2024卒の同志社大学の先輩が書いたEYストラテジー・アンド・コンサルティングビジネスコンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のレポート
公開日:2023年12月14日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 同志社大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- アビームコンサルティング
- 住友化学
- ベイカレント
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング
- Works Human Intelligence
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退
内定者に対する連絡があまりなく、印象が下がってしまったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾検討期間については1ヶ月半ほどあった。
しかし(10月入社予定ということもあり)、その間に内定者同士の集まりや対面イベント等はなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
➀自己分析をしっかり行い、自分とEYの価値観が合致することに一貫性を持たせること。一貫性があれば基本的には個人面接は問題ないと思う。
➁(コンサルティング会社なので)ある程度は論理的な話し方を意識して取り組むこと。面接官に伝わりやすいように話をすることが大切だと思う。
③個人主義ではなく、集団でどうアウトプットするかを意識している会社なので、周りを活かしつつ自分も輝けるよう立ち回りを意識することが大切だと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の軸が一貫しているかどうかが違いだと考える。面接では、自分の軸とEYがあっているかを問うような質問をかなり受けた。自分自身も、EYと自分の価値観がマッチしており、ESから最終面接までその一貫性を突き通すことができたので内定に繋がったのではと感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一番の注意すべきは、2回目のグループディスカッション(ロングver)の選考だと感じる。わざわざ時間を長くして2回もグループディスカッションを設けているということからもわかるように、グループでの立ち回りには注意が必要である。さらに、時間も長いので、しっかりと終始集中力を保つことが大切だと考える。
内定後、社員や人事からのフォロー
一度、より会社で働くことについて詳しく聞きたいと言うと、オンラインでの相談の場を設けてくれた。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | イーワイストラテジーアンドコンサルティング |
| 設立日 | 2017年1月 |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 従業員数 | 550人 |
| 売上高 | 1155億3600万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 近藤聡 |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号 |
| 電話番号 | 03-3503-3500 |
| URL | https://www.ey.com/ja_jp/about-us/ey-strategy-and-consulting |
