【キャリアビジョンを叶える】【23卒】ＢＩＰＲＯＧＹのビジネスプロデュースコースの2次面接詳細 体験記No.20562（非公開/非公開）（2022/4/19公開）

軽い自己紹介から面接、逆質問

就活の軸と自分のキャリアビジョンを踏まえて、日本ユニシスに入社したいという思いを伝えられたことが評価されたと感じます。

一次面接と変わらずフランクな方だった。アイスブレイクでは日本ユニシスの企業名変更についての感想など聞かれた。

なし

なし

就活の軸について教えて下さい

1.ITを活かした共創社会の実現を目指す企業であること、2.前述した自分の目標像に向かって成長できることが軸です。1に関しては、ネットワーク技術の進歩やCOVID19の影響による将来の予測が困難な時代において、社会に貢献するには持続可能性の高いビジネスの創出が重要と考えるからです。2に関しては、目標に向かって成長することができるのなら、挫折しそうな場面でも愚直に最善を尽くすことができるからです。
また、これに関して持続性の高いビジネスとはどのうよなものか聞かれました。回答としては、その企業の強みだけを活かしたビジネスではなく、企業と企業の共創による時代に対応したビジネスだと回答しました。例として、不動産とIT企業の共創事業について話しました。

チームで成し遂げた経験について

スタッフ一丸となっての〇〇の経営により、開業から半年で月20万円で頭打ちしてしまった売り上げを月50万円まで伸ばした。私は売り上げ停滞の原因を探るため、代表として学生スタッフ1人1人と会議をした。その結果、当時6名のスタッフのコミュニケーション不足が原因だと気がついた。課題解決のためには、スタッフ同士の密な交流の機会が必要だと考え、チャットツールを用いてスタッフが考えるお店の課題と解決方法を記す日報を作り、オンラインでも活発に議論できるような環境を整えた。チャットツールに投稿されたアイデアに様々な意見がぶつかることでお店として新しいイベント企画があり、継続的な売り上げ向上につなげることができた。