【主体性と社会貢献を評価】【23卒】ＢＩＰＲＯＧＹのビジネスプロデュースコースの最終面接詳細 体験記No.20562（非公開/非公開）（2022/4/19公開）

軽い自己紹介から面接、逆質問

ビジネスエコシステムを用いた事業創出に必要な要素として、チームを率いる主体性や社会貢献に関する想いを伝えるように努めた。この点が評価されたと考える。

面接官が役員ということもあり緊張感はありましたが、面接を進めるにつれて笑いが起きる場面もありました。

なし

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自己紹介と自己PRについて

○○大学院○○専攻の○○です。私の強みは物事を俯瞰して考え課題解決を行えることです。私は大学2年次の秋に○○を開業し、開業時15万円だった月の売上をコロナ禍前の2020年3月には4倍の60万円まで伸ばす事ができました。開業から半年が経つ頃、月の売上は20万円で頭打ちになりました。従業員一人ひとりのオペレーションの向上では今後大きな売上の伸びは見込めないと考え、新しい施策の必要性を感じました。そこで私は、従業員の考えるお店の課題と解決方法を記す日報を作りました。また、収益配分の方法にこの日報に書いた課題の解決数を組み込む事で、従業員のモチベーションになると考えました。結果、従業員同士の議論が活発になり、今までにはなかったイベント企画の立案や集客方法の改善といった施策を打つ事ができ、お店の売上は継続的に向上するようになりました。上の経験から私の強みは物事を俯瞰して課題解決が行えることだと考えます。

チームで働くときどんな役割をしたいか？また何を意識して働くか。

チームで働く際にはリーダーとして組織を引っ張っていたいです。私は将来的に自分で事業を立ち上げ、仲間を巻き込んで仕事をしたいと考えています。これを達成するには、リーダーの経験は必要不可欠だと考えました。また、リーダーとして働く際にはチームメンバーそれぞれの意見を尊重していきたいと考えます。これは私の○○での経験に基づきます。頭打ちしてしまったお店の売り上げを向上させるために、私の考えた施策をスタッフへ伝えた際に、他の1人のスタッフと意見が食い違った事が困難でした。そこで私は、反対意見を自分の施策へ取り入れつつ、具体的な売り上げに関わる数字を踏まえて、私の施策の必要性について説明し、賛同を得る事ができました。この経験から反対意見の尊重は議論を活性化させ、チームにとって新しい気付きにつながると気がつきました。頭ごなしに反対意見を否定するのではなく、どんな意見も一度受け止めるように心がけています。