- Q. 志望動機
- A.
ソニーグループ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒ソニーグループ株式会社のレポート
公開日:2020年7月3日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
企業研究
企業研究は、webセミナーや新卒採用サイトを中心に、どんな企業を目指しているか、何を目指した製品を造っているかを調べた。いくつか特徴的な制度もあるので、自分にマッチしているか吟味する必要があるように感じた。新卒採用サイトの新入社員のインタビューは、働くイメージを持ちやすくしてくれるので、チェックしておくべきだと思う。ソニーの面接では、志望動機を一切聞かれなかった。強いて言えば、一次面接でESに書いた挑戦したいことに軽く触れられるくらい。7割以上は研究の話だった。面接官は自分の研究に対しては素人なので、如何にわかりやすく話すかが肝だと思う。また、学会等では絶対聞かれないような質問も来るので、とっさに応える瞬発力があると良いと思う。(私は、モノが水に溶けるのは何で?と聞かれた。)面接官は本当に熱心に研究の話を聞いてくれるため、一つ一つの問いに対して面接官の反応をうかがいながら話す量を調整し、うまく伝えることが大事だと思う。
志望動機
面接では志望動機を聞かれなかった。そのため、最終面接の逆質問の時間に、いくつか質問を終えて面接終了時間が近づいてきたところで、「私の抱えていた御社に対する疑問、不安はすべて解消されました。ありがとうございます。最後に、私の想いを伝えたいのですが、よろしいですか?」と聞いて、初めて志望動機を話した。1つ目は、ソニーの製品が、幅広い範囲で人々の生活を豊かにし、感動を提供しているから。高付加価値戦略の下、一般の人々が持つスマホやカメラはもちろん、音楽や映画のトップクリエイターや、テニス、サッカー7、ラグビーの世界大会で実用されている判定技術でスポーツ選手まで支えており、他社と比較しても幅広さが圧倒的だと感じたことを伝えた。2つ目は、社員のチャレンジ精神が非常に求められる環境だから。ソニーの社員が、起業のノウハウと環境の提供を通じてクリエイターのビジョンを実現し、イノベーションエンジンとして、より良い社会を創っていくことを目指してあらゆることにチャレンジしており、私もその一員となりたいと伝えた。ここでも、他社と比べてチャレンジ精神がここまであふれる企業は他にないと伝えた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
選んだコースで、あなたがソニーで取り組みたい内容について記述してください。/選択した領域・カテゴリーで最近注目しているプロダクト・サービスとその理由を記述してください。/卒業/修士論文や、学科/専攻の授業の中で、最も力を入れて学んでいるテーマの概要を記述してください。/研究成果の学会発表/論文投稿/特許取得、コンクールや大会での成績などがあれば記述してください。/あなたが何かを解き明かした・成し遂げた・作り上げた、いずれかの経験について、あなた自身のアプローチや工夫と役割、最終的な成果(物)がわかるように記述してください。
ES対策で行ったこと
過去の就活会議のESやもともと書いたESを参考に改善を加えていった。私は、添削してもらうと自分の色が消えると感じたため、文章の順序程度しか見てもらっていない。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
特になし。テストはSPIだったため、対策するならSPIの参考書が良いと思う。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年05月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事が2人
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
研究の深堀に対してスムーズに回答できたこと。実際に、素人でも非常にわかりやすいですと、面接中に好評を博した。
面接の雰囲気
温厚なイメージ。挨拶から笑顔だったので、リラックスできた。web面接が初めてということで、画面の切り替えに手間取っていた。
1次面接で聞かれた質問と回答
研究内容を間接に述べてください
私の研究内容は、水溶液プロセスによる〇〇粒子の作製です。〇〇粒子は、天然にも存在する鮮やかな緑色の鉱物です。そのため、顔料や装飾品への利用が期待できます。私は、〇〇粒子を新規無機顔料や、新材料装飾品として世界に発展させるために研究を行っています。これが実現すると、顔料の選択の幅が広がり、芸術作品に用いられたり、より見た目が鮮やかな装飾品が造られたりと、人々の生活の視覚面で大きく貢献することができます。顔料や装飾品に利用するためには、粒子の色彩を自在にコントロールする必要があります。その色彩をコントロールする手法として、水溶液プロセスに注目しています。水溶液プロセスとは、水溶液同士を混合し、化学反応を起こすことで粒子を得る方法です。利点として、溶媒が水のため安価かつ安全に作製できることや、pH、原料濃度、温度などの条件を調整しやすいことが挙げられます。これらの条件からより良い条件を見つけ出すことが私の達成目標です。
あなたが何かを解き明かした・成し遂げた・作り上げた、いずれかの経験について、あなた自身のアプローチや工夫と役割、最終的な成果を教えてください。
私は大学時代に所属していたテニスサークルで「初心者講習会」を起ち上げ、サークルの規模拡大と会費削減を成し遂げました。私のサークルは2つの課題を抱えていました。それは、初心者の入会者が少ないことと、会費が2万円と高いことです。まず私は前者の解決に向け、初心者が入会するためには気楽にテニスを楽しめる環境が必要と考えました。それは、私のサークルには経験者が多く集まっており、初心者にとって肩身の狭い環境であると考えたからです。そして、「初心者講習会」を創ることを幹部会議で提案しました。しかし、コートを1つ増やす必要があるため、会費がさらに高くなることが懸念材料でした。そこで私は、コート使用料から会費を維持できる新入生の必要人数を計算し、例年の約2.5倍の70人が必要と導き出しました。議論の末、新たな挑戦「初心者講習会」により必要人数の到達が可能と判断し、実施に至りました。その結果、初心者を多く含んだ104人の新入生の入会と、それによる会費の25%削減に成功し、2つの課題を同時に解決できました。この経験から、課題解決に向けて新しいことに挑戦する姿勢と、物事の可能性を見極める分析力を発揮しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年06月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事、技術系の方
