- Q. 志望動機
- A.
株式会社ロック・フィールドの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ロック・フィールドのレポート
公開日:2022年6月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会から2次面接まで対面でした。
企業研究
実際に店舗に行き、どのような接客をしているのか、どのような所に他の惣菜店との違いがあるのかを肌で感じることをしました。また、実際にお惣菜を食べて、素材の良さを感じましょう。これらを言語化すれば、志望理由で使えると思います。
どうして他の中食会社ではなく、ロック・フィールドなのかを言語化することが大切です。そのためには、会社が何を考え、どういう思いで経営をしているのか、今後はどのような方針で会社を経営するのかを理解する必要があります。ホームページを隅々まで見ることや、店舗見学で社員の方に聞くのがいいと思います。店舗見学では、どのようなキャリアを歩めるのかを聞くことも大切だと思います。キャリアプランは一次面接から聞かれるので、備えましょう。
志望動機
2点あります。
1点目は「人の身体と心の健康に貢献したい」という想いを実現できると考えている為です。
御社の店舗に立ち寄り、キラキラした華やかなショーケースを見て、「うわあおいしそう、どれにしようかワクワクしながら選びました。そして、サラダを食べて、野菜が多いことや、使用されている食材が新鮮で素材の良さを感じました。この経験から身体と心の豊かさを実感し、御社に入社すれば、心身の健康に貢献できると考えております。
2点目は自身のアパレルのアルバイトで培った力を営業職で活かせると考えた為です。
私は接客で、コミュニケーションを取ってお客様のニーズを掴み、それにあった商品を提案できる力を身に付けました。この力は、御社の営業で、お客様の豊かな食卓を提案する際に活かせると感じております。
以上の2点の理由より、御社を志望したします。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツか私服。私服の方が多かったです。
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- 大阪の貸し会議室
セミナー名
業界、会社説明会
セミナーの内容
業界、会社、職種、今後の選考フローの説明。質疑応答。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備したことはあらかじめホームページなどを見てから質問を考えておくことです。感想としては、社長が登壇し、会社の話をしてくださるので、非常に有意義な時間を過ごせました。また、社長にも質問することができます。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須です。質問をして、疑問を解消すれば有利になると思います。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
興味のある職種に選んだ理由を教えてください。/強み/弱み/趣味・特技/休日の過ごし方/あなたの「食」に関するエピソードや想いを教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファースト。読みやすさ。店舗見学で感じたことを含めること。
ES対策で行ったこと
店舗見学を行ってから、就活会議、ワンキャリアの過去のエントリーシートを参考に書くこと。先輩に何度も添削をしてもらうこと。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
性格検査なので何も対策していません。ありのまま答えましょう。
WEBテストの内容・科目
性格だけです。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
性格だけです。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 兵庫の本社
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
6人くらいが待合室に案内されて、先に面接をする組と性格検査をする組に分かれます。2つとも終われば、解散です。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会話形式の質問に対して、短く、コミュニケーションを取りながら答えた所が評価されたと思います。ロック・フィールドの営業はお客様と会話をする接客が重要なので、コミュニケーション力が見られているのではないかと思いました。また、接客に抵抗があるかどうかも見られており、そこで抵抗をないことを示すことも良かったと思います。
面接の雰囲気
インターンや説明会でよく見る人事の方です。面接が始まる前に緊張をほぐしてくれ、穏やかな雰囲気で始まりますが、少し鋭い質問もきます。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
「高校の部活動で大変だったことはなんですか」と聞かれました。その後、深掘りされました。
→全員に自主練習に参加してもらうことです。
どうやって周りに呼びかけたんですか?
→ 一人一人とコミュニケーションをとりました。相手の想いや価値観を理解することと、自分はチームの目標のために、このような想いがあるから自主練習に参加してほしいと言う想いを伝えることで相互理解を深めました。
それでもモチベーション低い相手いましたか?
→いました。
どうしたんですか?
→その子は私達とレベルの差が大きくて、言葉で言い表すことが難しいのですが、すごい上手な子でした。その子に対しては、その子と練習したら自分達がレベルアップできると考えたため、自分たちの練習相手をして欲しい、協力してほしいと頼んで自主練習に参加してもらうことに成功しました。
「アルバイトは何をしているのか」を聞かれて、その後深掘りされました。
→大学1回生から3回生の4月までドラッグストアでアルバイトを行っており、現在はアパレルをしています。
ドラッグストアやめてアパレルをしたきっかけはありますか?
