【熱意とロジック、温厚な印象】【18卒】村田製作所の総合職の最終面接詳細 体験記No.3093（同志社大学/男性）（2017/12/8公開）

最終面接であるので、内定が出たら絶対に村田製作所に行くという熱意とそれを説得出来るだけの志望動機のロジックが必要だと思いました。

質問の仕方がとても丁寧で役員の方も含めてとても温厚な印象でした。
質問も答えやすいような自身の価値観を問うようなものが多かったです。

学生時代に頑張ったことをもう少し詳しく教えてください。

1年半以上続けている個別指導塾で生徒の成績アップ率を一学期で12%から20%まで伸ばした経験です。私は現状に決して満足せず、常に問題意識を持ち自身や組織の課題改善に努めます。
すると、特定の講師と生徒のコミュニケーションに講師間で差があり授業の進行にムラがある事に気が付きました。これは特定の講師がコミュニケーション能力が無い訳ではなく、その生徒の情報が不足していることが原因と捉えました。
そこで私はこの問題の根本的解決の仕組みに至るために生徒の情報を学年別にまとめる生徒情報ノートを作成しました。
その結果、周りからの評価ではあるが、ノートによる生徒情報の共有によって講師間におけるコミニュケーション格差を縮め、成績アップ率を12%から20%まで上げることが出来ました。
この経験から常に問題意識と当事者意識を持ち改善に挑み続ける事で成果を出せることを学べました。

なんでも良いのであなたの価値観がわかる話をしてください。

中学時代のサッカー部において、先輩達と共に東海大会まで3位決定戦まで勝ち進んだ際に、この試合に勝てば全国大会へ進出出来たのですが、私がチームの足を引っ張り、敗退してしまいました。実際に試合後、相手チームの監督から「彼が1番の狙い目だったのでそこを狙いました」と私の監督を通して聞かされました。私はこの失敗の原因は、周りに対して言われた事をやり遂げる事だけにしか尽力していなかったからだと気付きました。その後、高校時代は自ら進んで行動をとる事を心がけ、大学入試は自ら志望校や１日から月ごとの目標を定めて、達成に励み、志望校であった早稲田大学・同志社大学に合格をした。学生時代にも自ら周りを巻き込んでなにか取り組みたいという理由から、副代表として友人2人とイベントサークルの立ち上げを行い、目標入会者数であった50人を突破する事が出来ました。このように私は自発的な行動を心がける事で挫折を克服しました。