ＳＲＥホールディングスの本選考ES（エントリーシート）一覧（全2件）

お酒を飲むこと、歌を歌うこと、寝る事、しゃべる事、本を読む事、自転車に乗る事 続きを読む

私の強みは、自分が求められている役割に責任を持ち行動に移せることです。高校生で所属していた陸上競技部では、リレーチームのリーダーに就任し、チームの変革を行いました。まず、部活動の練習後、筋力トレーニングや基礎運動などに取り組むようにしました。また、３００ｍ走と２０分間のジョギングをチーム全員で行い、日々の食事を記録したものをLINEのグループで共有するようにし、精神的なサポートなどが目的の練習日誌兼交換日記の作成も行いました。さらに、部活動の休日には、それぞれが個人練習に取り組み、動画・画像を送り合うようにしました。そして、毎回の試合後は結果がどうであっても、チームの反省会を行いました。このようにリーダーとして新しい制度をチームや顧問の意見を取り入れながら試行錯誤を繰り返し、構築しました。その結果、個人とチーム全体の競技力が向上し、目標であった関東大会に２年連続で出場することができました。 続きを読む

スーパーマーケットでのアルバイトです。主にレジ打ち、品出しの作業が中心でしたが、年配のお客様が多いことから一度に多くのお買い物を出来ずに米袋といった重い荷物の購入を忌避していることに気づきました。なんとかお客様のお買い物を手助けしたいとういう思いからアルバイト仲間と相談を重ね、改善案をていあんすることにしました。規模が大きい店舗で、閉店後も明日の回転に向けて準備をしなくてはならず残業が日常化していたので時間の捻出をしなければ達成することはできないだろうと思いました。そこで、パートタイマー社員とアルバイトの体格や体力にあった品出し箇所を見つけるという工夫をすることで時間の節約を試みました。人員の配置変更には苦労をしましたが、結果としてお客様の荷物運搬をサービスに加えられる十分な時間を確保することができました。評判も良好で、店舗の売上増加に貢献することができました。この経験から相手の気持ちを考えて行動することの大切さを学ぶことができました 続きを読む

私は指導者として、中学野球クラブの指導に注力しました。そして、私の長所である「辛い事こそ楽しく行える」点を生かし、選手達との信頼関係を構築しました。 　私は10年間、野球を経験しました。野球の楽しさを直接子ども達に伝えたいと考え、選手24名が在籍するチームに参加しました。しかし、初めの２ヶ月間は私の指導を選手達に聞き入れてもらえず、私はチームの蚊帳の外でした。 　その原因は、私と選手との間に「信頼関係」が無いからだと考えました。従って、選手との信頼関係構築の為、私も「選手」として同じ練習に参加しました。選手との距離を縮め会話の質を高める事で、1人ひとりに適合した練習を提案できると考えました。時に、選手がミスをして罰ゲームのトレーニングを行う時は、私も共に罰ゲームを行いました。前向きな声かけを行い、辛い練習をより楽しくできるような環境作りに努めました。 　この結果、チームの主将が私に悩みを相談してくれるようになり、他の選手と私の交流も増えました。選手との会話が増えることで、選手がつまずいているポイントが明確になり、より弱点に合わせた練習を提案する事が可能になりました。この経験から【信頼関係を深める為に、まず相手と同じ目線に立ち、同じ気持ちを共有する事が大切だ】を学びました。 続きを読む