【食を通じた世界のコミュニケーション】【23卒】 日清食品 ビジネスイノベーションコースの通過ES(エントリーシート) No.94879（非公開/非公開）（2022/7/1公開）

自身のキャリアをかけて「Made in Japan」のおいしさを世界中に広げたいと考えている。即席麺を○○で対戦した海外チームの選手におもてなしした際に、食を通じて言語の壁を越えたコミュニケーション空間が生まれた。○○人生において、○○一つで人種・国籍問わず繋がることの出来た経験を活かし、自身のキャリアで「食」を起点としたコミュニケーション空間を提供したいと考える。「日清食品」という看板を背負い最前線に立つセールス職は、自身の強みである「圧倒的な責任感を活かした信頼関係構築能力」を活かし、得意先と自社の架け橋として多くの関係者を巻き込み課題を解決することが出来ると考える。 続きを読む

大学の体育会○○部にて15名規模のポジションのリーダーを務め、指導者不在の逆境をはねのけチーム力の底上げに貢献した経験だ。指導者が不在の為、客観的視点からプレーへのアドバイスが得られないという課題があると分析した。課題の主因は選手間で他己を評価する機会の欠如であると考え、毎週末にポジションミーティングを開催した。各選手が他選手のプレーへのフィードバックを行うことで、個々の課題を明確にした。ここで出た課題を改善する練習を翌週に組み込み、課題の発見から改善までを行う好循環な環境を作った。その結果、チームの平均失点率30％減少に貢献した。この経験から、主体的にチームの方向性を決め導く力を培った。 続きを読む

フードデリバリーのドライバーのアルバイトにてお客様の満足度を高めた経験だ。コロナ禍で注文件数が大幅に増えた一方、非対面での商品の受け渡しが増えたため、感謝を伝える機会が激減しているという課題を感じた。食は、多くの人の想いが繋がり消費者に届いているということを実感した時に、より美味しく頂くことが出来ると考え、非対面でも感謝を伝えるための施策を行った。具体的には、商品の下に感謝の気持ちを綴った白紙を敷くということである。衛生面への配慮と同時に、感謝を綴ることで、お客様が気持ちよく商品を受けとれる仕組みを構築した。上記の取り組みの結果、お客様の満足度が大幅に高まり、リピート数が1.5倍に上昇した。 続きを読む

大学の体育会○○部にて新歓代表者としてコロナ禍でありながら新入部員を例年以上獲得したことだ。コロナウイルスにより例年とは違いオンラインでの活動を余儀なくされた。新入生のニーズは組織の内側の部分であり、部に所属した際のイメージを鮮明にできるコンテンツが必要であると考えた。そこで私は二つのことを行った。一つ目は、SNS班と協力し、部員の一日密着動画を作成・公開等を行った。実際の部員のスケジュールを映し、イメージ形成に繋げた。二つ目は、機関誌の作成だ。インタビューを通して、部員の生の声を届けた。上記二つを行った結果、コロナ禍という難しい状況でありながら、例年の二倍の部員を確保することが出来た。 続きを読む