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【冷静な受答、素の魅力】【23卒】旭化成ホームズの総合職/事務系の2次面接詳細 体験記No.37193(非公開/男性)(2022/10/26公開)

2023卒の先輩が旭化成ホームズ総合職/事務系の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒旭化成ホームズ株式会社のレポート

公開日:2022年10月26日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職/事務系

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接以外はオンラインでした。

2次面接 通過

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
5~6年目の人事、7~8年目の人事
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室。終了後そのまま退出。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価されたと感じたポイントは冷静に受け答えできた点だと思います。注意したことはエントリーシートと動画選考で言った内容とずれがないようにすることでです。

面接の雰囲気

評価されたと感じたポイントは問われる質問に対して冷静に落ち着いて答えることができた点だと思います。この面接で注意したことはとにかく素を出すこと。カンペは一切用意しませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

これまでの人生で勝負にこだわったエピソードはありますか。

部員40名とともに63年ぶりの快挙となる“夏の○○選手権大会ベスト8”に挑戦した。高校3年で野球部の主将を務め、新チーム結成当初、学年間で練習への熱量が異なり、2カ月間試合に勝てない問題があった。改善策の1つ目に、毎回キャッチボール相手を変え、一体感を高める取り組みを主導した。毎回相手を変えた。2つ目に下級生が行っていた準備・片付けを私が率先し、全員で行うよう習慣化させた。その結果、目標には届かなかったが、37年ぶりのベスト16まで勝ち進み、部員から「お前のおかげ」と言われ、チーム変革の一翼を担うことができた。貴社でも“巻き込む力”で思いを繋ぎ、1人では決して生まれない成果を出し、貢献します。

あなたは自身についてどのような性格だと思いますか?

私は“全部全力でやり切ることにこだわる”性格である。これは進学校で“文武両道”に挑戦した際に発揮された。硬式野球部では主将を務め、平日は放課後から4時間半、休日は11時間の練習があり、他部より学業に費やせる時間が少なかった。そこで、量ではなく質で差を埋めようと考え、「定期テスト300位中20位以内」を毎回の目標として掲げ、2つの取り組みに尽力した。1つ目に予習・復習の徹底である。予習では習う範囲の概要把握と疑問点の洗い出し、復習では不正解・未記憶の箇所がなくなるまで、1週間かけ定着させた。2つ目に毎日1時間の学習だ。遅い時間からでも集中できるよう1時間に設定し、これらを3年間継続した結果、○○大学の推薦枠を勝ち取り、主将としても部員40名を牽引し、37年ぶりのベスト16へ導いた。

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旭化成ホームズの 会社情報

基本データ
会社名 旭化成ホームズ株式会社
フリガナ アサヒカセイホームズ
設立日 1972年11月
資本金 32億5000万円
従業員数 12,339人
売上高 4195億2100万円
決算月 3月
代表者 大和久裕二
本社所在地 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1丁目105番地
電話番号 03-3296-3810
URL https://www.asahi-kasei.co.jp/j-koho/index.html/

旭化成ホームズの 選考対策

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