【論理的思考力を磨け】【24卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのテクノロジーコンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.42708(名古屋大学大学院/男性)(2023/6/22公開)
2024卒の名古屋大学大学院の先輩が書いたEYストラテジー・アンド・コンサルティングテクノロジーコンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のレポート
公開日:2023年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- テクノロジーコンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
より興味のあった同業他社に内々定を頂いたため辞退した
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
辞退したため不明
内定者の所属大学
辞退したため不明
内定者の属性
理系の院生が多いと電話で伺った
内定後の企業のスタンス
内々定後の承諾期限は1カ月でした。内々定後は内定者限定の説明会に案内されて、そこで就労環境や研修の内容などを自由に質問できた。
内定に必要なことは何だと思うか
1番はロングGDがうまくできるかどうかだと思います。逆にこの企業は企業研究を深く行う必要はないと考えます。ロングGDでは自分が前に出すぎずに協調性をもって議論に参加することが重要です。また、ただ協調性があるだけでもよくなくて論点を整理して論理的になぜなぜと議論を深ぼることが評価されたので、論理的思考力をアピールすることも重要だと思いました。そのためにもケース問題を解いたり、他の企業のGDに参加してGD慣れしておくことが対策法としてよいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
論理的思考力があるかどうかだと思います。GDで一緒になった人たちもこの企業が協調性を重視していることを知っていたのか、協調的な人が多かったです。ただ、論点を理解して議論を進められる人は少なかったため、そこで差がついたと考えています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接では意外と企業をどのくらい知っているのかを確認されます。ただ、とても深く企業研究をする必要はなくて、一般的にITコンサルタントがどのような業務を行うのか基本的な要素を知っておけば問題ないと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
提携しているチームのサッカー観戦に招待されるみたいです。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | イーワイストラテジーアンドコンサルティング |
| 設立日 | 2017年1月 |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 従業員数 | 550人 |
| 売上高 | 1155億3600万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 近藤聡 |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号 |
| 電話番号 | 03-3503-3500 |
| URL | https://www.ey.com/ja_jp/about-us/ey-strategy-and-consulting |
