと思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
アルバイトの経験がどう役たっている。
アルバイトでは、わからないことをとりあえず聞くという貴重なことを学びました。英語塾で集団塾講師としてアルバイトをしていましたが、保護者様からは「アルバイト」ではなく「塾の顔」として見られます。アルバイトを始めた当初はその意識が薄く、わからなくても忙しい社員の方々を目の当たりにすると遠慮をしてしまって自己判断で物事を進めたりしていました。それがあまりよくないようなことを招いてしまったりしたのを機に、どんなに些細なことでも、とりあえず聞くということが大切なんだろうなと思いました。聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥という諺がありますが、まさにその通りだと思います。聞くことを恥ずかしがらず、正しい行動にこれからも心がけたいと思います。
就職活動で意識していることは?
表面的な情報だけにとらわれず、会社の「実際」をよく観察するように心がけています。大学では韓国の大学との国際交流系サークルに参加していました。日韓関係は戦後最悪と呼ばれており、日本の中でも韓国を快く思っていない人も中にはいると思います。しかし、メディアで取り上げられる両国の「顔のない姿」にとらわれるのではなく、実際韓国はどういう国なのかfirst hand experienceで確かめる必要があると思いました。ネット時代の今、就職活動において情報で溢れていると思います。しかし、そういった情報だけに惑わされるのではなく、積極的にob/og訪問をしたり、座談会をしたり、インターンシップに参加したりをして、真の姿を見たいと思います。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生2 面接官1
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
座談会・懇親会の内容
海外で働かれている行員の方と
4次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 年次上の方
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
圧迫面接っぽく、想定外の質問(難しい質問や、突然英語で質問されたり)があったが、それらに無事(?)対処できたことが評価されたと思う。
面接の雰囲気
これまでの面接よりも年次の高い方だったので、少し緊張しました。質問もとても鋭く、やや圧迫面接気味でした。
面接後のフィードバック
あり。面接は通すが、いまいち進路選択に対する決意が見られないと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
4次面接で聞かれた質問と回答
What is the difference between SMBC and MUFG (突然英語で質問された)
I think the main difference between SMBC and MUFG is the difference in speed. I've heard from MUFG bankers that since MUFG tries to do things perfectly, it can take time for the company to make decisions. On the other hand, SMBC tries to do everything quickly and with speed, and maybe is more willing to take risks. (失礼な言い方にならないように気をつけました。)
面接官もこの答えに対して、その通りと納得されていた。
社内でベンチャーを立ち上げるとなった時、どういうベンチャーがいいか。
この質問は想定外すぎて、答えを全く用意していなかった。
最初は全く的外れな、環境系のベンチャーの話をした(大学の研究室の内容に関連した)。しかし、面接官に「銀行がやる意味は何?」と聞かれて何も答えられなかったため、答え直していいですか?と面接官に聞き、違うベンチャーの話をした。具体的には、医療データを利活用したベンチャーの話をした。銀行がやる意味として、銀行の信用力を挙げた。「やはり、お金というのはとてもsensitiveなもので、それを預かっている銀行は、顧客からの「信頼」でなりたっている。医療に関する個人情報も、お金と同じくらいsentitiveなものだ。圧倒的な信頼力を持っている銀行こそが取り組むべき課題だ。」
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- グローバルコースの採用担当の人事の方。
- 面談時間
- 20分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
4次面接通過と同時に
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
和やか。評価には関係ないと思われる。選考状況やオープンコースへの変更の有無(グローバルコースは非常に難関なので、場合によってはグローバルコース不合格でオープンコース合格になる可能性があると言われた)。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価には関係ないと思う。私は馬鹿正直だったので注意したことも特になく、今選考が進んでいる会社やこれかだ進むことを検討している会社を全て話していた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事の方。中堅。
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
素の自分を100%出し切れたこと。一つ一つの質問に対して自然体で答えられたこと。また、社会課題や環境問題に対する意識の高さを評価した、とおっしゃっていただいた。
面接の雰囲気
最終面接なので緊張していたが、相手の面接官がタメ口で話されていたため途中からはすっかりいつもの調子に戻った。
