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【変化を起すコーチング】【22卒】コーチ・エィの夏インターン体験記(文系/コーチング体験)No.16450(法政大学/女性)(2021/7/25公開)
株式会社コーチ・エィのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 コーチ・エィのレポート
公開日:2021年7月25日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2020年9月 上旬
- コース
-
- コーチング体験
- 期間
-
- 1日
投稿者
- 大学
-
- 法政大学
- 参加先
- 内定先
-
- Sky
- Tooホールディングス
- 富士フイルムシステムサービス
- ジャステック
- 日本ビジネスシステムズ
- ユニアデックス
- アットホーム
- TOPPANホールディングス
- BIPROGY
- クレスコ
- NSW
- TDCソフト
- コーソル
- TIS
- 富士ソフト
- 入社予定
-
- TIS
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
2つある。1つ目は、コーチ・エィがワンキャリアの合同説明会に出ていて、出演されていた社員の方の雰囲気がよかったから。2つ目は、コーチングに興味があったからだ。ゼミで社員の教育が会社の利益を上げる事に必要不可欠だと学んだため、インターンに参加し、学びたいと考えたから。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
抽選であったため受かるために工夫したことはない。倍率は25/1だとお伺いした。当たれば運が良いと思う。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
抽選であったため選考がなく、重視されたと感じるポイントはない。
選考フロー
応募
応募 通過
- 実施時期
- 2020年07月 中旬
- 応募後の流れ
- 抽選でインターンに参加
- 応募媒体
- 企業ホームページ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 50人
- 参加学生の大学
- Marchから早慶上智、国立大学など抽選とは言えども学歴も判断材料だと思った。
- 参加学生の特徴
- コミュニケーションに長けている印象を受けた。インターンの中で、社長に、自由に質問出来る時間があったのだが、その質問も鋭いものが多くて驚いた。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 2人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの形式・概要
コーチングを使って、組織の変化を起す方法を学ぶ。
インターンの具体的な流れ・手順
人事の方から会社の説明、社長からコーチングの大切さについての説明、学生との質疑応答、グループに分かれてコーチング体験、人事との質疑応答、まとめ。
このインターンで学べた業務内容
コーチングのやりかた、リーダーの大切さ
テーマ・課題
コーチングを使って組織の変化を起す方法を学ぼう
1日目にやったこと
人事の方から会社の説明を受けた後、社長からコーチングについて詳しく教えて頂いた。それを踏まえて、学生との質疑応答が行われた。休憩をはさみ、ブレイクアウトルームに分かれてコーチング体験。質問内容は会社の方から示されていて、簡単に体験できるものであった。体験を踏まえて、人事との質疑応答、まとめを行った。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
人事の方とは会社の説明、コーチング体験の説明、最後の質疑応答で関わりがあった。社長とはコーチングについてや会社の設立話などお伺いした。フィードバックは学生同士で行ったため、社員からのはなかった。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
大変だったことはコーチングを学生とやったことだ。ある程度は会社の方でコーチングのセリフは決められていたのだが、時間があまった場合自分で質問を考える必要があった。その時、初対面の学生に対してどのような質問をしたらいいのか考えて話を繋げることが大変だった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
学生とはフィールドワーク(ブレイクアウトセッション)で関わりがあった。自分から積極的に話してくれる方ばかりで、また、こちらの話も親身に聞いてくれたので、印象がよかった。
インターンシップで学んだこと
学べたことはコーチングについてだ。問いを会話している相手との間に置いて、コミュニケーションをとること。一方が答えをもって正解を答えるものではなく、考える起点作りのために行うなど、ここに就職しなくても社会人になって生かせる知識だなと感じていた。
参加前に準備しておくべきだったこと
コーチ・エィの社員の方が出版している本があるそうなのでそれに一度目を通すとよいと思った。ある学生が本について質問していてアピールになると感じたから。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
企業の経営者を前に新入社員の自分がコーチングをしている姿を想像することができなかったから。人事の方に新入社員でもコーチングできるようになるか聞いてみたが、話を聞いた限りイメージが出来ず、怖いと感じた。オフィスツアーもあったが、オフィスは見晴らしがよく、綺麗で社員の方も優しそうだった。その点は働いている自分をイメージすることができた。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
抽選とは言えども参加している学生は学歴が高く、いい質問をする学生や語学に強い学生が多いと感じたため、当時の自分は内定が出ないだろうなと感じていた。しかし、コーチングは明確な業界がないため、業界に対する知識が必要がない分、差がそこまでつかないと今思うと考えられる。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
この企業で働く自分を想像できたか、の部分でも書いたが、台本ありで実践したコーチングでさえ上手くできなかったのに、企業の経営者に対して経営のアドバイスをする自分が想像できなかったため、志望度は上がらなかった。コーチングと一緒に営業までやるのが業務内容だと知り、転職後の選択肢でもよいのでは、と考えた。インターンでは志望度が上がらなかったものの、インターンシップに参加することで早期選考にのれたので、一応応募してみることにした。(面接練習もかねて)
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
早期選考の案内が来るためため、本選考が有利になる。早期選考で新入社員の応募を締め切ることもあると人事の方が仰っていたため、抽選ど言えどもこのインターンシップには参加したい。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップに参加すると社会人も交えたコーチング体験、先輩社員座談会などに参加できた。(これが参加者だけの特典だったかはわからない、もしかしたら、応募して外れた人もこれらに参加できたかもしれない)
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
インターンシップに参加する前の志望業界は絞り切れておらず、特にないというのが現状であった。コーチ・エィにインターンに参加した事でコンサルティングなどの業界は少し怖いというイメージがついた。しかし、幅広い業界を相手に仕事できるという点は変わらず魅力だと感じた。志望度は少し下がってしまったけれど、よい判断材料になった。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
コーチングはインターンに参加する前まで何をしているのかわからなかったが、正解のない難しいことをしているけれど気づきを与える大切なことをしている企業だと感じた。業務に対しては、営業とコーチングの両方をやらなければならないという大変さがあると思った。社員はオフィスツアーやオンライン上でしかわからなかったが、優しい方が多いと感じた。その後の就職活動にはあまり影響していないが、上司になったらコーチングを意識しようと考えている。
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コーチ・エィの 会社情報
会社名 | 株式会社コーチ・エィ |
---|---|
フリガナ | コーチエィ |
設立日 | 2001年10月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 171人 ※2019/5/1時点 |
売上高 | 36億4800万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 鈴木 義幸 |
本社所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南2丁目1番30号 イタリア文化会館ビル9階・10階 |
平均年齢 | 38.7歳 |
平均給与 | 863万円 |
電話番号 | 03-6691-3140 |
URL | https://www.coacha.com/ |
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