2020卒の東京大学の先輩が書いたレイス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、レイスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2020卒レイス株式会社のレポート
公開日:2019年6月25日
選考概要
- 年度
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- 2020年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種名
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- 総合職
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
束縛という束縛はなかったが、内定後面談が組まれ、そこでは、大企業に進むことのデメリットに関するお話を長々ときかされた。
内定に必要なことは何だと思うか
新しいことにチャレンジし、やり抜く精神をしっかりと示すことが大切です。学生時代の経験と紐づけて、説得力のある説明を心がけましょう。
レイスでは社員が年齢を問わず評価され、チャレンジできる環境を整備しています。
新しいことにチャレンジする精神や、やり抜く力が評価されているといえるでしょう。
自分が新しいことに取り組んだ経験や、困難な中で最後までやり抜いてどのような結果を残すことができたかをエピソードとして整理して話せるようにしましょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
成長のために学びを吸収できる「素直さ」を示すができるかどうかがとても重要です。
面接や説明会など社員と関わる際には、フィードバックを素直に聞き入れ、適宜指摘を取り入れるなどして向上することを心がけましょう。また、外資系コンサルレベルの論理的思考力を示せるかも大切な要素です。上述の通り、レイスの選考では最低限の素養として論理的思考力を確認されます。筆記試験ではでは25分という短い時間でケースを解かされます。特に対策は必要ありませんが、不安な人は対策をしておきましょう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考ステップは人によって大きく違う。面接が2回の人もいれば、3回以上の人もいる。
面接では似た経歴を持つ学生が集められていると感じたため、差別化を図るのが難しかったが、内容以上に論理的にわかりやすく話すことを心掛けた。
エピソードをしっかりと話すなど、選考を受けている学生は就活に慣れている人が多いと感じた。早期の選考ということもあり、意識の高い優秀層が集まっているのだと思う。
困難だったことに関するエピソードを通して、何かをやり遂げる責任感の強さを見られていると感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
迷っているかどうかにかかわらず、面談が組まれる。そこでは、入社後の流れや他社の選考状況に関する話をすることになる。
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レイスの 会社情報
| 会社名 | レイス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | レイス |
| 設立日 | 1997年10月 |
| 資本金 | 6億4000万円 |
| 従業員数 | 680人 |
| 代表者 | 藤修 |
| 本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F |
| URL | https://www.race.co.jp/ |