面接後のフィードバック
あり。非常に褒められた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
グローバルコースを選んだ理由
帰国子女なので、日本に軸足を置きながら、世界とともに発展していけるような仕事を希望しており、グローバルコースは海外でのキャリアが確約されているため、そのような働き方を確実に実現できると思い志望しております。特に、ライフイベントなどのキャリア構築を考えたときに、グローバルコースでは早い段階から海外に行くことができるという点で非常に魅力的です。MUFGの海外金融機関(タイのアユタヤ銀行など)の経営や戦略策定に携わりたいと考えております。アユタヤ銀行の子会社であるハッタ銀行はカンボジアのマイクロファイナンス大手でもあり、その経営を通じて、現地の人々の生活水準向上・自立促進に貢献したいと考えております。
海外に行きたいか?それとも海外に関わる案件だけに携わりたいか。
私はぜひ海外に行きたいと思います。就活の軸の一つに、「人間的に成長したい」という軸を挙げています。幼少期に海外に住んでおりましたが、海外では日本では信じられないくらいの衝撃的な経験をたくさんしました。それらを経験した時はかなりショッキングでしたが、それらの経験を経たことで人間的に成長できたと考えております。もちろん、日本でも成長できることは可能だと思います。しかし、日本という安全圏を出て、海外で色んな人と出会い、色んな価値観にふれあい、色んな世界と接することで、自分自身の成長につなげて行きたいと思います。ぜひ、若いうちに海外駐在を経験し、世界の舞台でたくましく活躍できるような人材になりたいと考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他社の選考が全て終わるまで待ってもらった。
最後まで第一志望であることは伝えなかったがそれでも内定をもらえた点、コース別なので部署確約・海外確約である点、オワハラ 等一切されなく社風とのマッチを感じた点で承諾した。
正直、総合商社や政府系機関と最後まで迷ったが、自分の長期的なキャリア形成を考えた時に、MUFGのグローバルコースが最適だと思った。
内定後の課題・研修・交流会等
あり。
内定者について
内定者の人数
内定を出している数は一桁だと人事の方がおっしゃっていた。
内定者の所属大学
人事の方に伺ったところ、半分弱が海外大出身、そのほかは日本の大学出身だということ。日本の大学は早慶以上、一橋・東大。
内定者の属性
グローバルコースは今年から新設されたコースだが、これまでのグローバルオープンコース以上に要件が厳しい(TOEIC900点以上、連続した海外経験が4年以上)。なので、内定者全員が帰国子女。
内定後の企業のスタンス
最後まで就活を続けて大丈夫だと言われた。オワハラ(拘束も)は一切なかった。明確な承諾検討期間は設けられなかったが、グローバルコースは席が限られているため永遠に待てるわけではないということをやんわりと伝えられた。
内定に必要なことは何だと思うか
グローバルコースは今年から新設されたいコースなので、難易度は正直わからない。しかし、部署確約、海外確約、採用人数も一桁だということで、かなり難易度の高いものであることは間違いなく、人事の方はこれまでのGDFコースやグローバルオープンコースとは一味違うものだと強調されていた。
まず、圧倒的な英語力が必要である。海外に何年間住んでいたという肩書きよりは、実際の英語力の方が大切だ。私は実は海外連続4年以上の要件を満たしていないのだが、それに準ずる英語力があるとおそらく判断され、内定をもらえた。
また、金融の知識は一切問われないため、100%ポテンシャル採用である。なので、学生時代どんなことを頑張ってきたのがなどの話を通じて、自分がいかに魅力的で活躍できる人であるか見せるのが大切。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
・英語ができること。英語でペラペラと喋ることではなく、英語でしっかりと深い考えを発信できることが求められていると思う。
・自分の人生をしっかりと振り返っており、一つ一つのイベントから何を学んだかしっかりと言葉にできる人。成長意欲のある人、チャレンジ精神のある人。
グローバルコースは非常に難易度が高いコースだと人事の方が強調されていたので、内定が出る人は総合商社や外銀・外コンなどに内定できる力を持った帰国子女といったところかなと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
注意点はほとんどない。第一志望だと言わなくても、普通に通った。しかし、なぜオープンではなくグローバルなのかという質問は結構されたので、単純に「海外に行きたい」だけではなく、自分の長期的なキャリアビジョンを踏まえた論理的な回答をできるかが大切だと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
メンターがついて、そのかたに相談等することが可能。社員との座談会の案内などがあった。
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三菱UFJ銀行の 会社情報
会社名 | 株式会社三菱UFJ銀行 |
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フリガナ | ミツビシユーエフジェイギンコウ |
設立日 | 1919年8月 |
資本金 | 1兆7119億円 |
従業員数 | 33,524人 ※2019年3月末時点、単体 |
売上高 | 8兆4847億600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 取締役頭取執行役員 三毛兼承 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 |
平均年齢 | 38.1歳 |
平均給与 | 771万円 ※総合職、BS職等全てのコースの行員の平均 |
電話番号 | 03-3240-1111 |
URL | https://www.bk.mufg.jp/ |
採用URL | https://www.saiyo.bk.mufg.jp/ |