【挑戦と喜びのリーダーシップ】【23卒】 エン ビジネス総合コースの内定ES(エントリーシート) No.87711（非公開/男性）（2022/6/17公開）

2点ある。1つ目は強みを活かせる点である。 私の強みは挑戦心と発想力だ。大学時代、学祭運営を行った。その際に新規来場者獲得のため、ゼロベースで新企画の提案・実行を行った。この経験から、幅広いことに挑戦し、自分の発想力を活かすことで課題解決が行える点を重視している。2つ目は、人に喜んでもらえる点である。大学祭の運営時、私は委員長を務めた。１年間を通し委員会のみんなと１つのプロジェクトに向かい課題解決を行った。無事大学祭を成功に導き、来場者と委員会の皆の笑顔を見てやりがいを感じた。社会に出ても人に喜んでもらえることでやりがいを感じ働きたいと思っている。以上2点を就職活動の軸としている。 続きを読む

大学祭実行委員会の長として、大学祭を成功へ導いたことだ。目標を昨年より来場者を10％増加させることとし1年間取り組んだ。目標達成の為に、他大学より企画のクオリティが低い部分を改善する必要性があった。そこで、改善策として2つの施策を行った。1つ目の施策は、既存の企画のブラッシュアップである。学祭内で1番の人気企画である「ミス・ミスターコン」を専属の企業と提携して行うことにした。2つ目の施策は、新企画の考案である。新規来場者獲得のために、それぞれの年齢層に合わせた新企画を行った。結果、来場者は昨年より25％増加した。この経験から、既存の企画を改善する力と、0から新たな価値を生み出す力に気づいた。 続きを読む

大学祭実行委員会の長として、100人以上のメンバーを率いたことだ。毎年退会率が50％程度ある環境が課題となっていた。1年間を通しこの環境の改善に取り組んだ。改善する上での課題が2点あった。1つ目は、メンバーの団結力が無い点、2つ目は、準備期間の質が悪い点である。1つ目に対しての施策として、楽しいと思える活動を増やした。自分が指揮して旅行やスポーツ大会などの新企画を提案・実行した。2つ目に対しての施策として、会議の回数を増加し、会議後の打ち上げを定例化した。結果、無事大学祭で成功を収め、退会率を20％まで下げることに成功した。この経験から、大きなプロジェクトを成功に導くリーダーシップ能力が身についた。 続きを読む