【夢実現、挑戦成長、広がる価値】【20卒】パーソルキャリアの総合職の本選考体験記 No.6432（南山大学/女性）（2019/4/12公開）

2030年、社会人スキルとして最も大事だと思うスキルを3つ考えなさい。

議論に関わって、積極的に意見をいっているかが大事。個々の役割を果たしているか。また、定義付けから議論がぶれていないかも見られていた。

がう世時代に取り組んできたことが明確であり、そこへのアプローチをしていたことが大きいと思う。また、主体的に行動するエピソードを話すことができたこと。

少し厳しめなな雰囲気の方であった。話しているときは笑ってもらえたり、相槌があったが、指摘されるポイントが厳しかった。

なぜ人材業界を志望したか。

私は、仕事をするうえで自分自身の力を試すことのできる仕事に就きたいと考えています。人材業界は、無形商材であるため仕事に答えがありません。答えがないからこそ、顧客・企業の方は会社名ではなく、提案しにきた営業のアプローチで決めます。私自身を見ていただける、そんな業界はとても成長できると考えました。また、様々な業界と関わることができ、多くの人と出会うことができます。多くの業界と関わることで、幅広い知識を習得でき、さらに視野を広げた考え方ができます。多くの人々と会うことで、私自身にはない価値観に触れ、より客観的に物事を見ることができます。このように、人材業界では学ぶことがあふれています。そんな環境で多くのスキルを得たいと考えました。

学生時代に力をいれたことはなにか。

私は、向上心を持ち努力し続ける強みを持っています。ソフトテニス部に所属しており、主将を務めさせていただきました。小さい頃からソフトテニスを続けており、常に1番を目指し練習に励んでいました。まずは、組織の中で一番になるために誰よりも練習をすることにこだわりました。自主練習で男子部員と共に練習を重ねることで、スピードの速い球や重みのある球への耐久性を高めました。また、スランプに陥り自分自身で解決出来ない時は、積極的に監督にアドバイスをもらいマンツーマン指導をしていただきました。このように
自ら練習の質を高める工夫も心がけていきました。その結果、一番手のレギュラーとして試合に出場することができました。また、主将として、部員のモチベーション管理にこだわりました。部内では、部活に対する価値観の違いによりモチベーションに大きな差がありました。そこで、まずは一人一人と話し合いの機会を設け、モチベーションレベルの把握をすることから始めました。そして、個々のモチベーション上昇ポイントを分析し、そのポイントにアプローチをかける工夫をしました。この結果、練習中の声出しが大きくなり、自主練習に参加する部員が増えるなどチームワークを高めることができました。客観的に物事をみるのではなく、コミュニケーションによる関わりの大切さを学びました。

コミュニケーション能力や、どこまで人との関わりを大切にして活動してきたかを伝えられたこと。また、人材業界に向いているかどうかは常に見られていた。

入室されたときからとても笑顔で、話しやすい雰囲気を作ってくださった。また、深堀もとてもやさしく、本音を言えるような面接であった。

チャレンジした経験は何か。

私はベトナムに留学しました。学校やホテルは観光地とは離れたところにあり、日本語はもちろん、英語も通じない街でした。ベトナム語もとても難しく、「ありがとう」という言葉でさえ現地の方のように発音しなければ全く通じません。そんな環境の中、ベトナムの学生や市民の方との交流を深めていくことを目標に勉強に励みました。習った言葉を使っても通じないことは沢山ありましたが、発声練習を重ねることで会話ができるようになりました。習ったことをまずは実践することを心がけ生活し、まだほんの少しのベトナム語しかわからない私に話しかけてくれる市民の方と出会いました。冗談を言い合えるような会話もすることができ、言葉を少しでも覚えるだけで、市民の方の表情やコミュニケーションがとても大きく広がることを学びました。何事も挑戦して行動していくことで私の中の世界が広がる良い経験となりました。

誰にも負けない努力は何か。

ソフトテニス部に所属しており、1部入賞を目指して毎日練習に取り組みました。主将を務めさせていただき、チーム全体を勝利にモチベーションを向けることにこだわりました。まずは、自分自身が勝利への思いを背中で見せるように常にコートに足を運びました。正規練習では、チーム全体の弱いところ、メンバー個々の強みが生かされるような練習を取り入れ、反復練習をこなし、自身の成果を肌で感じることでモチベーションを高めることに繋げました。また、自主練習では、男子部員と試合をし、速い球への耐久性を高め、雨の日でも練習を行うことでどんな環境下においても対応できるよう練習の質を高めました。スランプに陥り、成績が伸びないことにプレッシャーや悩みを抱える時もありましたが、監督に積極的にアドバイスをもらいに行きマンツーマンで指導していただくなど多くの方に支えながら目標に向かって励みました。

私自身が部内にどのような影響を与えてきたのかが一番評価されたポイントだと思う。人材業界に不安を持っていたが、人事責任者の方から、無意識に人材業界での業務をやっていると評価をいただいた。

説明会で登壇されていたベテランの方で、素晴らしい実績を持っていたので思考が斬新であったため、最初は話しにくいかと思ったが、雑談を入れていただけ、よい雰囲気で話すことができた。

自己紹介をしてください。

私の性格や強み、弱みなどは、すべてソフトテニスで形成されてきました。16年間ソフトテニスを続けています。始めは、ただ好きというだけで続けていましたが、技術が向上していくにつれて勝ちにこだわる性格になりました。そこからは、常に一番になりたいという思いで練習に励みました。一番になるためにはどんな努力も惜しまず、部内では1番になる事は当たり前とし、その中でも誰よりも練習することにこだわっています。また、高校生からは人との出会いを大切にするようになりました。今までお世話になってきた監督やコーチから様々な影響を与えてもらい、多くの価値観を知ることができた恩返しをしたい、そんな思いをもって試合に臨むようになりました。恩返しをこめて、中学まで所属していたクラブのボランティアコーチをするなど貢献に努めています。

部活内でどのような働きかけをしましたか。

私は、主将として部員のモティベーション管理にこだわりをもって働きかけました。先輩方が勝ってくれるだろう、まだ年下だからいいと思って試合に出る人が多く、人任せにする雰囲気や責任感がない雰囲気がありました。モチベーションを高めることで解決しようと考えました。お互いにライバル意識を持つことのできるメニューや、チームで協力して勝ちとるメニューなど正規練習から雰囲気を変えていくことに取り組みました。また、一人一人との話し合いは定期的に行い、方針を変えていきました。また、自主練習では、私自身が積極的に参加し、参加しやすい雰囲気を作り、皆で部を作り上げていくことを背中で見せていきました。その結果、部全体によい緊張感があり、試合でもいつもよりよいパフォーマンスをすることができるようになりました。