- Q. 志望動機
- A.
ENEOS株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ENEOS株式会社のレポート
公開日:2022年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系職種
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外は全てオンラインだった。
企業研究
企業研究においてもっとも有益であったのは、夏季インターンシップへの参加である。比較的簡単なエントリーシートとWEBテストを受けるのみであり、通過した場合は本選考でのWEBテスト免除と早期選考への参加が確約されるため、志望者は必ず参加すべきである。内容も細かい企業説明や福利厚生に関する説明、若手社員との座談会があったことで、実際に自身が働く姿を想像することが出来た。また総合商社と併願して受ける学生が多いため、本選考では総合商社ではなく、なぜENEOSが第一志望であるのかを明確に伝えられるようにすることが重要であった。実際、3回の面接全てで就職活動の状況を聞かれたため、総合商社のイベントにも参加し、面接官を納得させられるような理由作りが重要である。
志望動機
就職活動の軸との一致に加え、若手から挑戦出来る環境を魅力に感じ志望しました。私は国際社会に貢献することを人生の目標としており、これを軸に就職活動を進めています。御社は日本と海外の懸け橋となり、日本の人々の生活、産業をインフラのインフラとして支えられており、そのような点に軸との一致を感じました。そしてエネルギー業界の中でもなぜ御社かと申しますと、事業の幅広さと挑戦できる環境があるためです。私は先入観を持たず、幅広い人や業界と触れることで自己成長に繋げられると考えています。御社は日本のリーディングカンパニーであり、事業規模も大きいことから、若手の裁量権は少ないと考えていましたが、座談会やOB訪問を通じて若手でも挑戦できる環境にあると確信し、志望させて頂きました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望部門を選んだ理由/学業で力を入れていたこと/学業以外で力を入れていたこと/自身の強み/エントリーのきっかけ
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
志望動機ではなく、志望部門の選択理由と限定されていたため、より具体的にエピソードを書き、想いが伝わるようにした。
ES対策で行ったこと
オーソドックスな質問しかなかったため、自身のESテンプレートを友人に添削してもらい、論理の飛躍がないかだけを確認した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 15年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMURLをクリックし接続する。面接終了後に退出する。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
雑談ベースの面接であったが、あくまで選考されていることを忘れず、端的でわかりやすい回答をするように注意していた。
面接の雰囲気
面接官は明るい方であり、面接というより雑談のような形で進行していった。返答への深堀もされることはなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
インターンシップに参加した感想を教えてください。
半年前なので、記憶が薄れている部分もありますが、グループワークや解説、座談会を通じ、御社の事業理解を深めた他、働くことの意義についても理解することが出来ました。参加以前はガソリンスタンドや製油所のイメージしかなく、石油に特化した事業をされていると考えていました。しかし、自分自身が想像していた以上に事業領域が幅広く、水素やアンモニア、SAFなど様々な形でチャレンジが出来る環境にあることが魅力的に感じる機会となりました。そして働くことの意義という点においては、若手社員との座談会を通じて、2-3年目においても既に使命感を持って働かれている点が印象に残っており、自身が御社でどのように働くのかを想像することが出来たインターンシップだったと思います。
ENEOSは第一志望か。
第一志望です。エントリーシートにも書いた人生の目標を叶えることが出来る、最も適した環境であると感じています。これまで自身の就職活動の軸に合った業界として、鉄鋼業界や海運業界、航空業界などのインターンシップに参加してきましたが、その中で常に川上にあると感じたのが石油、エネルギー業界でした。インターンシップに参加した業界のように目に見える形で社会を支えるのも良いと思っていますが、自身のこれまでの立ち回り上、縁の下の力持ちとして社会を下支えする方が、働く中でもより遣り甲斐を感じられ、居心地が良いと考え、第一志望としてエントリーしています。
・石油開発業界には興味がないのか
日本の石油開発業界はメジャーと比較して規模が小さく、どうしても挑戦できる環境が限られてしまうと考え、志望していません。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMURLをクリックし接続する。面接終了後に退出する。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2次面接が鬼門であると聞いていたため、特に志望動機や就活状況を説明する際は細心の注意を払った。面接前にもう一度志望動機の添削を行い、伝わりやすいような形に変更した。
面接の雰囲気
一次面接とは打って変わり、厳かな雰囲気の面接だった。しかし、アイスブレイクなどでは笑いもあり、話しやすい空気はあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
これまで社員の方と話してどのような印象を持ったか
「やる気があれば、裁量権を持ち挑戦することが出来る環境がある」、そしてこのやる気から「御社の事業に誇りを持って働かれている方が多い」という印象を持ちました。裁量権や挑戦できる環境にあるというのは、座談会やOB訪問にて、研修制度が充実していることや1、2年目から会議の進行役を担うことも出来るといったお話しを伺い、そのように理解させて頂きました。当然部署にもよるとのことですが、私が志望している部署ではそのような機会があると認識しております。また後者については、それぞれの社員が就職活動時に掲げていた軸に沿って仕事に取り組めており、社会を支えているという自覚や責任感を持って働かている点からこのような印象を持ちました。