→私自身アパレルの接客を受けて、双方向の会話を通したアパレルの楽しい接客を行ってみたいと思ったのがきっかけです。
詳しく教えてください。
→以前まで行っていたドラッグストアの接客を振り返って見ると、商品の場所の案内、一方的な説明が多いことがわかりました。私はこのような接客ではなく、アパレルで受けた接客のように、双方向の会話を通した楽しい接客を行いたいと考えたことがきっかけです。
アパレルのアルバイトのアルバイト社員さん何人か
→アルバイトは4人、社員の方は2人です。
社員の方と年齢層は近いんですか?
→2人とも二十代後半なので近いです。
お客さんと長時間接客することになるけど、プレッシャーは感じなかったですか?
→初めは感じてたけど、感じなくなりました
自分は教えてもらう方が多いのか、教えるほうが多いのですか?
→アパレルは接客が苦手だったから、教えてもらう方が多かったです。ドラッグストアは教えるほうが多かったです。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 兵庫の本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
待機室に案内されて、
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私はこの面接で落ちました。恐らく、「将来営業する上で、自分に足りない部分はなにかあるか?」の質問で、自主的にリーダー的な存在になることが難しいと答えたからだと思います。ドラッグストアでは、まとめる役に任命されて、その役割を全うした形になるのでそこを詰められて、上手く答えれませんでした。店舗運営では、リーダーシップが必要なのでこのような答えはやめた方がいいと思います。
面接の雰囲気
2人ともインターンや説明会に参加していた人事の方で話したことがあったので、あまり緊張しませんでした。雰囲気は話しやすい空気を作ってくれますが、鋭い質問もきます。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
自己紹介と希望勤務地と希望職種と希望職種の理由を教えてください。
〜大学〜学部から参りました〜と申します。本日は貴重なお時間を取って頂きまして、ありがとうございます。よろしくお願い致します。
希望勤務地は関西エリアです。
また、希望職種は営業です。理由は、自身のアパレルのアルバイトで培った相手に寄り添う力を営業職で活かせると考えている為です。私は接客で、雑談を行ってお客様のニーズを掴み、それにあった商品を提案できる力を身に付けました。この雑談を行うことから学んだことは、お客様に親近感を持ってもらい、リピートに繋がることと、隠れたニーズを引き出すことができることてます。御社の営業職においても、お客様と雑談を行うことで、お客様の豊かな食卓を提案する際に活かせると感じております。
以上より、営業職を志望致します。
営業の店舗運営で全員が同じ方向を向いていくのは大変だけど、どうしたらいいと思いますか?
2つの施策を行いたいと考えています。
1点目は、一人一人とコミュニケーションを取ることです。私はドラッグストアのアルバイトで全員をまとめる役割を担っており、そこで1人1人価値観や考え方が異なることを実感してきました。しかし、1人1人とコミュニケーションを取り、相手の思っていることと自分の思っていることを相互に理解することで、1つの集団にまとめてきました。そして、御社の店舗運営でも、このような一人一人とコミュニケーションを取って相互理解することで全員が同じ方向に向いてチーム一丸となった店舗にできると自負しております。
2つ目の施策が販売競争です。これは店舗見学で社員の方に伺った施策になりますが、この販売競争でみんなのモチベーションが向上したということを伺ったので、私も模倣したいと思います。
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ロック・フィールドの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ロック・フィールド |
|---|---|
| フリガナ | ロックフィールド |
| 設立日 | 1972年6月 |
| 資本金 | 55億4400万円 |
| 従業員数 | 1,616人 |
| 売上高 | 511億8400万円 |
| 決算月 | 4月 |
| 代表者 | - |
| 本社所在地 | 〒658-0024 兵庫県神戸市東灘区魚崎浜町15番地2 |
| 平均年齢 | 38.9歳 |
| 平均給与 | 500万円 |
| 電話番号 | 078-435-2800 |
| URL | https://www.rockfield.co.jp/ |
