- Q. 志望動機
- A.
株式会社マネジメントソリューションズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社マネジメントソリューションズのレポート
公開日:2021年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 愛知県立大学
- インターン
-
- クイック
- ネオキャリア
- ジェイエイシーリクルートメント
- パーソルテンプスタッフ
- パソナグループ
- Legaseed
- 内定先
-
- コプロ・ホールディングス
- クイック
- イプロス
- 入社予定
-
- イプロス
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン選考
企業研究
自分自身、ここを受けるまでは人材業界を中心に見ていたため、「コンサル」という職種、またその中でも「マネジメントコンサル」という仕事について一から学ぶ必要があった。特に参考にしたのはインターネットの記事である。マネジメントコンサルは、PMと言われるいわゆるプロジェクトマネージャーの役割に近いので、プロジェクトマネージャーの仕事内容やブログなどを読み込み、仕事をイメージした。MSOLの行なっているPMOもそれに近いものではあるが、実際は会社独自というか、他に競合もあまりない会社であるため、最終的には会社の公式ホームページや採用サイトの「社員の声」のコーナーを隅々まで読み込んだ。そうすることで仕事を具体的にイメージすることができた。
志望動機
二つあります。一つ目は、MSOLは「人生の目的」をとても大切にしており、ここであれば私の目標も叶えられると思ったからです。御社の社長の「MSOLを踏み台にしても構わない」という言葉は非常に印象的で、私自身はまだ「経営者になりたい」などの明確な夢はないですが、「お客様に心から寄り添ってお仕事がしたい」という目標はあります。それをここであれば叶えられると思いました。二つ目は、MSOLがお客様の口コミや紹介で事業を拡大し続けてきた、お客様にとって信頼感のある企業であることに魅力を感じたことです。MSOLは新規開拓はせず、今までもお客様の紹介などによって会社を大きくしてきました。本当に価値があるものは、こちらが無理に勧誘しなくても必ず大きくなっていくと、私は思っています。MSOLがまさにそうであるからこそ、私はここで働き、社会に貢献していきたいと思いました。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明選考会
セミナーの内容
企業説明会のあと、グループディスカッション選考
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
そもそもマネジメントコンサルという仕事について自分自身が理解しきれていなかったので、実際の社員さんからお話を聞ける絶好の機会だと思いわからないことや気になることは積極的に質問した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須であった。説明会後に行われるグループディスカッションの合格者が、その後の面接に参加できる。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官2
- 時間
- 90分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン選考。zoomに入室後、ブレイクアウトルームに分かれる。
グループディスカッションの流れ
グループ内でそれぞれ違う資料が配られ、その資料を読みながら、各自の情報をすり合わせていく。尚、それぞれ異なる資料をグループ内で共有することはできない。配られた資料には社内の各層に対するヒアリング内容が書かれている。 それぞれの層の社員からの聞き取り内容を参考にしながら課題解決の提案を社員にする。
雰囲気
制限時間内に意見をまとめる必要があり、かつ正解のないワークであったため、皆真剣に取り組んでいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
次世代スマートグラスeyeFitPJを成功へと導くための改善提案
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
このグループディスカッションの目的はPMOの仕事内容の理解であると私は感じており、このワークで落ちる人はあまりいないように感じた。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 中途入社のコンサルタント
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的なことではありますが、笑顔や程よいジェスチャー。コンサルは関わる人たちに自分の思いを伝えるのが仕事です。笑顔やハキハキ話せるかどうかは最も見られていたと思います。(この選考には通過しましたが、通過後に選考辞退をしたためこの体験記では落選と記載しています。)
面接の雰囲気
初めはかたい雰囲気になるかと思ったが、1分ほど話すと自然とお互いに打ち解けることができ大変リラックスしながら面接できた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRをしてください。
私は、徹底追求の人間です。大学受験予備校でのアルバイトで、1年目には、担任していた受験生の生徒4人中3人が志望校に合格することができずとても悔しい思いをしましたが、2年目には、1年目での反省を活かし、担任生徒15名全員を志望圏内の大学に合格させることができました。
(ここから深掘り質問)
Q 「徹底追求」以外のあなたの強みは、この経験にはどう活かされましたか?
A 私の強みは、生徒の心を開かせることだと、自分では思っていました。例えば他の先生だと生徒との距離がなかなか縮められず困っていたり。でも私は、生徒や親御さんと話をして、彼らが思っていることを引き出そうと傾聴することが得意なのです。なのでこの強みを活かして、生徒の本当の思いを知ったことで最終的に満足度の高い指導ができたのだと思います。
プロジェクト中に、指示したことをなかなかやってくれない人や、離脱してしまう人もいるのでしょうか?その場合、どういったアプローチをしますか。(逆質問)
アプローチは大きく分けて三つあります。①「人がいなくなること」を「リスク」と呼ぶが、まずは前もってリスクにならないように準備しておくこと。リスク管理としていくつかチェックポイントをあげてヒアリングしていき、未然に防ぐことが大切。②もし離脱してしまった場合に穴を埋められるよう、同じスキルを持っている人を洗い出しておくこと。③離脱者が出てしまい、その人がいなくなってもできるように、マニュアルを作っておくという手もある。→(総じて、)正解がないからこそ、いろいろなことをやるが、その分失敗することもある。その場合は、その失敗から、次に向けて失敗を分析して次に活かしていくことが大切である。(マネジメントコンサルについての疑問点をこの機会に社員の方からしっかりと聞くようにしました。)
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マネジメントソリューションズの 会社情報
会社名 | 株式会社マネジメントソリューションズ |
---|---|
フリガナ | マネジメントソリューションズ |
設立日 | 2005年7月 |
資本金 | 6億1185万5000円 |
従業員数 | 1,341人 |
売上高 | 169億3100万円 |
決算月 | 10月 |
代表者 | 金子啓 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂9丁目7番1号 |
平均年齢 | 38.5歳 |
平均給与 | 725万円 |
電話番号 | 03-5413-8808 |
URL | https://www.msols.com/ |
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