【リーダーシップを磨くチャンス】【23卒】ロック・フィールドの総合職の2次面接詳細 体験記No.28445（非公開/女性）（2022/6/8公開）

待機室に案内されて、

私はこの面接で落ちました。恐らく、「将来営業する上で、自分に足りない部分はなにかあるか？」の質問で、自主的にリーダー的な存在になることが難しいと答えたからだと思います。ドラッグストアでは、まとめる役に任命されて、その役割を全うした形になるのでそこを詰められて、上手く答えれませんでした。店舗運営では、リーダーシップが必要なのでこのような答えはやめた方がいいと思います。

2人ともインターンや説明会に参加していた人事の方で話したことがあったので、あまり緊張しませんでした。雰囲気は話しやすい空気を作ってくれますが、鋭い質問もきます。

なし

就活会議、ワンキャリア

自己紹介と希望勤務地と希望職種と希望職種の理由を教えてください。

〜大学〜学部から参りました〜と申します。本日は貴重なお時間を取って頂きまして、ありがとうございます。よろしくお願い致します。
希望勤務地は関西エリアです。
また、希望職種は営業です。理由は、自身のアパレルのアルバイトで培った相手に寄り添う力を営業職で活かせると考えている為です。私は接客で、雑談を行ってお客様のニーズを掴み、それにあった商品を提案できる力を身に付けました。この雑談を行うことから学んだことは、お客様に親近感を持ってもらい、リピートに繋がることと、隠れたニーズを引き出すことができることてます。御社の営業職においても、お客様と雑談を行うことで、お客様の豊かな食卓を提案する際に活かせると感じております。
以上より、営業職を志望致します。

営業の店舗運営で全員が同じ方向を向いていくのは大変だけど、どうしたらいいと思いますか？

2つの施策を行いたいと考えています。
1点目は、一人一人とコミュニケーションを取ることです。私はドラッグストアのアルバイトで全員をまとめる役割を担っており、そこで1人1人価値観や考え方が異なることを実感してきました。しかし、1人1人とコミュニケーションを取り、相手の思っていることと自分の思っていることを相互に理解することで、1つの集団にまとめてきました。そして、御社の店舗運営でも、このような一人一人とコミュニケーションを取って相互理解することで全員が同じ方向に向いてチーム一丸となった店舗にできると自負しております。
2つ目の施策が販売競争です。これは店舗見学で社員の方に伺った施策になりますが、この販売競争でみんなのモチベーションが向上したということを伺ったので、私も模倣したいと思います。