- Q. 志望動機
- A.
アサヒ飲料株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒アサヒ飲料株式会社のレポート
公開日:2023年10月10日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系総合職コース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- 伊藤ハム
- りそな銀行
- 山善
- 江崎グリコ
- 岩谷産業
- 豊田通商
- 旭化成
- 三井不動産リアルティ
- エームサービス
- 東京ドーム
- キッコーマン
- 三井不動産
- JTB
- 読売広告社
- 三菱食品
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- 東京建物
- マイナビ
- TOPPANホールディングス
- 住友不動産
- アサヒ飲料
- 日本アクセス
- 日立製作所
- 商船三井
- 日清製粉
- 楽天グループ
- アサヒビール
- ジェイアール東日本企画
- 内定先
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンライン。
企業研究
サントリー、アサヒ飲料、アサヒビール、サッポロ、キリンのそれぞれの飲料メーカーの違いについて研究した。
手法としてはニュースリリースを読み込むことであり、注目した点は環境への取り組みなどである。
また、アサヒ飲料の強みは何よりも「100年ブランド」を3つも保有していることであるから、なぜそんなブランドの育成が上手いのか、企業の体質や環境、歴史を研究し、アサヒ飲料ならではの強みについて、自分なりの納得をもつようにした。
志望動機
より多角的に人々の生活にアプローチして、さらに「100年のワクワク」を私自身が作っていきたいからである。
私は幼少期厳しい教育を受けていたが、食事の時間は安らぎの空間であった。このように、食事が安らぎと感じてもらえる人を増やしていきたいし、インターンシップを通じて興味を持ち、勉強したマーケティングの知識を活かして様々なジャンルの飲料を作ることでこの安らぎ・ワクワクを作っていきたい。以上のことは、ワクワクを理念に掲げ、ジュースから健康ドリンクまで手がけているアサヒ飲料だからこそ達成できると考える。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
3Daysインターンシップ
選考の具体的な内容
会社説明会、マーケティング講座を受講したあと、新規事業立案に取り組む。
DAY1ではオンライン上で会社説明会・若手社員対談を行う。その後、DAY2参加のための選考(DAY1の内容と自身のマッチについてパワポ作成)を受験.
DAY2では、オンラインでマーケティング講座を受講する。なお、ここでグループ分けがなされ,DAY3でグループワークが開催される旨とテーマが伝えられる。DAY2からDAY3まで日付が開くため、連絡先の交換が重要。
DAY3では、対面でグループワークに取り組む。
グループワークのテーマは「カルピスのファン拡大のため、3か年マーケティング戦略を考案する」という内容。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ズームに入室後、時間になったら面接が開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
もともとインターンシップの活躍具合を評価していただいたこともありますが、この面接でアサヒ飲料でなければならない理由と言うものを明確にして強く伝えられた事は評価につながったと思います
面接の雰囲気
非常に柔和な雰囲気だった。面接官の方が私を和ませようと必死に頑張っている。そんな様子が伝わってきた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
アサヒ飲料の強みと弱みは?
何といっても、やはり100年ブランドを3つも持っていたり、100年ブランド以外にもたくさんのブランドを抱えているところは強みであると考えています。三ツ矢サイダーやカルピスなどを飲んだことがない人はいないし、知名度は抜群です。仕事をする上で、知名度や企業への親しみやすさは非常に大きな要因になると考えています。そう考えたとき、ブランド力によるアサヒ飲料の知名度や慣れ親しみやすさは大きな武器になるでしょう。
一方で、弱みとしては、そのブランドを確立できていない飲料ジャンルがまだまだあるということです。これは入社後私が企画立案してブランディングしていきたいです。
なぜ飲料業界志望なの?他でも良くない?
飲料業界が最も私の夢を叶えられると考えたからです。私は1人でも多くの人を笑顔にしたいと言う思いから飲料業界を志望しています。飲料とは全ての人が毎日必ず飲むものです。つまり笑顔にしうるターゲットは80億人いて、その80億人全員に毎日飲んでもらえる機会があると言うことです。ここまでその80億人全員に毎日飲んでもらえる機会があると言うことです。ここまで多くの人々を笑顔にできるチャンスがある業界は飲料業界以外にはないと考えます。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目社員
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
早期選考のES通過後にメールで連絡が来る
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン通話システムがつながったあと、即面談を開始する
面接の雰囲気
非常になごやかで、どんな質問を答えても優しく答えてくれる雰囲気だった。非常になごやかでどんな質問を答えても優しく答えてくれる雰囲気だった。学生が何を求めているのかを考えて、これを聞きたいだろうと言う回答を事前に用意してくれる優しい方でした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
この面談に関しては、本当に選考に関係がないと思いますが、失礼のないようにかつ、月並みな質問ではなく、この企業のこの人だからできると言う質問をたくさんした点は評価されたと思います
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
座談会・懇親会
- 形式
- 学生15 社員2
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
座談会・懇親会の内容
最終面接前オンライン質問会
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 墨田区本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、人事と、同じ時間帯に面接を受ける学生と談笑。面接終了後にお土産(アサヒ飲料製品)をもらえる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接までの状態で、おおよそ既に評価は固まっている感じがした。こんな会社だけど、来てくれる?という風なスタンスで面接が進められていたため、ある程度意思確認の割合が大きいのだと思う。
しかし、数少ない質問である志望動機と多彩な経験をなぜやってきたのかと言う質問に対して、面接官の方が納得する。回答を用意できたのは評価につながっただろう。
面接の雰囲気
私が何か質問に回答すると言う形式ではなく、面接官の方がこんな会社だけど来てくれると言うふうにプレゼンするスタイルでした。非常になごやかで楽しかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
多彩な経験をしているが、なぜやろうと思ったの?
