【一貫性が鍵、鬼門も和やかに】【23卒】サイバーエージェントの総合職の2次面接詳細 体験記No.40059（早稲田大学/男性）（2023/3/7公開）

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他社の選考状況を聞かれるので、その際に自分の就活の軸とずれた回答をしてしまうと深堀りされる。一貫性を持つことが不可欠である。

最終面接前の人事面接であり、鬼門と言われる選考でありながらも面接自体は非常に落ち着いた雰囲気であった。雑談も随所に見られた。

なし

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長期インターンではどのようなことをやったのか

WEB広告やCMを取り扱う広告代理店で、商品のプロモーション施策の提案やターゲットの分析、キャスティングなどに取り組みました。
取り組みたいと考えた理由は、将来自身が事業に関わる際に、商品の販売や事業拡大のメソッド、細かいターゲットに絞った戦略の提案などの経験を積んでおきたいと感じたからです。　
私は、C M出稿にあたり、視聴者層を分析した上で最大の広告効果が見込める時間帯の提案をしたことや、S N Sを分析した上で、ターゲットに合うCM出演キャストを提案することによって企業の売り上げ向上に貢献しました。
この経験から、視聴者層と時間帯、ターゲットをしっかりと設定した上で施策を提案できる力　が身につきました。S N Sを駆使して若年層のニーズを掴んできたことも強みとなりました。

集団をまとめるときに意識していることは何か

人を巻き込んで組織を前に動かすことです。
具体的には、「周りの人の長所を引き出すこと」「当事者意識を持ってもらうこと」を大切にしています。一人で物事を進めるには限界があると考え、異なる考えやバックグラウンドを持った志の高い人たちが共鳴しあい、ときには意見をぶつけあうことで、企画やアイデアがブラッシュアップされるような組織作りを大切にしています。
メンバーの長所や得意なことをよく観察して、仕事を任せてみたり、誰も取り残さない全員が持ち味を発揮する組織作りを心がけています。
サークル運営の話し合いにおいては、周囲に焦りが見える時こそ落ち着いて、逆に周りが油断しているときには常に先を見据えて危機感を持つことを意識して実践しています。