【技術×アイデアで社会課題解決】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記（理系/総合職）No.12552（津田塾大学/女性）（2021/1/18公開）

友人が働いていることが興味を持ったきっかけです。
大学で英語を主に学んでおり、外資系の企業に興味を持っていたため参加を決意しました。
就活サイトを見ていたところ、かなり早い段階から申し込みが可能であったため応募しました。

就活を始めてすぐに応募したこともあり、特に対策はしませんでした。
対策が必要であると気づいていませんでしたが、英語のテストがあったため英語の対策をするべきだったと思いました。

日本 TCS の社員となって、タタグループの持つ技術や資産を活用しながら、「technology」×「idea」によって社会課題の解決策を考える。

1日目にやったこと

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズについての会社説明をされた後に、長い時間を使ってデザイン思考について学びました。
8時間と長い時間でしたが、実践的な内容でイメージをしやすいように教えていただきました。

2日目にやったこと

Day1から2ヶ月後の10月に行われました。
Day2ではプロジェクトマネジメントについて実践的なワークを通して学びました。
英語を必要とするようなワークもあり、グローバルさも感じることができました。

人事部の社員

なし

私の班ではタイムマネジメントをしっかりすることを何度も言われました。グループでのワークを終わらせることに精一杯になっていたからだと思います。オンラインであると自分の班の進捗しかわからないため周りが見えなくなってしまったのだと思います。

オンラインでの実施であったため、六人ほどのグループで話を進めるのがとても大変でした。
また、Day2では英語の長文を読解してワークを進めていくものがあったため少し難しいと感じました。ワーク自体は実践的にプロジェクトマネジメントを学ぶことができたので良かったですがオンライン実施であったがために難しくなったように思います。

プロジェクトマネジメントがいかに難しいかを体感できたのが参加して良かったと思うことです。時間の管理やプロジェクトの進行状況を考慮してマネジメントをするのは非常に難しく班の中でも意見が分かれることがあったのでチームワークも学べて良かったです。

プロジェクトに関する事前知識は特に必要なかったと思います。全て当日に情報をもらえるのでそこをしっかり読み込むことでしっかりワークを進めることができました。

企業の社員さんと交流をする機会がなかったからです。
この企業を志望している学生の雰囲気はわかったため少しは理解が深まりましたが、学生同士で話をする機会が多く社員の方とはほとんど交流ができなかった印象です。
また、このご時世では仕方がないことですがオフィスにも行くことができなかったためイメージはできませんでした。

企業説明会で説明された研修の内容では自分は成長できると思えなかったからです。
e-learningで学ぶことができるとのことでしたが、自主的に学び続けることができる人でないとあっていないように感じました。そのため、研修の方式があっていないと感じたことから企業自体にあっていないと思います。

インターン中のグループワークを評価してくれているように感じなかったからです。
また、グループそれぞれへのフィードバックもしっかりもらえなかったので、インターン後にさらに一緒に働きたいと思うことはありませんでした。
企業自体はインドが親会社ということもあり、インドの方とうまくやっていけるか不安に思った点も志望度が下がった理由の一つです。

インターンシップ参加者で優秀な学生は早期選考に読んでもらえるからです。
選考ステップがどれくらい続くのかはわかりませんが、いくつかの選考が免除になるので有利であると思いました。

IT業界もしくは外資系のITとコンサルティング業。
大学でプログラミングと英語を学んでいたため、外資系のIT業界を目指していました。
日経と外資系の企業を比較するためにどちらの企業のインターンに参加し、自分により合うと感じた方にしようと考えていました。
IT業界以外の業界は特に興味がなくIT業界一本で行こうと考えていました。

外資系企業は自分にあっていないということがわかりました。そこで日系のIT企業を目指すことに決めました。給料が高く英語が活かせると思い外資系企業を目指していましたが、自主性があり仕事を一番に考えている人でないとあっていないと感じたのと、リストラをされる恐怖や社員を大切にしているかどうかが懸念点となり、日系企業に絞ることに決めました。