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
相手の反応を見ながら話す量を調整したこと。相手が何か引っかかった表情を見せた後、間接に話を済ませて、相手からの質問を引き出すことで、面接官の表情が良くなっていった。
面接の雰囲気
一次よりは厳格に感じたが、いざ面接が始まり、話していくうちにどんどん笑顔が見られるようになった。人事の方は面接の仕切りで、技術系の方と30分以上話した。
最終面接で聞かれた質問と回答
研究の条件をいくつか挙げているが、実際全てで何個あるのか。
水溶液の濃度、水溶液の濃度比率、攪拌温度、静置温度、静置時間、ゼラチンの添加量、ポリビニルピロリドンの添加量、ポリアクリル酸の添加量の8つあります。これらを掛け合わせると組み合わせは膨大な量となります。そのため、私は過去の先輩の修論や、使っている物質を用いた投稿論文の実験条件を参考に、条件を整えています。学部4年から修士2年の3年間という限られた時間で、より多く、より良い成果を出すことが求められるので、空き時間を塗って実験条件を検討しています。特に水溶液の濃度、濃度比率が変わると、成果に大きな影響を与えるので、この2つには注意を払い、他の条件を調整していくという方法が一番効率が良いと判断しています。
研究においてあげられた成果を1つ教えてください。
この研究にあった、溶液調整に1回3時間も要するという課題を解決しました。この課題は10年以上解決しておらず、担当教授や前任者も諦めていました。しかし、私は研究の当事者として解決手段を見つけ出したい考え、他分野の教授や先輩にも相談するなど試行錯誤を繰り返しました。そして、「生物研究では腐食防止のために試料を冷凍保存して解析時に解凍する」という方法を参考に、「溶液を一度に大量に調整し、使用量抽出して、残りを窒素封入して保管する」という解決策を見出し、1回10分での溶液調整を可能にしました。その結果、研究効率の改善に繋がり、より多くの研究成果を上げることに成功しました。この経験から、他者の経験を自分の課題に置換して役立てる適応力を得ると同時に、課題解決に向け諦めずに試行錯誤する姿勢の大切さを学びました。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
残っている企業の中で一番行きたかったため、すぐに内定を承諾した。今後、webでの座談会や、セミナーを開くかもと、今後の指示もあった。
内定に必要なことは何だと思いますか?
研究に対してどのくらい語れるかだと思う。面接では研究の話が7割以上を占めていたため、そこを語れないと面接は通過できない。ジョブマッチングを行っているため、部署の理解を深める必要があると思っていたが、面接では一切聞かれなかったので、あまり知らなくてもいいかもしれない。入社してから学んでくださいというスタンスだった。私は学会の受賞経験もなく、研究室の単位も良(優、良、可)を取っているような人間。成績も提出したので、見られているはずだが、学業を多少おろそかにしていても人間性を見られていると思うので、諦めずに頑張ってください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?
私が内定をもらえたと思う理由は、会話を円滑にできたからだと思う。何を聞かれても、空白の時間がなく、瞬時に答えることができた。内定が出ない人は、研究の深堀をされた時、答えに詰まる人だと思う。研究の理解度が低いことがばれてしまうから。
内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?
もし入社したいなら、早期マッチングをお勧めしたい。私は別の企業のほうが行きたかったため通常ルートでしたが、早期マッチングで行きたい部署が埋まってしまう可能性もあるから。とは言っても、ポテンシャル確認希望という、相手に部署を決めてもらうシステムもあるので、安心かと。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 将来起業を見据えて働きたい
- 会社の規模
- 給料・待遇
入社を迷った企業
森永乳業株式会社
迷った会社と比較してソニーグループ株式会社に入社を決めた理由
私は他に行きたかった企業として、飲料業界が挙げられる。人々により身近な製品を造りたいと思っていたが、残念ながら大手の飲料業界から内定をもらうことができなかった。そのため、今の研究で培った材料の知識が活かせるメーカーを軸とし、他の企業で第一志望を決めた。主に、給料が群を抜けて良いこと、会社の規模、知名度が非常に高いことが、正直な意見だ。見栄っ張りな自分にとって、この会社であればモチベーションは絶対に下がらないと確信できたから。
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ソニーグループの 会社情報
会社名 | ソニーグループ株式会社 |
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フリガナ | ソニーグループ |
設立日 | 1946年5月 |
資本金 | 8742億9100万円 |
従業員数 | 113,000人 |
売上高 | 13兆207億6800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 吉田憲一郎 |
本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南1丁目7番1号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 1113万円 |
電話番号 | 03-6748-2111 |
URL | https://www.sony.com/ja/ |
採用URL | https://www.sony.co.jp/recruit/ |