せっかく東京に来たからには頑張ろうと言うふうに考えたからです。私は東北地方出身で大学進学を機に上京しました。東京には東北地方と違い、様々な人と出会い、様々な環境に身を置き、様々なイベントに参加する権利が与えられています。そんな東京と言う環境を存分に活かして頑張りたい。そういうふうに考えたから多彩な経験につながったのだと思います同時に3つのアルバイトをしたり、全く見ず知らずの人集めて、金融政策ビジネスコンテストに出たのは、東京だからこそと言う環境をいかしたかったからです。
質問は、先述のものと志望動機しか聞かれなかったため、記述できません。
質問は、先述のものと志望動機しか聞かれませんでした。志望動機をここに記載することができないので、代わりに選考のアドバイスを行いたいと思います。
アサヒ飲料は飲料業界においては地位が高いと言うわけではありません。したがってなぜアサヒ飲料なのかと言う所について深掘りをされます。ニュースリリースを読んで、アサヒ飲料の環境への取り組みを調べてみたり、独自の製品開発手法やマーケティング手法について調べてみて、アサヒ飲料だからこそいいんだと言う理由を見つけてみて、それを面接で話すと良いでしょう。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い業界や企業に内定をもらったため、アサヒ飲料は辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
課題:自己紹介スライドの作成
内定者懇親会:4月に開催。関東圏の内定者が集い、社員との座談会を行った。その後、内定者同士で飲み会に行った。
内定者について
内定者の人数
50人
内定者の所属大学
MARCHがほとんど
内定者の属性
いかにも典型的な大学生と言う人が多い。特に何か際立って凄いという経験はしていないが、人並みにバイトをがんばり、人並みにサークルを楽しんだ。そんないかにも典型的な大学生と言う人が集まっている。
内定後の企業のスタンス
内定承諾期間は、内定者懇親会まで。割と納得するまで内定を待ってくれる社風だと思う。一応選考状況などは詳しく聞かれる。
内定に必要なことは何だと思うか
他社との差別化を明確にし、アサヒ飲料で何をやりたいのか、自分の言葉で語ることが大切である。
アサヒ飲料は、業界内での地位が高くないため、アサヒ飲料だからこそできるアサヒ飲料に入りたいと言う理由が大切である。ニュースリリースを読めばアサヒ飲料の環境への取り組みやアサヒ飲料ならではのマーケティング手法や製品開発が載っているため、それを参照になぜアサヒ飲料がいいのかを考えてみましょう。
また、アサヒ飲料は、インターンシップに置いてや、本選考の際にPowerPointを活用してアサヒ飲料でやりたいことと言うテーマでプレゼンをしなければなりません。ニュースリリースを参考にしつつも、自分の言葉でアサヒ飲料で何を成し遂げたいのか、大きな夢を語りましょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
先ほど記述した内容と似ていますが、自分の言葉でアサヒ飲料じゃなきゃいけない理由やアサヒ飲料でやりたいことを書かれている人は高く評価されると思います。これらの思いを語る機会は、選考の過程で存分に用意されているため、十分に自分のアサヒ飲料に対する思いを整理してまとめることが必要でしょう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップの優遇が極めて強いと思います。早期選考の参加者には、リクルーターがつきますし、極めて早い時期に選考フローの一部が免除されて選考が実施されます。したがって本気でアサヒ飲料に入りたい人は、インターンシップに参加することが重要でしょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会で、社員の人とたくさん話せる機会を用意されています。また、リクルーターの人に実際の待遇面の話などを伺うことができます。
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アサヒ飲料の 会社情報
| 会社名 | アサヒ飲料株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アサヒインリョウ |
| 設立日 | 1972年4月 |
| 資本金 | 110億8100万円 |
| 従業員数 | 2,272人 |
| 売上高 | 3726億6300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 米女太一 |
| 本社所在地 | 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 |
| 電話番号 | 03-5608-5331 |
| URL | http://www.asahiinryo.co.jp/ |