入社後の具体的なキャリア観はあるか
海外で働きたいという想いがあるので、入社後1-3年目から出来れば海外事業に携わりたいと考えています。ただ海外事業は国内事業と比較しても規模が小さく、配属されない可能性が高いというのは理解しています。そのため、海外事業部に配属されない場合には、法人営業部などを通じて石油販売現場を知ることに努めたいです。その後は上流の供給部門などへの配属を希望し、海外事業、そして海外駐在を経験するようなキャリアを進めたいと考えています。
・海外は先進国や発展途上国など国へのこだわりはあるのか
特定の国へのこだわりはないが、可能であれば先進国に行き、日本と同様、もしくはそれ以上の最先端のエネルギーに触れたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 役職付きの人事/不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
控室に案内され、若手人事から就活状況に関するヒアリングをされる。その後面接室に行き、終了と共に解散となった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接の時間の大半が逆質問であり、全く予想していなかったことから焦りもあった。ただ面接官が役職付きの人事であることから、その人に合った質問をした対応力が評価されたのではないか。
面接の雰囲気
面接官の1人は議事録を書いているだけなので、基本1対1の面接であった。緊張感はあったが、深堀などはされなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
人生で大切にしている価値観はあるか
先入観を持たず、多様な人・環境と触れることを大切にしています。かつての私は物事を悲観的な先入観で捉えてしまう傾向がありました。 〇〇では海外研修に行く機会がありましたが、英語力への自信のなさから行動しませんでした。しかし、その後〇〇に行く機会があり、海外学生の能力の高さや向上心に圧倒されたことで、海外に活動の領域を広げ、新たな視点を得ることに自己成長の可能性を見出しました。そしてこの経験が人生観を変えたことから、以後は先入観を持たず、様々な事に挑戦するようになりました。また先入観を持って判断や会話をしてしまうと、自己成長の機会を失うだけでなく、人や組織を傷つける場合もあります。そのため、常に多面的な視点を持ち、出会いや環境を大切にしたいと考えています。
面接の殆どが逆質問であった。
・今自身が志望している3つの部門では、それぞれ海外出張や駐在に行くチャンスはあるのか?
・今後更に事業を多角化されていき、変化や変革を進められると思う。その中でこういった人材に来て欲しいというのはあるのか?
・ジョブローテーションの中で人事が回ってきたと思うが、良かった点などはあるのか?
・OB訪問時に大きい組織が故に意思決定に時間がかかることがネガティブな側面としてあるとうかがった。具体的に解決策などは打たれているのか。
・ルーティンワークが存在せず、1人1人が考えながら仕事をする環境であるとうかがった。実際にこういった思考プロセスを持ってほしいなど、人事として考えられている点はあるのか。
・今後外国籍の社員や技能実習生を採用する方針はあるのか
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定者数が多く、裁量権への不安を拭えなかったため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者間のオンライン懇親会があった。
内定者について
内定者の人数
50人以上
内定者の所属大学
国立早慶、MARCH
内定者の属性
文系学部生から理系、文系院生まで幅広くいた
内定後の企業のスタンス
基本的に就活は辞めるような方針で伝えないと内定は頂けないと感じた。内定承諾書も存在せず、口頭で承諾する形となった。
内定に必要なことは何だと思うか
全ての面接で就活状況についての確認があったが、その中で第一志望であると言い続けることが重要であると感じた。採用人数が多く、早めに内定者数を確保したいという想いを持っている反面、総合商社に内定者を取られることを危惧していることから、総合商社を受けていないと言うことも選択肢の一つかもしれない。またインターンシップからの早期選考で内定者の多くが埋まることから、志望者は必ずインターンシップに参加するべきであると感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
キャリアプランを明確にして選考に臨んでいた点が評価されたと感じている。事業規模が大きい分、入社後にやりたいことが明確でない状態で選考を受けている人もいるが、内定者の中では志望事業部を明確に述べている人も多いことから、入社熱意を示す上でも重要であると感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
二次面接と最終面接では地方勤務への抵抗感があるか否かについて問われる質問があった。実際に初期配属で2割は地方勤務になる可能性があるなど具体的な数字を出されて聞かれたことから、ここで嫌がる素振りを見せると落ちる可能性があるため、注意が必要である。
内定後、社員や人事からのフォロー
個別面談が設けられ、内定後に不安に感じていることなどを質問する機会があった。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
ENEOSの 会社情報
| 会社名 | ENEOS株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エネオス |
| 設立日 | 1888年5月 |
| 資本金 | 300億円 |
| 従業員数 | 7,159人 |
| 売上高 | 9兆3483億7700万円 |
| 代表者 | 山口敦治 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番2号 |
| URL | https://www.eneos.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.eneos.co.jp/recruit2024/ |
