【調整力でチームを最大化】【23卒】 日鉄ソリューションズ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.67536（非公開/非公開）（2022/2/4公開）

IT業界・SEが果たす役割や社会への影響を、知識だけでなく実践を通して学びたいと思ったからだ。概要説明資料に書かれた「論理性・他者との共同・ITへの理解」といった、SE業務に必要なスキル・ナレッジ・マインドを、現役の社員の皆様と他の学生との交流の中で得たい。また、プログラミングは独学で学ぶ事ができても、「ユーザー目線でシステムを設計」した事は無いため、それを体験しSEとして働くイメージを持ちたい。 続きを読む

今年の6月よりプログラミング講座を受講しており、HTML・CSS・JavaScript・PHPは少しだけ触った事がある。 続きを読む

○○○○というNPO団体で、卒業生との繋がりを生むため2点の施策に取り組み、寄付金獲得に貢献した。 ①若手卒業生には、現役部員との交流会を開催し、自身と組織との繋がりを再確認してもらった。 ②直接の交流を好まないミドル世代の卒業生には、活動報告資料を作成し、コロナ禍でも活動する現役を知ってもらった。 その結果、寄附金は約4割増加した。この経験から、相手に合った策を講じて課題を解決するスキルを習得した。 続きを読む

個別塾の講師をしている時、生徒の成績不振のため保護者の方に注意を受け、その子は退塾してしまった。 自分の学習方法に固執していたと気づき、以降私は、生徒の「得意」に向き合うよう心掛けた。例えば、口頭での説明の理解が得意な子には、語呂合わせ等の学習を提案し、人の顔を覚える事が得意な子には、図や絵を用い解説を行った。 結果4人の生徒の点数は約20点ずつ上がり、生徒の口コミから私を指名し入塾する子も出てきた。 続きを読む

【私の強み】 私の強みは調整力だ。問題が生じた際、チームの動きを軌道修正しながら、生産性を向上させる事ができる。これは○○○○というNPO団体で、大学生向けのイベントを計画していた時に身についた力である。 私のいたチームでは会議の参加率が7割程度と低く、部員の力を活かしきれずにいた。私は参加率の低さの原因を、話しやすい雰囲気が足りない事と、チームの目標が自分ごと化されていない事の二点にあると考えた。 そこで会議の前に必ず雑談の時間を設けた。部員同士の心理的安全性を高める事が、行動や結果の質に繋がると考えたからだ。加えて活動の際には個人単位で目標を設定してもらった。チームとしての目標以外に、「自分は特にこれを頑張る」と思える事が原動力になると考えたためだ。最終的に会議の参加率は2割増加し、イベントの成功に向け、より多くの部員と協力し合えた。 貴社のインターンでも、この調整力を活かし、チームの力の最大化を図る事を目標としたい 続きを読む