【未来を見据えた内定獲得術】【24卒】Ｆマネジメントの技術職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.67572（非公開/非公開）（2023/11/28公開）

2点あります。1点目は大量採用していることです。よっぽど人手不足なのか入社してもすぐに辞めてしまう社員が多いのかなど予測できることは多いのですが、ネガティブな印象を持ちました。2点目は数年前にブラック四天王と呼ばれていたことが気になったことです。2016年か2017年くらいに有名なブラック企業として認知度が高かったらしいです。今は改善されているかどうかは分かりませんが、ネガティブなイメージをもったので辞退しました。

10月の中旬くらいに内定者交流会、11月末くらいから内定者研修があるらしいです。詳細は知らされていません。

内定を承諾するかについて1週間ほどで決めるように言われました。しかし、特に今後の就活に関しての応援や指示などはありませんでした。

学生時代のエピソードや強みをアピールするだけではなく、どの事業に携わって何を実現したいのかを明確に一貫性を交えて伝えると内定に近づくと思いました。というのも、企業規模や事業領域が非常に大きいので一言で「IT技術」といってもどのお客様を対象にどのように提供されているサービスなのかを細かく定義しないと分かりづらいことが多いためです。そのため、会社説明会で疑問があれば質問して聞き、IR情報も隅々まで読み込んで企業研究を徹底することをオススメします。

入社後のキャリアプランや将来像が明確で富士ソフトのことをしっかりと理解できている人は内定を獲得できると思いました。キャリアを形成していくためになぜ、富士ソフトでないといけないのか、同じようなITの商材が世の中にある中で富士ソフトのサービスやソリューションの価値をどのように提供していくかなどを言語化できることが大切です。一方で将来像が明確でない人や明確であっても「富士ソフトでなくても良くない？」と突っ込まれると内定の獲得は難しいと思いました。このような方は言語化ができていないので自己分析を徹底的に行うことをオススメします。

最終面接は今まで以上に面接対策や企業研究をして臨んだ方が良いと思います。大学のキャリアセンターの職員の方々や友人や先輩と練習をして、ブラッシュアップすることをお勧めします。1次面接とのギャップが非常に大きく、私の友人も1次面接と最終面接との雰囲気のギャップに困惑したというお話しを聞きました。年次の高い職員の方に面接練習をしてもらうことでその場の雰囲気に慣れることも大切だと思いました。

内定者交流会と内定者研修会の通知を受けただけで特に、特別なフォローはありませんでした。