【アジア市場開拓のリーダー】【22卒】 近鉄グループホールディングス 総合職の通過ES(エントリーシート) No.62197（立命館大学/男性）（2021/9/24公開）

日本企業のアジア市場における開拓戦略 続きを読む

私は幅広いフィールドで活躍し、社会に多大なる影響を与えることができるという点から貴社を志望します。私は高校時代まで野球に取り組んできましたが、大学入学後は他大学の国際協力団体に所属しています。この経験で、自身の世界を広げることができたことから、社会に出てからも色々なことに挑戦していきたいと考えています。また、所属する団体の活動で、チームのリーダーとして３００人規模の講演会を成功させることができました。多くの人に影響を与えることへのやりがいと、チームで大きなことを成し遂げたこの経験から、将来、「チームのリーダーとして、互いにシナジーを生み出し、広く社会に貢献したい」と考えるようになりました。その中でも私は、上本町を天王寺エリアと共に開発することに挑戦したいと考えています。あべのハルカスを中心に天王寺と上本町を複合的に開発し、日本一のエリアにすることで、近鉄グループのブランド力と知名度をさらに高め、首都圏や海外など関西以外の地域にも影響力を広めていく第一歩にしたいと考えています。 続きを読む

自身の行動力を生かして主体的に行動し、社会に新たな価値を生み出せる人になりたいです。特に上本町の開発において、上本町にないランドマークの様な価値を生み出すことが求められると考えます。そのためには、様々なキャリアを持つ貴社の社員の良さを引き出し合い、シナジーを生み出すことが大切です。このことから、自分だけの価値観を形成することと、他人の価値観や良さを引き出すことの二点に注力します。出向を繰り返す際、顧客やグループ会社から情報を取りに行くなど、常に広い視野を持って自分だけの価値観を形成します。また、他人の良さを引き出すために、等身大でいること、褒めること、受け入れることを通して信頼関係を築いていこうと考えています。以上の二点に取り組むことで、社会にない価値を生み出せる人になりたいと考えています。 続きを読む

「私には圧倒的な熱量と行動力で周囲を巻き込み、目標達成する力があります。」私は３０人の団体のリーダーとして３か月で３００人を集客し、講演会を主催しました。集客目標は２００人でしたが、開催２ヶ月前に申込数は１２人でした。当時の集客は、友人勧誘や大学構内でのビラ撒きのみで顧客層が少なく、ターゲットに訴求できていませんでした。そこで、講演家の強みの分野から新たにターゲットを選定し、ターゲットごとに作成したプレゼン資料を使って講演会の案内を実施しました。これにより、顧客層の拡大だけでなくターゲットへ訴求できたため、集客率を高めることができました。これをメンバーの特性に合わせ、営業やアポイント係など役割分担を行うと同時に、東京や札幌などで講演会の主催経験のある方にアドバイスをもらいに行くなど、企画に対する本気の熱意を見せることでメンバーの士気を高めました。その結果、目標を超えて３００席の会場を埋めることができました。この経験では、自身の行動力を生かして周囲を巻き込み、目標達成することができました。 続きを読む