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【脅威を解決せよ】【23卒】PwCコンサルティング合同会社の冬インターン体験記(理系/Summer Internship ITソリューションコンサルタント職)No.20219(非公開/非公開)(2022/4/27公開)

PwCコンサルティング合同会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2023卒 PwCコンサルティング合同会社のレポート

公開日:2022年4月27日

インターン概要

卒業年度
  • 2023卒
実施年月
  • 2021年10月 中旬
コース
  • Summer Internship ITソリューションコンサルタント職
職種名
  • 未登録
期間
  • 1日間

投稿者

大学
  • 非公開
参加先
内定先
入社予定
  • 未登録

志望動機・インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

研究室の先輩がPwCに入社しており、とても楽しそうに働いていたので、どのような仕事をしているのか気になったためです。
また、最近はコンサルティング会社がはやりなので、どういった顧客がターゲットで、何をして解決を図るのか学びたかったためです。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノートと現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノートを買って一通り解きました。実際にこれをやっておけば大丈夫だと思います。あとは新聞を読んで社会の動向を知っておくとよいです。

同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。

論理的思考力とコミュニケーション能力が選考では重要視されたと感じました。同じグループディスカッションのメンバーの内論理的に方向性を修正している方がインターンに参加されていました。私はアイデアの多さで選ばれたと考えています。

選考フロー

エントリーシート → グループディスカッション

エントリーシート 通過

実施時期
2021年09月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

テクノロジーコンサルタントを志望する理由
これまでの人生の中で最大のチャレンジ

ESの形式

Webで入力

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESを書くときに注意したこと

コンサルティング会社は論理性を重視すると聞いていたので、筋が通るように気を付けました。

ES対策で行ったこと

就活会議などで受かった先輩方のエントリーシートを参考にして、自分のものに落とし込んでいきました。先輩に添削をお願いしました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2021年09月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官1
1グループの人数
5人
時間
60分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
なし

当日の服装
私服

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

テーマ

テクノジーを通じて、農業を効率化するためにはどうするか

進め方・雰囲気・気をつけたこと

まず、自己紹介しました。
その後、前提を決めてどの農業について考えるかをきめました。
その後は、みんなで意見を出してどの意見にするかきめました。
最後に、決めたアイデアを発表に落とし込み、それを発表しました。
雰囲気は割とかっちりした感じでした。
気を付けたことは、とにかく考え続けることです。

採点者に何を評価されていると感じましたか?

論理性
コミュニケーション能力
アイデア力

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
6人
参加学生の大学
大学を知る機会はありませんでした。院生8割、学部生2割といった感じです。基本的に旧帝大、早慶だと思います。
参加学生の特徴
文系の方も理系の方もいらっしゃった。皆さん、コミュニケーション能力、論理性、アイデア力全て備えていると感じた。
参加社員(審査員など)の人数
4人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの概要

ECコマースのシステム構築に対し、どのような脅威がありそれをどう解決するか。

インターンの具体的な流れ・手順

前提洗い出し→課題特定→戦略立案→中間フィードバック→戦略策定→ロジックチェック→発表準備

このインターンで学べた業務内容

ITコンサルタントがどのような仕事をしているのか

テーマ・課題

ECコマースのシステム構築に対し、どのような脅威がありそれをどう解決するか。

1日目にやったこと

まず自己紹介をして、前提洗い出しました。続いて課題を特定し、それに対し戦略を立案し、中間発表をしました。そこで、中間フィードバックをもらい方向性を立て直し、再び戦略策定し、ロジックチェックをして発表準備後に発表です。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

マネージャー

優勝特典

シャオミスマートウォッチ

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

インターン中は、同じチームのメンバーとはずっと話し合いやプレゼン作成をしておりました。社員さんは、一人ついてくれて方向性がおかしくなりそうなときにアドバイスをくれ、そのアドバイスを活かしてグループワークを進めました。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

研究分野から全く異なる議題だったので、どこから手を付ければよいか全くわからなかったことです。はじめの一時間で何とか方向を決め、それに沿って施策を行いました。
他にも、グループワークが6時間あったので、パソコンの前にずっと座っているのはとても疲れるものでした。

インターンシップを終えて

インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

3名のグループで話し合いながら進めたので、ずっと関わっていました。全員が活発に議論していたので、発現しない人はいませんでした。優秀な方々だったので、食らいつきました。

インターンシップで学んだこと

ITコンサルタントが何を何のためにどのようにして仕事をしているのか、一部ではあるがイメージをつかむことができたため、勉強になりました。インターンシップ内で優秀と認められた人は、優遇ルートに乗っていくつかの面接をスキップ出来るので、参加してよかったです。

参加前に準備しておくべきだったこと

コンサルタントがどんな仕事をしているのか、ネットの知識でもよいので簡単に把握しているとよいと思いました。
また、ITコンサルタントのインターンシップだったので、参加前にITに関する知識を入れておくべきでした。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

今回のPwCコンサルティングのインターンシップは、実際の課題をどのように解決していくか学生間で話し合って決めるものだったので、実際の業務をイメージすることが出来たためです。
実際の一日の流れみたいなものは分からなかったので、そこはイメージしきれませんでした。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンの参加学生は、優秀な方が多かったですが、私もそれにくらいつき、最後のフィードバックの時間ではとてもほめられたのでやっていけそうだと思いました。加えて、理系の院生はかなり論理思考力がついているので、文系学生に比べたらかなり有利だと思ったからです。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

コンサルティング会社の社員さんは堅苦しい、ロボット的な、論理的な人が多いと思っていましたが、実際に最後の懇親会の中では沢山の社員さんの方とお話しする機会があり、そのイメージが大きく覆ったためです。また、今回のワークで成長を強く実感できたので、入社しても成長できるのはないかと思ったためです。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンシップ参加者の中で、優秀だと判断された学生のみ優遇ルートに乗ることが出来ます。これに案内されると、いくつかの面接をスキップできるためです。加えて、社員さんとのつながりも出来るためです。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンシップ参加者の中で、優秀だと判断された学生のみ優遇ルートに乗ることが出来ます。これに案内されると、いくつかの面接をスキップできます。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

この時期は、コンサルティング会社や商社、メーカーと本当に幅広く見ていたので、沢山のインターンシップに参加しました。参加前は漠然とコンサルティング会社がかっこよさそうだなぁと思っていましたが、実際に参加することで業務内容や社風を理解することが出来、コンサルタント業界の志望度が高まりました。これまではpwcしか考えていませんでしたが、他のコンサルタント会社も受けてみようと感じました。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

実際に、プロジェクトをチームで進めるというイメージを持っていました。これに対するイメージの相違は特になく、チームで一つのことに取組むのは楽しそうだと感じました。インターンシップ内の社員さんとの懇親会で社員さんがとても優秀で人格も優れている方が多いと感じました。こういった方々と働きたいとの思いから、志望度は高まりました。

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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報

基本データ
会社名 PwCコンサルティング合同会社
フリガナ ピーダブリューシーコンサルティング
設立日 2016年2月
従業員数 4,442人
代表者 大竹伸明
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号
電話番号 03-6257-0700
URL https://www.pwc.com/jp/consulting
採用URL https://www.pwc.com/jp/ja/careers.html
NOKIZAL ID: 2764091

PwCコンサルティング合同会社の 選考対策

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